唐山市某工业区配施工组织设计.doc
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1、唐山市某工业区配施工组织设计第1章 编制依据唐山市某工业区配水网工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:1工程招标文件;2给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);3给排水构筑物施工及验收技术规范(GBJ141-90);4工程测量规范(GB50026-93);我单位根据上述有关资料和现场踏勘,结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我单位多年的施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。第2章 工程概况一、地理位置某工业区配水网工程位于工业园区内,本工程为向阳道纬11路、A4路、A11路、滨水东街等部分配水管网工程。二、水文气象 曹妃甸属冀东平原的一部
2、分,本地区属暖温带滨海半湿润大陆性季风气候,四季分明。冬季多北风,寒冷干燥;夏季多偏南风,炎热潮湿。本地区多年平均降水量650.2mm。降水年际变化比较大,最大年份 1964年降水量1183.7mm;最小年份1968年降水量335.3mm,丰枯比3.5。工程附近多年平均高潮位2.53m(以当地理论最低潮面起算,下同。理论深度基准面低于1985年国家高程基准面1.77m),多年平均低潮位1.01m,多年平均潮位1.78m,100年、50年、20年及10年一遇高潮位分别为4.01m、3.91m、3.54m及3.27m。三、工程地质 曹妃甸一带为滦河三角洲平原海岸,具有双重岸线特征,其中内侧大陆岸线
3、为沿滦河古三角洲前沿发育的冲积、海积平原,沿岸多盐田,潮滩发育。在勘探深度范围内,工程区内分布的地层岩性由老至新依次为:第四系上更新统海相沉积(mQ3)的粘土、壤土;第四系上更新统陆相沉积(alQ3)的壤土、砂壤土、粉砂;第四系全新统海相沉积(mQ4)的壤土、淤泥质壤土、砂壤土、粉砂;第四系全新统人工吹填土(mlQ4),岩性为砂壤土和粉砂的混合土。工程区内可能发生液化的砂性土埋深范围在3.511.9m之间,高程在1.23-7.53m以内。揭露土层液化等级为轻微严重,液化指数15.4620.9。四、对外交通本工程工区南侧为曹妃甸港口,东侧靠近林雀堡至曹妃甸岛的通岛公路,交通便利,外来物资可由公路
4、运输。第3章 工程目标一、工程质量目标 本工程的质量标准为合格。我公司承诺工程质量目标为“合格”,力争市优。我单位要充分发挥自身企业的优势,本着“质量就是生命”的宗旨,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。二、主体工程项目本工程建设项目有、沟槽开挖填筑山皮石、石屑回填、钢管铺设、焊接,PE管铺设、焊接,混凝土工程、检查井砌筑。三、临时工程项目(1)施工交通工程:对外交通主要是公路。场内交通主要为我标段为完成承建的工程项目而修筑的临时施工道路。(2)房屋建筑工程:包括工棚、仓库及办公与生活营地营造;(3)其它临时工程:包括场地排水
5、、施工风水电系统、贮运设施、停放场地、辅助企业、场地平整以及其他临建工程。其中:施工排水:下雨期间基坑排水、堆料场等的临时排水设施及运行和维护;施工供电:由承包人自行解决施工供水:承包人自行解决上述其它临时工程中的其它项目包括以下内容(但不限于):(1) 施工供风;(2)施工照明;(3)施工通信;(4)混凝土生产系统;(5)施工机械修配和加工厂;(6)堆料场;(7)环境保护设施:废(污)水处理系统及其它环境污染治理设施;(8)临时生产管理设施;(9)安全防护措施。四、工期目标:开工日期2009年8月25日(以业主单位确定开工日期为准)完工日期2009年12月22日(以业主单位确定完工日期为准)
