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1、清晰准确的项目名 提交人 联系方式 日期时间 2015年 月 日 注:此模版是按照易一天使“熊六刀”审核标准制作的商业计划书大纲模版,请 您按照此大纲完善您的商业计划书,如果内容过多,可在此基础上适当增加页数。 易一天使种子期商业计划书模板 产品简述 公司简称 1、请一句话描述你的产品是面向什么目标用户群提供什么服务的? 2、请描述该用户群最迫切需求你产品的一个使用场景。 公司LOGO 清晰定义用户或客户 用户指使用你产品的人,客户指付费给你的人 1、谁是你产品的目标用户?(角色一,例如:互联网平台的上游卖家) 2、谁是最迫切需要你产品的细分用户群? 3、请用五个特征标签描述该用户群(按重要程
2、度排列) (1) (2) (3) (4) (5) 1、谁是你产品的目标用户?(角色二,例如:互联网平台的下游买家) 2、谁是最迫切需要你产品的细分用户群? 3、请用五个特征标签描述该用户群(按重要程度排列) (1) (2) (3) (4) (5) 清晰定义问题 角色一 1、该用户群存在怎样的需求?请用事实说明 2、为了满足这种需求,该用户群遇到哪些需要解决的问题? 3、哪个是该用户群最迫切需要解决的问题? 角色二 1、该用户群存在哪些需要解决的问题?请用事实说明 2、为了满足这种需求,该用户群遇到哪些需要解决的问题? 3、哪个是该用户群最迫切需要解决的问题? 辨析价值刚性程度 通过对比用户未使
3、用/已使用你产品是怎么解决问题的来辨析 价值点说明使用你产品之前使用你产品以后 效率该用户群使用你产品能否 省时或省力? 1、 2、 3、 1、 2、 3、 效益该用户群使用你产品能否 省钱或赚钱?1、 2、 3、 1、 2、 3、 体验该用户群使用你产品能否 带来个人感知上的体验的 提升? 角色一 辨析价值刚性程度 通过对比用户未使用/已使用你产品是怎么解决问题的来辨析 价值点说明使用你产品之前使用你产品以后 效率该用户群使用你产品能否 省时或省力? 1、 2、 3、 1、 2、 3、 效益该用户群使用你产品能否 省钱或赚钱?1、 2、 3、 1、 2、 3、 体验该用户群使用你产品能否 带
4、来个人感知上的体验的 提升? 角色二 辨析价值粘性程度 使用 频次 理论上用户会多久使用一次你的产品?请分别描述: 1、角色一 2、角色二 价值 粘性 功能描述 对应头号问题,你产品的核心价值及对应的核心功能是什么? 对应次要问题,你产品的次要价值及一一对应的次要功能有哪些? 你们认为衡量产品是否足够好的一个关键指标是什么? 核 心 功 能 次 要 功 能 关 键 指 标 独特卖点 你的产品和别人的有什么不同? 为什么用户愿意用你的而不是别人的? 独特 1 卖点 2 1、从要解决的头号问题(核心价值)出发推导; 2、只针对早期用户而不是未来的主流目标用户; 3、带给用户什么好处而不是功能。 你
5、推导出的宣传口号是: 80亿 70亿 55亿 92亿 这里可以放所在市场的规模数据图 1、市场规模包括用户规模(依据、数据),销售规模及利润规模。 2、市场是否处于上升通道的大趋势,上升速率大致是多少? 市场规模及趋势 增长模式 即获得用户的方式。 1、如何低成本、高效率获得用户? 2、种子用户在哪?如何获取种子用户?想获取多少种子用户? 3、请描述典型的营销场景。 盈利模式 怎么赚钱的方式方法就是盈利模式。 1、竞争对手是谁?有没有大腕?竞争态势如何? 2、相对优势:在哪方面有能力做到最好?差异化策略是什么?核心竞争力是什么? 3、SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁) 4、门槛优势:无法被
6、对手轻易复制的优势,例如超级团队、专家好评、网络效应、社区、已有用户规模等 。 竞品A (可用竞品LOGO替代) 竞品c (可用竞品LOGO替代) 竞品b (可用竞品LOGO替代) 竞品发展情况介绍。竞品发展情况介绍。竞品发展情况介绍。 相对竞争 团队信息 团队成员 请提供每个核心团队成员的姓名(包括手机号和电子邮箱)、出生年月、籍贯、毕业学校、工作履历、在团队中担 任的职责(必须详细)。若有博客、微博、人人,请提供URL链接。若有值得一书的奖励或特别成就,不妨也让我 们吃惊下。团队成员是否主导或参与过一个或多个互联网产品(无论成败)?若有请提供产品介绍,产品链接及团 队成员在其中担任的角色。
7、 团队背景 你们几个创始人怎么认识的?认识多久?有否一起合作开发过项目?你们各自的成长经历及家庭背景是怎么样的? 最近一份工作的薪水是多少?现在创业中的核心团队成员薪水是多少?如果获得投资,你们将为自己开多少薪水? 所需资源 项目成功需要什么关键资源?你们手中有什么资源来促进该项目? 持股比例 列出你们的股东和股份比例,你们预留了多大比例的期权池? 注:内容较多可适当增加页数 1、商业模式中哪部分是已经被客观事实或经验证实的? 2、哪部分只是我们的“认为”,是还没被证实的假设? 3、你们觉得这个项目最大的困难或障碍是什么? 4、你们最希望得到那些方面的帮助? 不确定性分析及应对 1、你们所融入的资金将用于哪些方面?这笔钱你们能支撑多久?开支清单:设备购买、人力支出、办公开支等 2、收入清单:如果有请提供,没有则不用; 3、融资要达成的关键指标:转化率、或留存率、或盈利等; 4、融资金额:在达成关键指标前的总开支就是融资金额。 5、出让股份比例:投后估值多少?团队愿意出让多少比例的股份? 融资需求 融资要达成的指标:转化率、留存率、盈利等 2015/4/21 公司/项目名称:这里放公司名或项目名 提交人: 联系方式: 易一天使严格按照“熊六刀”筛选创业项目,请留下您的联系方式,我们在查看项目之后会及时告知您结果。
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