STX一期项目居住小区建设项目技术标施工组织设计正文.doc
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1、STX 一期项目居住小区建设项目 施工组织设计 - 1 - 目 录 第一章:第一章: 编制依据编制依据 .1 一、一、招标文件招标文件.1 二、二、工程图纸工程图纸.1 三、三、国家、辽宁省及行业颁布的规范、规程、标准国家、辽宁省及行业颁布的规范、规程、标准.1 (一) 、 国家主要法律法规.1 (二) 、 主要施工规范、规程、国家标准.1 (三) 、 主要标准图集.2 四、四、 企业有关施工管理规定企业有关施工管理规定 .2 五、五、 现场调查资料现场调查资料 .2 第二章:第二章: 工程概况工程概况 .3 一、一、 工程名称及位置工程名称及位置 .3 二、二、 工程关系工程关系 .3 三、
2、三、 设计简介设计简介 .3 (一) 、 建筑概况.3 (二) 、 结构概况.3 (三) 、 机电概况.3 第三章:第三章: 工程特点及难点工程特点及难点.5 第四章:第四章: 实施该项目的优势及承诺实施该项目的优势及承诺6 一、一、 我公司实施本工程的优势我公司实施本工程的优势 .6 二、二、 我公司承诺我公司承诺 .6 第五章:第五章: 施工部署施工部署 .7 一、一、 施工组织机构施工组织机构 .7 (一) 、 项目管理人员的职责.8 (二) 、 各管理部门职能划分.10 二、二、 施工总体部署施工总体部署 .13 三、三、 施工作业区段及流水段的划分施工作业区段及流水段的划分 .14
3、STX 一期项目居住小区建设项目 施工组织设计 - 2 - 四、四、 施工整体进度计划施工整体进度计划 .14 五、五、 资源配置资源配置 .14 (一) 、 劳动力安排.14 (二) 、 大型构件、设备的组织安排.15 (三) 、 材料试验、测量、质检仪器的配备.16 (四) 、 主要施工材料及用量.17 第六章:第六章: 施工准备施工准备 .18 一、一、 技术准备技术准备 .18 二、二、 施工机具准备施工机具准备 .19 三、三、 施工材料准备施工材料准备 .19 四、四、 劳动力准备劳动力准备 .19 五、五、 施工现场准备施工现场准备 .20 第七章:第七章: 主要项目施工方案主要
4、项目施工方案.22 一、一、 测量方案测量方案 .22 (一) 、 测量原则.22 (二) 、 平面控制与竖向投测.22 (三) 、 高程控制网的测设和标高的传递.23 (四) 、 重点部位的控制.23 (五) 、 测量管理.24 二、二、 土方工程施工方案土方工程施工方案 .24 (一) 、 相关工程特点分析.24 (二) 、 主要施工方法.24 三、三、 钢筋工程施工方案钢筋工程施工方案 .25 (一)、 重点、特点与难点.25 (二)、 钢筋翻样.25 (三) 、 钢筋加工.26 (四)、 钢筋绑扎施工工艺流程.26 (五)、 施工方法.27 四、四、 模板工程施工方案模板工程施工方案
5、.31 (一) 、 模板体系选用.31 (二) 、 模板拆除.33 (三) 、 模板施工技术措施.34 (四) 、 模板质量检验标准.35 STX 一期项目居住小区建设项目 施工组织设计 - 3 - 五、五、 混凝土工程施工方案混凝土工程施工方案 .37 (一) 、 重点、特点与难点.37 (二) 、 施工方法.37 (三) 、 施工工艺流程.37 (四) 、 主要施工方法.37 (五) 、 预防、控制混凝土裂缝专项措施.44 六、六、 屋面工程施工方案屋面工程施工方案 .45 (一) 、 概况.45 (二) 、 施工准备.45 (三) 、 施工方法.46 (四) 、 质量保证措施.51 (五
6、) 、 施工安全措施.51 七、七、 装饰工程施工方案装饰工程施工方案 .51 (一) 、 空心砌块砌筑方案.52 (二) 、 抹灰工程.53 (三) 、 内墙装修.53 (四) 、 楼地面.54 八、八、 设备安装施工方案设备安装施工方案 .55 (一) 、 电气系统施工方案.55 (二) 、 给排水安装系统.74 九、九、 垂直运输施工方案垂直运输施工方案 .93 (一) 、 垂直运输概况.93 (二) 、 垂直运输方案.93 十、十、 脚手架工程施工方案脚手架工程施工方案 .94 (一) 、 概况.94 (二) 、 脚手架方案.94 (三) 、 脚手架的搭设.94 十一、十一、 季节性施
