【工作计划】20XX仓库年度工作总结和计划表格[1].docx
《【工作计划】20XX仓库年度工作总结和计划表格[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】20XX仓库年度工作总结和计划表格[1].docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 仓库年度工作总结和计划表格1 特征码 nRIWUydwffqsdPQXQXQB 光阴荏苒,岁月如梭。20XX 不知不觉在指尖悄然逝去,20XX 年 迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦 有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接 受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。 从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。20XX 年 仓库主管总结报告如下: 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌; 为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成, 坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并 做
2、好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各 类信息的流动,能及时地发现并解决问题。 2、及时收发物料, 并定期进行自盘; 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期 自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确 保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执 行 6S 工作,做好物料的标识和防护; 改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域 第 2 页 标识。 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作; 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的 不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现 场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与
3、标识,以更 有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料, 及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位 表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一 缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了, 方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物 料。 5、退供应商不良品的及时处理; 每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协 助下,不良品得到了及时的处理。 6、加大了物料的追踪工作; 对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个 部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。 20XX 年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 20 XX 仓库 年度 工作总结 计划 表格
链接地址:https://www.31doc.com/p-272293.html