【工作计划】20XX年服装销售店长工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 年服装销售店长工作计划1 特征码 clUVJxEuZRrWwvwYXJhK 一、了解公司年度市场开发计划 了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增 加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折 扣促销、赠送礼品、VIP 客户管理计划;地域倾向计划;价格调 整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。 二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划 服装设计师在入行新一季产品设计时,陈列师淘宝开店能赚钱 吗要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进 展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。 三、了解新一季的面料订货及生产安排表 品牌每一季
2、的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百 种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的 设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全 部记住这些信息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,陈列 师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率, 第 2 页 同时避免不必要的麻烦。有了这些信息,该产品系列的上市时 间,卖场由哪些面料、服装组成,店铺的大概布局和构思就应 运而生。 四、了解新品上市计划,入行色系整合 在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百 种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎 样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服
3、装设计师 在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而 已。作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计 师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能 被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售,这便 是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。 五、了解当季库存成衣数量及清减计划表 成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售 不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。 如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞 销库存的销售,这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通 过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。
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