7、工方案季节性施工方案 .95 (一) 、 雨季施工措施.95 (二) 、 冬季施工措施.101 第八章:第八章: 主要施工管理方案主要施工管理方案.106 一、一、 质量保证体系及措施质量保证体系及措施 .106 (一) 、 质量目标设计.106 (二) 、 质量保证措施.106 (三) 、 创优措施.109 二、二、 安全文明施工管理安全文明施工管理 .115 STX 一期项目居住小区建设项目 施工组织设计 - 4 - 三、三、 消防保卫措施消防保卫措施 .120 (一) 、 消防管理体系.120 (二) 、 消防管理措施.121 (三) 、 消防安全制度.124 四、四、 环境管理措施环境
8、管理措施 .125 (一) 、 施工现场环保管理.125 (二) 、 办公区、生活区环境管理.125 五、五、 工期保证措施工期保证措施 .126 六、六、 专业组织协调管理措施专业组织协调管理措施 .127 七、七、 新技新技术术推广计划推广计划 .130 1 第一章:第一章:编制依据编制依据 一、一、 招标文件招标文件 业主提供的STX 一期项目居住小区建设项目招标文件。 二、二、 工程图纸工程图纸 业主提供的STX 一期项目居住小区建设项目招标图纸。 三、三、 国家、辽宁省及行业颁布的规范国家、辽宁省及行业颁布的规范、规程、标准、规程、标准 (一)(一) 、国家主要法律法规国家主要法律法
9、规 序号类 别名 称编 号 1 中华人民共和国建筑法 2 中华人民共和国环境保护法 3 中华人民共和国计量法 (二)(二) 、主要施工规范、规程、国家标准主要施工规范、规程、国家标准 序号类 别名 称编 号 1 国标建筑工程施工质量验收统一标准 GBJ300-2001 2 国标工程测量规范 GBJ5002626-93 3 国标建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 4 国标地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 5 国标混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-92 6 国标砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 7 国标建筑地面工程施工质量验
10、收规范 GB50209-2002 8 国标建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2002 9 国标住宅装饰装修工程施工规范 GB50327-2001 10 国标屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 11 国标给水排水管道工程施工验收规范 GB50268-97 12 国标采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242-82 13 国标通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 14 国标建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB/T50312-2000 15 国标建设工程施工现场供用电安全规范 GB50104-93 STX 一期项目居住小区建设项目 施工组织设计 2
11、16 国标建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 17 国标火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92 18 国标自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-96 19 行标施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 20 行标建设工程施工现场供用电安全规范 GB50104-93 (三)(三) 、主要标准图集主要标准图集 序号类 别名 称编 号 1 行标塑料门窗安装及验收规程 JGJ103-96 2 行标建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-97 3 行标钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 4 行标建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 5 行标建筑工程冬期施
