【工作计划】20XX年银行柜员工作计划结尾.docx
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1、第 1 页 20XX 年银行柜员工作计划结尾 特征码 ynlFrfphzdRQuOWHtZPb 一、加强内控制度建设,防范风险的发生。伴着近年来金融犯 罪案 件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高 的要求: 1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分 析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪 要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、 人民 币结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及柜面业务 核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系 统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取
2、、 分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回 收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运 业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我 们按照制度规定加强对每一个环节的控制。 3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检 查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的 整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实, 杜绝同样问题在网点的二次发生。 第 2 页 二、 加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临 柜人员的流淌性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对 我行的会计核算质量一直都是个挑战: 1、连续执行柜员绩效考核机制
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