【工作计划】20XX年酒店工作计划书怎么写.docx
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1、第 1 页 20XX 年酒店工作计划书怎么写 特征码 OtEuYEiySUoHDVMHozzr (一)以经济效益为中心,建立目标经营责任制 面对激烈的市场竞争,我们要准确定位,确定目标消费群 体,转变观念,加大营销力度。根据不同季节制定营销计划, 注意稳定老客户,发展新客源,重新整合营销队伍,建立起以专 业营销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络,富都 上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服 务中有营销,并建立起相应的奖励机制,最大限度地调动每一个 人的工作积极性,内挖潜力,外拓客源。 新的一年,我们要继续以经济效益为中心,加强管理,饭 店将会与各部门签定目标责任状,把饭
2、店的效益和你们的利益 紧密联系在一起,做出的贡献越大,获益也就越多,反之,则 按部门完成指标的差距按即定比例扣发工资,多劳多得,按劳 分配。 (二)加强精神文明建设,提高员工福利待遇 我们今年的工作重点,在围绕以经济建设为中心的前提下, 要积极加强精神文明建设,提高员工综合素质,以崭新的面貌 迎接 20xx 年的挑战。在这方面,饭店决定从以下方面着手: 1、为提高员工福利待遇,经研究决定:凡本店员工连续工 第 2 页 作 2 年以上者,签定三年合同,饭店为其缴纳养老保险,解决 员工的后顾之忧; 2、一年一度的黄金周期间,凡在本店连续工作 6 个月以上 的员工,饭店将会组织他们出去旅游,大前年是
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