商业模式实战特训营-李江涛.doc
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1、立心国际管理研究院 中国顶尖战略设计机构l 为什么企业业绩长期徘徊不前,如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈?l 为什么自己买什么,什么贵,卖什么,什么贱?l 如何利用商业模式创新,使企业进入高利润区?l 为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素?l 为什么有了好的商业模式企业才能吸引和留住人才,并激发人才发挥最大潜能?l 为什么学习本课程 为什么同样的技术水平,进入同样的行业,资源差别不大,经营结果却完全不同?是什么原因导致大量的中小企业发展止步不前?为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?从3千万到1亿,从1亿到10亿,从10亿到30亿的诀窍是什么?为什么市场成长和利润不能兼得?
2、企业做大了是更累,而不是更赚钱?本课程结合经典企业案例,从中提取出能够在商业中普遍适用的模式和智慧,教授企业经营者全新的经营思维,使稳定性、低风险、高速度、超额利润的企业发展成为可能。l 谁应该学习本课程 1企业董事长、股东、企业接班人2企业总经理、副总经理、事业部负责人等经营层l 培训方式 专题演讲、案例讨论、表单操作、现场PKl 教务信息 投资金额:19800元/人主办单位:立心国际管理研究院三天二晚封闭式训练! 一年内免学费复训!l 开学信息 2012年10月26日-28日l 课程内容 第一讲 好企业离不开好的商业模式1乔布斯为苹果做了什么? 2海尔从优秀到卓越的秘密是什么?3是什么支持
3、蒙牛的火箭发展速度? 4海底捞的核心解密?5好企业不是“干”出来的,好企业是设计出来的。第二讲 解码好企业的商业模式设计秘密 1从战略到商业模式 ; 2企业发展的四个阶段:产品竞争-企业竞争-产业链竞争-商业模式竞争3跨国公司150年的发展经历沉淀了那些宝贵的财富?实战案例分析第三讲 卓越企业商业模式设计的秘密1解读中外20家企业的商业模式秘密; 2分享李老师商业模式咨询案例;第四讲 怎样设计自己企业的商业模式 1商业模式的九大组成部分; 2核心价值分析;3混业创新模式,案例:“良子”足浴健身 星巴克; 4基础产品模式,案例:吉列 5利润乘数模式,案例:东利行;6. 区域领先模式,案例:太太,
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