【工作计划】20XX年行政工作计划.docx
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第 1 页 20XX 年行政工作计划 特征码 INDROEcccOSirbtZEHZy 1、健全和完善公司各项制度及工作标准 根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使 公司制度更加合理规范,为公司“法治”打下基础。 根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程, 使各部门沟通更加顺畅,程序更加规范。 根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重 新修改各部门的岗位职责。使职责清晰,责任明确。 2.深挖招聘渠道,满足人力需求。 根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘 需求。根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程 序,为公司招录到合适的人力及人才。 根据 20XX 年度招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现 场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持 每周五个工作日在广场外现场招聘。 自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优 化,保留江西人才人事网和抚州招聘网。 第 2 页 做好 20XX 年年度招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用 和网站招聘费用。 与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员 工离职原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定营业员 队伍。
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- 工作计划 20 XX 行政
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