【工作计划】20XX年护士工作计划五篇.docx
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1、第 1 页 20XX 年护士工作计划五篇 特征码 vSVxbbUxrJVhpmwvXaKk 护士是医院护理队伍中的组织者和基层管理者,更是科室护理 工作的指挥者,以下是特别整理的 20XX 年护士工作计划五篇, 希望对大家有帮助。 内科护士工作计划 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相 关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主 讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况, 可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相 学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与 医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习, 提高护理人员的素
2、质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设, 增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的 观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需 要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。 对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 第 2 页 加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安 全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质 量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培养护士树立良好的 职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务” , 全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善
3、护理服务,为护 理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心” 的服务理念落到实处。 三、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理 人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管 理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作, 减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就 医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧 床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监 控。虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患 者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理安 全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进 行分析
4、,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与 改进措施。 第 3 页 四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工 作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源, 合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做 到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的 护理服务。 五、护理各项指标完成目标在 XX 年里,争取在基础护理合 格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消毒合格 率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到 100%。 六、加强法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识 的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法 制建设,提高
5、护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要 环节。在 XX 年里,严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求, 护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文 件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护 理文件,以达标准要求。 门诊护士工作计划 一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。计划增加医 师一名、护士两名,以提高科室服务能力。 第 4 页 二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一 间(放置眼 A/B 超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间, 病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜), 并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住
6、院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负 责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人, 改善天冷手术环境,保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学 术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室 目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植 术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在 门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在 20XX 年 上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周 切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不 可行的情况下,我们
7、可将这部分病人预约好,请外院专家来院 手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人 第 5 页 工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满 足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除 术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可 由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白 内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、 安全、快捷,更深入民心。 七、做好宣传工作在现有基础上,进一步加强医院宣传, 利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院
8、知名 度越来越高。 八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术 量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、 做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。 外科护士工作计划 一、深化人事制度改革,促进护理质量提高 第 6 页 人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但 不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点, 找准合理的定位, “跳出护理看护理” ,以良好的心态积极主动 参与改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见, 取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲 解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充
9、分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契 机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识, 又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提 高。 二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质 全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学 的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神, 只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。 才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体 的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机 会。 1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年 底大专学历以上人员占护士人数的 55%。
10、第 7 页 2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科 学历人员达 6 人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管 理知识、专科知识进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技 术培训。每月科内业务学习 1-2 次,护理查房 1 次,操作培训 等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业 知识水平及实践能力。 三、护理质量管理是核心,加大质量控制力度 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作 量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷 相结合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过 工作量化考核促使护理人员
11、观念转变,增强奉献意识,主动服 务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工 作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中 第 8 页 环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通 报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排 名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给 予一定奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。 4、护理部针对 2003 年护理工作中存在的质量问题针对性 修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。 5、加大医院感染控制力度。严格遵守消
12、毒隔离执行,作好 病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、 疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理 原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。 四、护理安全则是护理管理的重点 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结 合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实 做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障 病人就医安全。 第 9 页 1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓 好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作, 继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品
13、、抢救药品、用物 班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达 100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间环节 监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以 及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、 重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病 人、有发医学教育网搜集整理生医疗纠纷潜在危险的病人要 重点督促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳 时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进 形不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种
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