6、五、现场管理目标:施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。六、安全施工目标:我们将认真贯彻执行国家、各部委及水电行业和本单位指定的有关文明施工的各项方针、政策、标准、法规及守则,创文明施工先进工地。建立健全各项安全生产管理制度,完善安全生产技术措施。作到文明及安全施工处处有人抓,时时有人管。在整个工程建设期内,杜绝重大以上人身伤亡和设备事故,施工中,轻重伤发生率控制在规定指标内,创建一流的文明施工、安全生产环境。坚持“安全第一、预防为主”的方针,实行专管与群管相结合,加强预测和监控,实现“无重伤以上事故,工伤率控制在0.5以下,无机械设备事故,无火灾事故,无质量安全事故
7、”的安全生产目标。第4章施工总布置一、施工总布置原则根据招标文件的要求,结合现场的实际情况以及施工总进度的安排,确定风、水、电、通讯系统,施工道路,生产辅助临建设施,办公及生活福利设施以及冬季、雨季施工布置等。施工总布置原则如下:供风、供水、供电系统应满足性能可靠、技术可行、经济合理,应尽量布置到施工负荷最大的工作面附近并能满足不同施工时段的要求。全部临时设施的平面位置和占地范围,不超出发包人规定的征地界限。按照发包人的统一规划,临建设施应尽量集中布置,减少占地面积。集中与适当分散相结合,利于生产、方便生活、易于管理。生活办公区和施工工厂区要按照消防的有关规定进行布置,并配备适量的消防设施。根
8、据以上原则及发包人的规划安排,本标段在业主指定的范围内修筑生活及办公用房,并生产临建区进行规划。生产临建区主要布置有钢结构制作厂、机械修配厂、木材加工厂、钢筋加工厂、试验室、综合仓库等各类设施。施工总布置具体布置根据现场实际情况以满足施工要求为主,施工临时建筑、设施现场确定位置后需报建设单位批准后方可进行施工场地总体规划。二、施工道路对外交通主要是公路,某工业区配水管网工程地处曹妃甸港口北侧,东侧临近邻林雀堡至曹妃甸岛的通岛公路,交通较为便利,外来物资可由公路运输,同时可充分利用工业区现有道路以满足其他场外运输要求。场内交通主要为我标段为完成承建的工程项目而修筑的临时施工道路。场内道路可根据现
9、场情况修筑山皮石临时施工道路,场内施工道路布置以满足施工为主。施工期间应负责管理、维修和养护道路,以及为满足超大件和超重件运输而必须采取的临时加固和加扩措施。修建道路应做好路基和路面的排水设施,进行洒水除尘,将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。三、施工和生活供水本工程施工生产、生活用水自行解决。根据本工程实际情况我单位拟在施工营地设10t储水罐1个以保障工程用水需要,并配备5t水罐车2台(主要为储水罐运水、满足施工现场用水的运输),另外配备小型水桶若干个以满足现场不同位置的用水需要。四、施工供电(1)施工电源 根据招标文件要求、施工用电自行解决,结合实际情况我单位拟为本工程配备100kw柴
10、油发电机组3台;50(kw)柴油发电机组2台;20(kw) 柴油发电机1台以满足生产、生活需要。(2)施工用电安全措施为了保证施工生产正常进行,保证人身安全,施工中应做到如下用电要求:凡是与电有可能接触的人员,在施工前应进行一次安全用电知识学习,使每个职工都懂得安全用电知识,并掌握触电急救的方法。电气设备的采购,使用,管理应严格执行国家或部委有关设备管理与使用的技术标准,并根据设备使用手册制定的具体规定,正确使用、管理。对于一些经常移动的设备,要有临时接地措施,并在电源侧安装漏电保护装置。设备的外壳应可靠接地,接地电阻应符合有关规程规定,易受雷击、可燃、易爆场所应设置防雷保护装置。经常检查用电
11、设备及临时线路、电缆的绝缘情况,责任落实到人,检查结果应有书面记录,重点部位应有专人负责,发现问题要及时处理。电气工作人员要持证上岗,禁止无证操作。电气工作操作时,要严格执行“两票”“三制”制度,杜绝一切违章操作。电工作业及经常接触带电设备的人员,应配齐辅助绝缘工具,防止发生触电事故。在不便于使用常规照明设备的工作面,应采用特殊的照明措施。在潮湿场所钢筋网中易触电的场所和部位的照明应采用36V电压照明,在水中作业应采用24V以下的电压。电器设备安装时要制定安全技术措施,保证人身与设备安全。开关熔丝应选择合理,不应用其它的金属丝代替,电流较大的电器启动时应按照规程使用磁力启动器或交流接触器。在施
