科室创新经营与职业化管理(学员)PPT课件.ppt
《科室创新经营与职业化管理(学员)PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科室创新经营与职业化管理(学员)PPT课件.ppt(48页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、科室创新经营与职业化管理,池宇翔,首家工具型顾问公司,以智慧推动医院迈入跨越式发展,医院差距在哪里?,能人管理,经验管理,惯性运转,科室经营管理现状,科室经营管理模型,愿景目标,关键要素1,卓越团队与职业行为,关键要素2,关键要素3,科室创新经营与职业化管理,一、科室经营定位,5,1.科室发展思路,阐述发展趋势 确定科室愿景 树立战略思想 分析科室状况 制定战略目标,6,9,漏桶理论 (经营管理),木桶理论 (团队建设),2.科室的问题在哪里?,科室SWOT分析,案例分享,案例:差异化发展策略,12,科室状态分析,财务指标 结果,驱动 员工 质量 患者,重点学科,特色学科,基础学科,调整学科
2、创业学科,0,40,60,13,科室战略属性界定,14,案例:医院学科品牌,15,案例:江苏无锡医疗区域规划,南京,无锡,上海,期,期,期,期,科室成长分析,3. 科室经营定位,医疗技术 常见病、疑难病 服务档次 基本医疗、特需医疗 治疗方法 中医、西医、中西医 服务价格 项目收费、单病种收费 服务质量 满意服务、优质服务,17,经营定位的实质是目标市场的选择,18,大而全与专而精,学科整合模式,以疾病为中心整合 肿瘤治疗中心 糖尿病治疗中心 以流程为线索整合 脑中风单元 创伤救治中心,19,经营定位案例,科室创新经营与职业化管理,二、科室管理模式,21,专科医院院长,首席运营官,1.每个科室
3、都是一家专科医院,23,科室管理者职责,1.制定科室战略规划和经营思路 2.确定科室医疗质量、服务营销、员工关系、财务指标等管理目标 3.辅导监督战略规划、管理目标实施进度及完成情况 4.组织早夕会,定期召开医疗质量、服务营销、员工座谈、财务分析等会议 5.科室员工薪酬设计和绩效考核 6.科室员工招聘计划、员工培训 7.与医院领导、职能部门和其他科室沟通协调,临床科主任职责,科室管理自我测评,1. 2. 3. 4. 5.,1. 2. 3. 4. 5.,25,科室管理五项工作测评,2.目标管理与绩效考核,现状是什么? 目标是什么? 差距在哪里? 解决方案? 行动计划?,26,问题驱动,绩效考核,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 科室 创新 经营 职业化 管理 学员 PPT 课件
链接地址:https://www.31doc.com/p-2754191.html