【工作计划】20XX急诊护师工作计划范文.docx
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1、第 1 页 20XX 急诊护师工作计划范文 特征码 xTsPKYYOFGlXYFRNtelk 在医院“谋变革,求发展”的主旋律中,新的一年如期而至, 护理作为医院专业技术行业之一,如何在机会与挑战中找准合 适的位置,避免消极坐等,走专业建设之路,把“以病人为中 心”的服务,具体到护理行为的每一细节,是医院护理工作的 重中之重,为使护理工作目标地明确开展,做以下工作计划。 一、护理管理 1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式,针对护 理工作中存在的难点、焦点问题,及时调整工作重点,坚持把 以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细 节。 2、坚持院科二级管理,做好护士长管理
2、工作的检查、监督,要 求护士长以工作日志形式反映日常工作情况,并以此评价护士 长管理。 3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务形式,条件成熟 准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足 病人就医需求。 4、试行主管护士资格认证制度,以期达到两个目的,一是把病 人满意的护理骨干力量用到临床第一线,以保障护理服务的 第 2 页 “优质”;二是以此实现护理队伍分层管理,有什么样的质量上 什么样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动 性。 5、微机管理要使护理服务在三方面得以方便、快捷,一是帮助 病人及时查询住院费用,让病人“明白消费”;二是药械物的使 用计划明确,下送到科,医。学教育网进一步保障了护理人员 留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格 的电子化处理,在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步, 提高护理记录的法律价值。 6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不 到位等长期存在的问题,准备试行护工制度,以期解决病人生 理、生活上的一些实际问题,使病人在享受护理专业技术服务 的同时,有“如家”感觉。
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