时间酒吧街推广方案暨营销建议.ppt
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1、美源第二时间酒吧街推广方案暨营销建议,2008.10.10,PART 1分析篇 第一部分 综合市场环境分析 第二部分 项目自身分析 第三部分 目标客群分析描述 PART 2策略篇 第一部分 品牌定位 第二部分 传播策略 第三部分 广告运动 PART 3营销篇 第一部分 业态规划 第二部分 招商与运营建议,目录,PART 1 分析篇,第一部分 综合市场环境分析,在今天,酒吧已是都市生活的不可分割的一部分。某种程度上说,酒吧的繁荣程度,代表着一个城市的经济和文化的热度。而对比其他酒吧业发达城市,海口的酒吧文化却显得有些贫乏,我们通常会发现城市的性格往往会淋漓尽致体现在该城市的酒吧文化中,目前,国内
2、酒吧比较发达的城市有北京、上海、深圳。由于地域经济、文化背景、人口素质的不同,酒吧的风格在三个城市呈现出不同的风格,形成了三种不同的典型性酒吧文化:,北京三里屯酒吧街,深圳海上世界酒吧街,上海南京路酒吧街,北京酒吧:北京是全国各地艺术家、文化人“圈子”聚集之地,所以酒吧文化中呈现出多元化、多文化特征,酒吧主题细分化明显 “酒吧之意不在酒 。”,上海酒吧:中国受“洋”文化影响最早的国际化大都市,上海人骨子里的高傲与挑剔体现在酒吧文化中,于是呈现出明显的贵族气质和高品位特性“酒吧是用来摆POSE的。”,深圳酒吧:中国最典型的移民发展城市,是属于金领、白领的领地,在白天残酷工作竞争的重压下,深圳夜晚
3、的酒吧是他们尽情宣泄的舞台,充满激情和动感“强劲节拍的牵引和身处人群的参与感,令人几乎忘了自己。”,在对国内酒吧业发达市场进行完巡礼后,让我们把视线慢慢拉回熟悉的海口,和内地的任何知名城市相比,海口的地域特征优势都非常明显:热带海岛的风景与气候、天南海北的各地游客构成了海口最显著的酒吧业发展优势。,分布较为松散:目前,海口的酒吧大小约有100家,主要分布在海甸岛、国贸、复兴城三个区域,国贸的华海路和金龙路的酒吧相对分散,只有复兴城的酒吧区则比较集中。 缺乏自身特点:海口许多酒吧虽然具有时尚性,但大多数都没有经营出自己的特色,由于没有进行市场细分 ,“磁性”不强,难以对消费者形成长久的吸引力。而
4、消费者对酒吧的选择随意性很大,依赖性却很小。 缺乏统一规划:酒吧和一些专业行业一样,需要靠规模化带动发展。无论是北京的三里屯,还是桂林的阳朔西街,闻名天下的不是某个具体的酒吧,而是整个酒吧街,整个城市的酒吧业。 经济发展制约:目前的海口酒吧,主要消费群体仍是本地人,经济发展水平限制了部分海口市民的消费水平,也制约了海口酒吧业的整体发展。而随着海口城市、经济的快速发展,游客的不断增多,特别是海口打造品位之城、娱乐之都,与社会发展和旅游相配套需要的是高品位的酒吧等休闲娱乐场所。,但是,由于各种原因,海口市的酒吧业发展水平与发达的内地城市相比,至今仍有一些差距:,发展海口酒吧业,应根据海口的自身优势
5、对酒吧市场进行细分。即根据消费者不同的地域、年龄、收入、文化、个人爱好和心理特征细分市场,依据目标客户的消费心理安排产品和服务内容。比如大学生可能喜欢潮流、刺激和热闹的酒吧,价格门槛是影响消费的主要障碍;白领阶层喜欢安静的酒吧,文化品位和装饰格调可能是关键的吸引力;外来游客可能更喜欢具有本土风情的酒吧,第二部分 项目自身分析,项目概况,位置:海口湾毗邻万绿园处,与世纪大桥隔海相望; 总建面: 近10000平米 规划:八栋三层连排建筑群 开街时间:2009年5月,特有优势: 位置:毗邻万绿园,周边具备成熟的国贸主商业圈、系列高档住宅,拥有强势消费群体。 环境:占地30余亩,拥有600米长一线黄金
6、海岸线的全海景广场。 物业:以经营酒吧为主,咖啡馆和特色餐饮为辅的复合主题的酒吧街。 品质:只租不售,严格的业态控制,品质保证。,酒吧街开发需要考虑的各种环境因素,结论:,“第二时间”酒吧街项目作为海口未来市政规划中的三大风情酒吧街之一,与针对岛外游客为主的假日海滩酒吧街,和以白沙门公园现有的自发形成的烧烤园为基础开发的白沙门酒吧街一起,将填补海口夜间高档次、大规模娱乐区域的空白。除世纪大桥复兴城酒吧区以外;就产品形态而言具有一定的差异性优势。,第三部分 目标客群分析描述,商业项目自身的特殊性决定了本项目的推广必须同时面对投资者和消费者两部分受众,投资者,作为物业的直接使用者,具有独特个性的高
7、档酒吧餐饮、娱乐品牌是本案的首要目标消费群体,因此将本案的目标受众重点锁定在个性化高端品牌经营者上,此类投资者是项目的第一目标客户;,消费者,消费者对于项目的认知程度将直接决定投资者是否做出投资决策; 作为本案的间接诉求对象,消费者将是本项目品牌形象的传播者,品牌价值的构成要素。,对于本案而言,在对大客户开展具有针对性的理性诉求的同时营造项目独特的品牌形象,使之成为市场的焦点是本项目推广的关键所在。,结论:,PART 2 策略篇,第一部分 品牌定位,通过前面的分析,我们知道,在海口市政规划的未来三大酒吧街情况如下:,虽然临近的复兴城酒吧街与我们在各方面有一定的同质化倾向,已形成一定的规模和档次
8、,并已成为海口休闲、娱乐、会友和商务的重要场所。但从另一角度考虑,看到复兴城酒吧街投资甜头却晚一步下手的品牌娱乐业商家,这次绝对不会放过良机;“复兴城”与“第二时间”在万绿园与海口湾的两头犄角相卫,必将形成该区域的产业集群效应。,规划,业态,风景,由于业态不同,所以其他两个项目与“第二时间”在消费人群定位、交通等综合方面的不同,导致了本项目的稀缺性、差异性。那么,综合放大我们的三点主要优势后,我们的定位呼之欲出。,通过分析我们可以看到,本案与其他两个酒吧街相比教,主要胜在三点:,左傍西海岸,右靠万绿园,与世纪大桥隔海对望,契合区域土地价值、科学合理的规划、布局。,复合业态,特色突出:以经营酒吧
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