项目计划与控制管理课程作业及答案4.doc
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1、项目计划与控制管理作业4单项选择题第1题 被看作与人员相关的时间管理职能是_。A、主要参考项目经理以及各种各样的项目贡献者管理实践的日常方法B、因为它可能在项目团队中产生一种“看时钟”的精神作用,所以不应被过分强调C、由四个搭接过程组成:计划、估算、进度编排、控制D、由两个搭接过程组成:计划、控制答案:C第2题 一旦一个已完工网络的所有活动的历时都被计算出来,正向计算和反向计算就将被用于_。A、活动的时差B、只是最早开始和最迟开始C、关键路径D、A和C答案:D第3题 以下说法都正确,除了_。A、虚活动并非实际上的计划活动,无工作内容B、虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予0值C、虚活动运用
2、于AON中,因为其只有FS的依赖关系D、PDM中没有虚活动答案:C第4题 下列各项中属于项目计划约束条件的是_。A、过去业绩的记录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验答案:C第5题 为了实行有效的进度控制,你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色地完成任务,你的团队必须_。A、审核绩效报告B、不允许进度发生任何变更C、不断地更新进度管理计划D、定期检查项目进展状况答案:D第6题 在变更控制过程中项目计划之所以很重要,主要因为它_。A、提供了有关项目绩效的信息B、为变更管理提供了基线C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、被预期在项目整个过程中会变更答
3、案:B第7题 因为你的项目计划要持续5年,因此你认为编制一个叠浪计划比较合适。这种计划方式提供了需要完成工作的_方面的信息。A、知道指定的项目完成日期B、具有用于项目计划编制,进度计划编制及控制的最先进的软件包C、有一个很好的工作分解结构,它能识别主要的项目可交付物,任务以及每一个团队成员的个人责任D、有一个人员充足的计划部答案:C第8题 属于项目进度计划的控制方法是_。A、项目控制文件和项目控制会议B、项目控制文件和项目控制活动C、项目控制中心和项目控制活动D、项目经理会议和项目控制会议答案:C第9题 你是一个与政府签约的大型项目的项目经理。这个为期两年、投资数百万美元的项目是在 6 个月前
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