12、工规程 JGJ104-97 6 行标建筑施工安全检查标准 JGJ95-99 四、四、企业有关施工管理规定企业有关施工管理规定 ( (一一) )、公司公司 ISO-9000 族标准质量体系文件 ( (二二) )、公司公司施工现场管理工作实施细则及施工管理有关文 件 五、五、现场调查资料现场调查资料 业主组织的施工现场实地调查信息资料。 STX 一期项目居住小区建设项目 施工组织设计 3 第二章:第二章:工程概况工程概况 一、一、工程工程名称名称及位置及位置 工程名称:STX 一期项目居住小区建设项目 位于辽宁省大连市长兴岛。 二、二、工程关系工程关系 建设单位:STX 房地产开发(大连)有限公司
13、 设计单位:哈尔滨工业大学建筑设计研究院大连分院 三、三、设计简介设计简介 (一)(一) 、建筑概况建筑概况 本工程为 STX 一期项目居住小区建设项目,由 29 栋住宅及 2 栋商铺 组成,总建筑面积 89923m2,其中住宅面积 83929m2,商铺面积 6000m2。 住宅均为地上 6 层,商铺均为地上 2 层。 本工程外墙 1-2 层粘贴花岗岩石材,3-6 层为喷涂。外窗为单、双层 窗,双层玻璃玻塑钢窗。外门采用防盗门,内门为复合门。屋面为上人及 非上人屋面,防水为 SBS 卷材防水,上人屋面面层铺设彩釉砖。本工程客 厅、卧室地面铺设复合地板,玄关、卫生间、厨房、阳台铺设地砖。卫生 间
14、、厨房墙面粘贴墙砖,卧室、客厅、餐厅、阳台墙面为仿瓷大白。卫生 间、厨房天棚为 PVC 吊顶,卧室、客厅、餐厅、阳台天棚为仿瓷大白。 (二)(二) 、结构概况结构概况 本工程结构为框架结构,条形基础,混凝土强度为 C25,外墙为 190 厚空心砌体,分户墙体为 180 厚空心砌体,厨房墙体为 120 厚空心砌体, 卫生间墙体砌筑 120 厚页岩砖。 (三)(三) 、机电概况机电概况 一)一) 、电气系统、电气系统 本工程电气系统包括供配电系统、照明系统、防雷及接地、楼宇可视 STX 一期项目居住小区建设项目 施工组织设计 4 对讲系统、有线电视系统、火灾自动报警系统。 1、 供配电系统 电源接
15、自小区变电室低压配电柜,采用电缆进线,经低压配电柜接到 每层电表箱。 2、照明系统 起居室、卧室安装白炽灯,照明支线均选用 BV-2.5mm2铜芯塑料电线 套 PVC 焊接钢管沿墙及楼板暗敷设。公共照明均采用声光控节能延时灯。 3、防雷及接地:本建筑物按二类建筑物作防雷保护措施。卫生间作 等电位接地。 4、电话及宽带:电话线路采用电缆引入方式,宽带按每户布设信息 点考虑。 5、楼宇可视对讲系统:对讲系统主机安装在一层住宅入口处,对讲 线路沿墙敷设至每层对讲接线盒,再沿走廊敷设至每户内。 6、有线电视系统:有线电视系统按邻频(750MHZ)传输方式设计。 7、火灾自动报警系统:消防专用电话消防广
16、播部分直接引自园区大 系统,在主要设备机房设置直通式电话分机,于各层前室设置消防电话插 孔。 二)二) 、给排水系统、给排水系统 本工程给排水系统分为给水、排水、雨水以及消防系统。 三)三) 、采暖系统、采暖系统 本工程采暖系统为地热采暖。 STX 一期项目居住小区建设项目 施工组织设计 5 第三章:第三章:工程特点及难点工程特点及难点 一、一、 施工现场条件 本工程已基本完成三通一平。本工程因工期极为紧迫,届时 29 栋住 宅楼将同时施工,存在交叉作业,基本无材料堆场,施工难度大,与相关 各方进行及时有效协调,方能使工程顺利进行。 二、二、 工程地质、水文地质 本工程采用天然地基,地下水位较
17、深,不考虑降水。考虑到边坡稳定 等问题,在基坑边修筑排水槽防止边坡上部水流进基坑。 三、三、 气候条件 大连地区属北温带大陆性严寒气候区,最冷月份平均温度-12.8, 最热月份平均温度 25.2,常年平均降水量 700-800。 四、四、 设计图纸 本工程因工期极为紧迫,若采取边设计边施工边修改的方式,故施工 过程中客观上存在部分设计意图与现场施工不符的现状,我方在施工过程 中也必然存在较大困难(我方无可避免的会承受人力、物力、财力的损失) ,但我方本着诚信守约的宗旨将与业主、设计、监理及相关各方积极协调 沟通,力争使本工程顺利进行。 五、五、 本工程要求的工期较紧,本工程需要跨越一个雨季、一
18、个冬季, 施工中季节降效因素明显。 STX 一期项目居住小区建设项目 施工组织设计 6 第四章:第四章:实施该项目的优势及承诺实施该项目的优势及承诺 一、一、我公司实施本工程的优势我公司实施本工程的优势 我公司长期从事房建、公建工程的施工,具有承建大中型房建、公建 工程的国家一级建筑企业的施工资质,我公司有多个相关工程经验及一批 专业管理人才,能协调组织好本工程,拥有雄厚的施工技术力量和一批处 于国内外先进水平的成套施工机械设备。我公司怀有极大的兴趣和热情参 与该项目的竞标。收到招标文件后我们组织很强的项目班子和工程技术人 员,对标书进行了认真细致的学习研究,并深入现场进行调查,对工程特 点、