12、工作业区,对一些有可能触电的区域供电设施必须设置明显的警示标志,并应设防护装置。工地内临时设备用电应采用电缆线、橡皮线不应在地面上铺设,而是应用木杆架设,并有足够的高度。电缆线通过道路时应采用架起或在地下穿管铺设,应安全可靠。工地安装电器装置、接线等应找电工,不得私自接线。定期召开安全用电会议,找问题查隐患,制定预防事故的措施。由主管领导牵头检查预防事故隐患的措施的落实。安全部门要督促用电安全,发现轻视麻痹思想要及时进行教育,对违章行为依据有关的规定进行处理。五、施工通讯施工通讯目标:实现施工区内的调度指挥联络信息反馈等;实现对外业务通信网络信息等。(1)通讯方式根据招标文件,工程区域已有中国
13、网通、中国移动、中国联通的通讯光缆和基站。工程施工通讯,主要采用移动电话联系,场内通讯主要采用对讲机联系。(2)信函及信息在当地邮电部门申请一部传真机,实现信函及文件的自动传递业务。在办公区内的计算机设置局域网8PORT,并申请接通当地宽带网络,实现网上信息查找和E-mail邮寄业务。六、钢筋加工厂钢筋加工厂主要承担本工程的钢筋加工任务及本标段施工过程中所需的预埋件、部分可在现场加工的小型金属管件等金属材料的加工任务,以满足施工需求。加工车间为简易工棚,主要设备有:钢筋弯曲机、切断机、调直机对焊机等钢筋加工机具设备。七、木材加工厂木材加工厂主要承担本工程的模板、钢模板、及组合式(钢木结构)模板
14、加工任务,以满足施工需求。木材加工厂内设有:一台MB206A型木工刨床、一台MJ104型木工圆锯机、一台MQ431A型木工多用机床。八、混凝土拌和系统 本工程采用商品砼,根据本工程施工进度计划安排,部分混凝土需要在冬季施工。根据本工程所处地理位置的气候条件,在冬季施工混凝土时,将采取如下施工措施:(1)尽量避开夜间低温时施工,当日均气温连续5天在5以下和日最低气温在-3以下时停止浇筑混凝土。(2)骨料在低温季节前筛洗完毕,骨料储存采取彩条布覆盖(必要时再上覆盖草帘)保暖,防止骨料结冰;(3)尽量缩短混凝土运输过程,并采取混凝土罐车运输。(4)在混凝土的配合比设计时,掺用抗冻剂(或早强剂、引气剂
15、等),使混凝土尽早达到受冻临界强度。(5)仓面清理采用机械方法,不采用水枪或者风水枪的方法。(6)浇筑时采用保温模板并采用蓄热法养护,浇筑结束后,尽快用塑料薄膜加草袋进行覆盖,对混凝土进行保温。(7)尽可能推迟拆模时间,拆模后立即覆盖保温防风材料。(8)加强天气预报,在寒潮来临前加强对未达到设计强度的混凝土进行覆盖保温。第5章 施工组织机构及机械人员配备一、施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成,成立某工业区配水网工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。本工程实行项目经理负责制,组建工程项目部全权负责项目管理和组织实施工程施工,其项目经理部组织机构。1、项目经理部在施工过程中,我公司
16、将认真贯彻,落实“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则,层层分解到人、落实到人。(1)项目经理:项目经理部设项目经理,是工程项目总负责人,是质量和安全第一责任人,对工程质量、安全生产负完全责任。对业主负责。及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件,组织职工认真学习和有效运用。保证按照质量保证手册所规定的和承诺的去做。加强内部行动的统一与团结,调动一切积极因素实现“安全第一,质量第一”的方针。(2)项目副经理:对工程项目经理负责,协助项目经理全面负责工程施工组织管理工作和外部联络工作。(3)项目工程师:对工程项目经理负责,负责施工全过程的技术和质量管理工作,负责和甲方工程管理处和设计单位的
