【工作计划】20XX年物业保安部工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 年物业保安部工作计划1 特征码 FMqvULaVQCjeDuqLGWVr (一)工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。 2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、 文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。 4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良 好的从招聘、吸收人才- 培训人才-培养人才-留住人 才的良性循环机制。 (二)主要工作计划措施 一、保安部结合公司实际情况做好 xxx 年安全保卫工作。 1.
2、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进 入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、 第 2 页 节假日期间加强巡查力度,确保安全。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫 巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设, 打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安 保队伍,确保公司业务经营正常运作。 全面总结 xxx 年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,
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