【工作计划】20XX年财务工作思路模板.docx
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1、第 1 页 20XX 年财务工作思路模板 特征码 yfYYYOzYoQvamfbGIQoH 一、主要指标完成情况 1、固定费用:1-9 月份累计完成.5,完成进度计划的 117.2,同比增长 27.4,增加支出 2312627.8。 2、三项费用:1-9 月份累计完成.5,完成进度计划的 136.3,同比降低 10.5,减少支出 171939.2。 3、内部利润:1-9 月份完成-.1 元,较计划进度-828.4 元 增亏 252.7 元。 二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识 近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治 理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的
2、特 点以及财务治理的需要,及时出台了支公司固定费用治理办 法 、 资金预算治理办法等一系列相关制度,从而使每项工 作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是 采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车 辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支 自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对 定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一 律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在 第 2 页 实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付 标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。 在职工借款还款方面,规定了
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