17、技术工作联络。2、安全、质检组安全、质检组设安全、质检组长,对项目经理负责,对安全质量保证体系的建设和运行负直接责任。分管安全保证和质量保证,其职责主要是全面管理企业安全质量工作,组织制定经理部的安全质量方针目标,对安全质量指标、安全质量计划负责,并对安全质量保证系统的工作质量负责,还要组织安全质量奖惩工作。安质组在安质组长的直接领导下,独立开展工作。在实现安全质量保证大纲的过程中,对除财务、后勤以外的各部门的安全质量保证进行检查、评审。其主要职责是:(1)负责编制和修订安全质量保证大纲,监督大纲的有效实施,验证大纲执行的有效性。(2)组织编制和修订安全质量保证文件。(3)负责对供应商的资格评
18、审工作。 (4)负责安全质量保证和安全质量检查的接口管理工作。(5)编制和实施安质组的管理程序和实施细则,并督促各部门编制和实施本部门的安全质量保证管理程序和实施细则。(6)实施安全质量计划,参加各项和服务的见证点、停工待检点的验证和最终验收工作。(7)负责对不符合质检报告要求及技术部门提出的处理方案进行审核工作,并采取后续行动以保证其得到正确及时地执行。(8)有足够的权力对不满足安全质量要求的工作或服务采取行动,包括停止工作并向项目经理报告。(9)负责制定培训计划,并按计划对相关工种及有关人员进行培训。(10)定期向项目经理报告安全质量情况。3、施工技术组(1)设施工技术组长,由项目工程师负
19、责,直接向项目经理报告工作。(2)主管施工技术、资料、试验、测量。(3)编制技术管理文件,不符合项目的处理报告,质量记录,并对施工全过程进行质量、进度控制。(4)主持编制、修改工程施工方案,批准作业指导书,负责对班组进行各道工序的技术交底工作。(5)对施工质量全面负责,并接受质保部门监督和评审。(6)负责对重大工程质量、安全事故分析、主持和研究,制定审定事故处理方案。4、经营核算组(1)设经营核算组长,由项目副经理负责,直接向项目经理报告工作。(2)主管计划预结算控制、合同管理、经营核算。(3)编制经营管理文件,提出经济技术指标。(4)负责处理与业主的经济往来,组织重大经营活动。(5)收集日常
20、生产、经营活动的信息资料,处理经营管理中出现的问题。5、设备物资组(1)设备物资组长,向分管项目副经理报告设备、物资保障情况。(2)主管设备和物资供应。(3)编制设备管理和物资管理文件。(4)协助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备,指导施工机械车辆的保养与维修,使其发挥最佳经济效益。(5)编制材料供应计划,组织材料供应,保证工程正常进行。6、后勤组(1)设综合组组长,在项目经理直接领导下开展工作。(2)分管调度和行政工作。(3)负责项目经理部的行政管理和后勤生活保障工作。(4)负责项目经理部文秘工作,配合有关部门处理与业主的日常往来,安排项目经理部领导的经营活动。(5)协助项目经理部安排各种
21、会议,负责项目经理部与总部的日常联系。7、专业施工组在项目经理的直接领导和授权下,实施工程项目的施工活动,主要职责有:(1)根据适用的工程文件组织实施施工,并形成记录文件。(2)实施质量计划和工作计划。(3)发现不合格项时,及时向质保部门或质检人员报告。(4)实施文明安全施工,负责施工区域的场地管理和施工机具设备、材料管理。(5)做好本经理部内部各队之间的接口工作。(6)做好物项交工前的维修、保养工作。二、质量管理领导小组建立由项目经理任组长,项目副经理和项目工程师为副组长,专职质检员中间控制,队组基层自我检查的三级质量管理体系,做到全点、全面、全过程控制质量,坚持每天的质量例会制度,发现问题
22、及时纠正,坚决做到前道工序不达合格的,后道工序不施工。三、安全管理领导小组成立以项目经理任组长,有关部门负责人、技术人员及各施工队组生产骨干参加的安全生产领导小组,并设专兼职安全员,负责施工过程中的安全教育,安全措施的制定落实,检查工作,确保安全生产。安全管理小组设置(见下图)。四、主要机械、人员配备主要机械、人员配备见下表拟投入的主要施工机械设备表某工业区配水管网 工程 序号机械或设备名称型号及规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT320B PC-220 1.0m36美国2006年320kw良好土方开挖2装载机XT9302中国2007年92/2200良好土方倒
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