中国移动县市公司经理助理岗位竞聘.ppt
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1、脚踏实地,做最好的自己,演讲人吴海峰,2010年1月25日,目录,3,担任岗位后工作打算,4,2,个人经历,1,优势与不足,竞聘岗位认识,5,个人表态,个人简介,姓名:吴海峰,出生年月:1978年6月,学历 :本科,现岗位:经营办主任,竞聘岗位:县分公司经理助理,每个人心中都有一座山,我们都在攀登,它是我们为之奋斗的目标和方向,让我们每每抬起头 ,都能看见希望!,工作经历,工作经历,打造高效的营销团队:东区营销分部、南区营销分部分别获得十佳优秀营销分部称号,聚焦集团,攻守兼备: 09年集团份额提升5.76PP,提升量居全市前列。,学习 创新 提升,坚持学习,提升自我:无论是在技术维护岗位还是市
2、场营销岗位,都能通过学习、创新、提升,迅速成长,渠道为先,做大做强:渠道规模及效能远超竞争对手,为分公司又快又好的发展奠定坚持基础,目录,3,担任岗位后工作打算,4,2,个人经历,1,优势与不足,竞聘岗位认识,5,个人表态,对竞聘岗位的认识,上传下达 沟通无阻,为下属提供资源,创造条件,激发士气,正确理解 领导意图,创新开展 业务提升工作,狠抓落实,人员培养 业务发展 客户服务,共同进步,目录,3,担任岗位后工作打算,4,2,个人经历,1,优势与不足,竞聘岗位认识,5,个人表态,市场环境分析安康电信,采取蚕食政策,进行逐个突破,抢夺行为由显性转为隐性 从集团客户市场向家庭市场推广,采取交叉补贴
3、及强制捆绑手段提升城市市场份额 客户规模提升的重要来源,以低价终端倾销及渠道规模扩张进行抢夺,加大集团领导及关键人的公关,以3备包月叠加租机政策率先进攻中层以上领导,逐步达到瓦解整个集团单位的效果。 以终端卖场建设为主,以高代办费、高补贴方式吸纳代理商合作;持续开展预存宽带、固话话费赠送手机活动。 模仿我公司渠道模式建设农村渠道;积极同第三方合作开展业务发展;利用终端成本开展赠机活动。,集团市场,城市市场,农村市场,策略预估,工作举措,市场环境分析安康联通,电信重组后,安康联通移动市场被拆分,但其固话及宽带市场份额稳居第二,并且WCDMA产品技术成熟度高。,大力发展小区宽带,推出2M宽带400
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