【工作计划】20XX年社区卫生服务中心工作计划模板.docx
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1、第 1 页 20XX 年社区卫生服务中心工作计划模板 特征码 KseEAqeacKWKIRmfpYuR 很荣幸服务于我中心这个团队。鉴于社区卫生服务的特殊性, 工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作 为中心办公室的负责人,深感责任重大。通过以往的工作经验, 结合本中心实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并阐 述如下: 一 对中心工作的理解 对中心工作的理解对中心工作的理解对中心工作的理解由于社 区卫生服务工作是一个新生事物,目前没有好的参照模式,所 以中心办公室要广泛收集资料,制定好比较成熟管理模式和规 划,做好中心主任的得力助手。在我看来办公室的工作是一个 集体管理与服务
2、相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着 为中心无条件服务的义务。工作范围广而杂,它的工作成效直 接关系到整个中心整体运作。 二 整体的工作思路 (1)具体事务上,以行政工作为主,制定完善的相关制度, 加强办公物品的管理,资料档案管理,会议管理,职工的生活 第 2 页 福利,公共卫生安全管理。作为一个新成立的部门,所有的事 物都要从现实规划进行,只要有完善的规划制度,所有的工作 才能有条不紊稳定运转。 (2)加强沟通,密切各部门工作联系, 主动与上级各部门沟通,充分领悟上级领导的意思,把握住方 向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级 沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门
3、各项信息。 在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原 则是务必真诚、谦虚。 (3)积极配合好中心财务人员做好中心固定资产管理工作。 杜绝因管理不善造成固定资产的损坏或丢失等不良现象发生。 (4)完善办公室耗材控管,办公室定期回收其他部门的废旧 打印纸,并进行可利用与不可利用的分类,做好宣传倡导工作, 立起勤俭节约的工作作风。 (5)加大内部职工业务能力和素质培训,争取对有培养前途 的年轻医护人员进行轮岗培训,提高中心的整体工作能力及业 务水平。 (6)对中心的各团队的工作作风、工作能力、工作效率、工 作成绩、模范作用,信任度等进行德、智、能,勤综合评议, 评议结果将作为年度给各队绩效评价参考提供有效依据之一。 (7)认真完善履行办公室的各项职能,加大执行力度,按照 中心制度定的目标管理制度,认真执行考勤登记,做好会议记 录,并做好各项文件、资料、报刊,杂志的收发与存档,为中 第 3 页 心年度绩效考核提供有效依据,完成领导交代的其他日常工作。 认真做好中心主任的得力助手。 接待上级各级领导的各种上访咨询人员等。 做好中心内外所属范围的环境卫生,保持荣誉,再拿大奖。 关心职工生活,做好后勤服务。 积极做好医患关系及各种涉及中心工作的纠纷等,及时化解 矛盾。 做好中心的各种宣传与准备工作(标牌、画栏、匾,资料等)
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