【工作计划】20XX年度质量工作计划怎么写.docx
《【工作计划】20XX年度质量工作计划怎么写.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】20XX年度质量工作计划怎么写.docx(2页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年度质量工作计划怎么写 特征码 CWohTzlubruzOtfVNITb 为了有计划的开展 20xx 年度的质量管理工作,推动质量方针和 质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进, 增强顾客的满意度,我分厂对 20xx 年度质量管理工作计划如下: 一、工作计划 1、制定质量目标考核办法:细化各班组质量职责和质量目 标,制订质量目标分解、考核管理办法,下达给各班组,作为 分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的 有力措施。 (1)根据质量周报的问题,落实到实际责任班组及责任人。 (2)品质反馈的重大质量问题,落实责任人。 (3)对发现、解决质量隐
2、患的,给予奖励。 2、数据的统计分析: (1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质 量问题数据的基础上,对全分厂质量目标指标的完成情况进行 评估、考核。 (2)公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈分厂 领导和公司相关部门。 第 2 页 (3)对存在的问题进行剖析,确定原因,采取措施。总结经 验教训,巩固成绩,防止发生的问题再次发生,提出这次循环 尚未解决的问题。 (4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题,应分析出原 因,找出解决办法,同时对此质量薄弱环节进行强化管理。 二、预防措施 1、各班组设一个固定的自检员: (1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检 以提高质量。 (2)分厂组织相应的培训,提升自检员的技能。严格按照规 范操作,利用考核机制等加强执行力。 (3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。 2、加强培训:培训工作做得好与坏,直接关系员工的质量 意识、岗位技能的提升,也直接关系产品质量的好坏。因此在 今年要加大质量管理培训,重新组织学习产品生产工艺、操作 规程、质量管理体系文件,力争将质量管理工作做到更好。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 20 XX 年度 质量 怎么
链接地址:https://www.31doc.com/p-271398.html