运筹学课件OP1目标规划.ppt
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1、第四章 目标规划,第一节 基本概念及模型的建立,一、单一目标问题,(该企业应如何安排,能使企业获利最大?),现企业要求实现3000元的利润指标,该如何生产?,(一)偏差变量,3、三种情况,超额完成指标,未完成指标,恰好完成指标,前例,引入目标约束:,(二)目标约束与绝对约束,(三)目标函数,恰好完成规定指标,超额完成规定指标,不超过目标值,前例,要求恰好完成3000元的利润指标。,二、多目标问题,上例中,除要求完成3000元利润外,还要求尽可能将30Kg 的铝材用完。,(一)优先因子,(二)模型,三、一般目标规划模型,练习题,某彩电组装厂,生产A、B、C三种规格电视机,装配工作在 同一生产线上
2、完成。三种产品装配时的工时消耗分别为6小时、8小时和10小时。生产线每月正常工作时间为200小时,三种产品销售后,每台可获利分别为500元,650元和800元,每月销售量预计为12台、10台、6台。该厂经营目标如下: P1:利润指标为每月16000元; P2:充分利用生产能力; P3:加班时间不超过24小时; P4;产量以预计销量为标准; 为确定生产计划,请建立该问题的OP模型。,某企业生产两种产品,每件产品1可获利10元,每件产品2可获利8元,每生产一件产品1,需要3小时,每生产一件产品2,需要2.5小时,每周总有效为120小时,若加班生产,每件产品1的利润下降1.5元,每件产品2的利润下降
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- 运筹学 课件 OP1 目标 规划
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