19、难点进行了深入的分析,明确工程施工的方针目标和部署,提出保证 施工质量、工期的技术措施。 如果我公司中标承建此项工程,我们将组 织强有力的项目领导班子,发挥公司管理、装备、技术的整体优势,遵循 设计,重合同、守信誉,精心组织施工,运用先进、成熟的施工工艺,科 学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第 一流的要求建设 STX 一期项目居住小区建设项目。 二、我公司承诺 ( (一一) )、质量目标:合格。 ( (二二) )、工期目标:从 2008 年 6 月 15 日开工至 2008 年 12 月 15 日 竣工,总工期 184 日历天。 ( (三三) )、现场管理目标:施
20、工现场确保大连市文明工地窗口的示范工 程。 ( (四四) )、环境保护达到目标:大连市“环保示范工程” 。 ( (五五) )、安全目标:在整个施工过程中杜绝重大安全事故,轻伤事故 频率控制在 2以内。 ( (六六) )、拟派施工管理班子的基本条件:有组织能力,有长时间合作 经验,工作效率高,有同类工程施工管理经验的项目经理部。项目经理具 STX 一期项目居住小区建设项目 施工组织设计 7 有高级工程师职称、一级项目经理资质,项目总工程师具有高级工程师职 称,质量工程师有获得过省、市优奖项的工程管理经验,资格年限均在五 年以上。同时主要人员充分满足投标要求的条件。 第五章:第五章:施工部署施工部
21、署 一、一、施工组织机构施工组织机构 工程中标后公司组建 STX 一期项目居住小区建设项目项目经理部,代 表公司履行施工合同。STX 一期项目居住小区建设项目由具有高级工程师 职称、一级项目经理资质,并有同类工程经历的同志担任项目经理,统一 指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。 由具有高级工程师职称及有同类工程经历的同志担任项目总工程师,全面 负责工程施工的技术、质量工作。 项目部设七部一室:工程部、安全部、技术部、质量部、财务部、经 营部、物资部、办公室,其中技术部下设专业测量班、试验室、技术资料 室。根据工程特点,作业层设土建工程分部、精装修工程分部和设备安装
22、工程分部三个分部组织工程施工,各分部均由我公司下属的专业公司组成, 配齐相应的管理人员;在施工中各部室由经理部统一指挥,协调工作,在 各方面协调配合,使公司整体作战的优势得以发挥。 ( (一一) )、项目经理部设项目经理一人,副经理二人,总工程师一人。 并至少有三个技术员,负责三个分项工程的技术工作。 ( (二二) )、项目经理在项目总公司经理部的领导下,负责实施经理部的 有关的决定,和本分部具体计划、组织、管理实施工作。 ( (三三) )、项目副经理及项目总工程师负责协助项目经理实施总承包的 计划、组织、管理、协调工作。 ( (四四) )、同时项目经理部设立各自的技术科、质量科、安全环保科、
23、 工程科、商务科、财务科、综合科等用八个部门 。 STX 一期项目居住小区建设项目 施工组织设计 8 1、质量科负责工程的全面质量管理。 2、安全环保科负责工程实施过程的安全管理、文明施工和环境保护。 3、工程科负责实施工程管理。 4、商务科负责工程概预算、招标采购、招标分包、工程保险、工程 索赔等事务。 5、财务科负责财务成本核算和资金管理。 6、综合科负责人事、行政管理、文秘事务、公共关系和后勤保障等 事务,综合部同时亦是管理委员会的秘书处。 (一)(一) 、项目管理人员的职责项目管理人员的职责 1、项目经理 (1) 、主持编制项目部的管理方案,确定项目管理的目标与方针。 (2) 、确定项
24、目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度, 明确有关人员的职责,全面组织项目经理部开展工作。 (3) 、就项目管理的需要决策重大问题,包括:分包招标选择、工 程总承包工作的实施、人事任免、重大技术方案、重大财务问题、资源 调配、总体工程工期进度、合同签订及变更等。 (4) 、审批所有分项工程的技术方案与管理方案,并监督协调其实 施行为。 (5) 、与业主方面工程管理部门保持经常接触,随时解决施工过程 中出现的各种问题,多替业主排忧解难,确保业主的利益。 (6) 、积极处理好与项目所在地政府部门的关系。 2、项目总工程师 (1) 、在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立, 并进
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