风电场ADSS光缆工程施工组织设计.doc
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1、风电场集控石蒲塘风电场风电场集控石蒲塘风电场 ADSSADSS 光缆线路通道工程光缆线路通道工程 投投 标标 文文 件件 招标代理编号:招标代理编号:HNZB2014-01-228HNZB2014-01-228 业主招标编号:业主招标编号:HN_B_BJ/XNY_GC/GLXL_001HN_B_BJ/XNY_GC/GLXL_001 投投 标标 人:人:XXXXXXXX 有限公司有限公司(盖单位章)(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:法定代表人或其委托代理人: (签字)(签字) 日日 期:期:20142014 年年 2 2 月月 1717 日日 目录目录 第四部分第四部分 施工组织设计施工组
2、织设计1 编制目的2 编制依据2 第一章工程概况及特点4 1.1 工程概况.4 1.2 施工实施条件及自然环境分析.4 1.4 工程承包内容.4 第二章 项目施工管理组织机构.6 2.1 投入人员组成.6 2.1.1 项目经理部 .6 2.2 项目管理组织机构.7 2.2.1 组织机构关系图7 2.2.1.1 项目组织机构和公司本部及相关单位的关系图 .7 2.2.1.2 项目部组织机构.8 2.3 项目管理职责.8 2.4 基本质量职责.14 2.5 投入设备计划.16 2.6 投入材料计划.16 2.7 工作流程.16 2.8 规章制度.16 2.9 工程施工准备.18 2.9.1 施工技
3、术准备18 2.9.2 主要施工工具准备18 2.9.3 劳动力计划安排19 2.10 材料组织与管理.20 2.10.1 仓库设置 .21 2.10.2 设备采购、生产与入库21 2.10.3 设备器材发放进场21 第三章工期目标和施工进度计划22 3.1 工期目标及分解.22 3.2 施工进度计划及编制说明.22 3.3 进度计划风险分析及控制措施.24 3.3.1 进度计划风险分析24 3.3.2 风险控制措施24 3.3.2.1 风险控制的组织措施.24 3.3.2.1 风险控制的技术措施.26 3.4 确保工期的技术措施.27 3.4.1 工期控制原理27 3.4.2 工期计划控制2
4、9 3.4.3 工期控制程序29 3.4.4 工期计划检查29 3.4.5 工程工期协调会30 3.4.6 工期控制保证30 3.4.7 工期组织原则30 3.4.8 工期控制制度保证31 3.4.9 工期控制制度保证31 3.4.10 工期控制措施31 3.4.11 工期保障的主要内容32 第四章质量保证体系34 4.1 质量目标及分解.34 4.1.1 工程质量目标34 4.1.2 工程质量目标分解34 4.2 质量组织机构.35 4.3 质量管理主要职责.35 4.4 质量控制措施.38 4.5 质量薄弱环节及预防措施.40 4.6 达标投产规划.42 4.6.1 总则 .42 4.6.
5、2 质量目标 .42 4.6.3 施工质量保证体系42 4.6.4 物资保证 .43 4.6.5 施工准备保证43 4.6.6 施工过程保证43 4.6.7 信息管理保证44 4.6.8 竣工验收保证44 4.6.9 服务保证 .44 4.7 技术保证措施.44 4.8 施工质量控制的过程.44 4.8.1 施工项目质量控制过程(一)45 4.8.2 施工项目质量控制过程(二)45 4.8.3 施工项目质量控制过程(三)45 第五章安全保证体系46 5.1 安全管理目标及分解.46 5.1.1 安全管理目标46 5.1.2 安全管理目标分解46 5.2 安全文明施工管理组织机构及主要职责.49
6、 5.2.1 安全管理组织机构49 5.2.2 安全管理部门及主要人员的安全职责50 5.3 安全控制措施.51 5.4 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施.58 第六章环境保护与文明施工体系63 6.1 施工引起的环保问题及保护措施.63 6.1.1 施工引起的环保问题63 6.1.2 相应的保护措施63 6.2 文明施工的目标、组织机构和实施方案.65 6.2.1 文明施工的目标65 6.2.2 环保及文明施工组织机构66 6.2.3 文明施工实施方案66 6.2.4 文明施工措施67 6.2.5 文明施工考核、管理办法68 第七章 工地管理和施工平面布置.72 7.1 施工平面布置.72
7、 7.1.1 施工现场平面布置图72 7.1.2 项目部、材料站及各施工驻点的选择73 7.2 工地管理方案与制度.73 7.2.1 工地管理方案73 7.2.1.1 施工、运输道路修筑.73 7.2.1.2 通讯设施布置.73 7.2.1.3 施工组织方式.74 7.2.2 管理制度 .74 第八章重点难点施工方法与资源需求计划 75 8.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍.75 8.1.1 光缆施工各施工队建制和人员动态分布75 8.1.4 运输队的建制和人员动态分布75 8.1.5 材料站人员动态分布76 8.2 施工方法及主要施工机具选择.76 8.2.1 施工准备 .76 8.2
8、.2 施工总体安排76 8.2.3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计、潜在问题分析 78 8.3 施工机具需求计划.81 8.4 材料、消耗材料需求计划.82 8.5 资金需求计划.85 第九章冬季和雨季的施工安排86 9.1 冬季施工措施.86 9.2 雨季施工措施.88 第十章计划、统计和信息管理89 10.1 技术管理及要求.89 10.2 物资管理及要求.93 10.3 资金管理及要求.94 10.3.1 目的 .94 10.3.2 编制依据 .95 10.3.3 职责 .95 10.3.4 材料、设备采购的结算与核算95 10.3.5 工程价款结算95 10.3.6 工程其
9、它费用的管理96 10.3.7 工程收尾与竣工结算96 10.4 作业队伍与管理人员管理及要求.96 10.5 协调工作.101 10.6 计划、统计和信息管理.102 10.6.1 计划、统计报表的编制与传递102 10.6.2 信息管理 .104 10.7 资料管理.106 10.7.1 总体要求 .106 10.7.2 工程档案管理具体要求107 10.7.3 文件立案归档108 10.7.4 工程档案的移交109 10.7.5 竣工资料的整理要求110 第十一章主要工程项目施工方案与技术措施 111 11.1 总统要求.111 11.2 光缆敷设.111 11.2.1 光缆敷设技术要求
10、111 11.2.2 管道光缆施工112 11.2.3 光缆的富余量113 11.2.4 光纤跳线的安装拉力113 11.2.5 光缆搬运及敷设要点114 113 光缆熔接.114 11.3.1 光缆熔接技术要求114 11.3.2 光缆熔接程序115 11.3.33.3 光缆接续与终端光缆接续与终端.116 第十二章 各分项工程施工工序.118 12.1 立电杆.118 12.1.1 立杆一般要求118 12.1.2 电杆的埋深要求118 12.2 做拉线.119 12.3 架设架空吊线.120 12.4 架空光缆的敷设和接续.120 12.4.1 基本施工方法及要求120 12.4.2 相
11、关施工工艺图示123 12.5 架空光缆的防雷接地.126 12.6 中继段光路性能测试.126 1 / 138 第四部分第四部分 施工组织设计施工组织设计 2 / 138 编制目的 为合理组织施工、实现各项工作目标,特编制华能洱源马鞍山风电场 集控石蒲塘风电场施工施工组织设计 ,用于整个工程的过程管理、过程 控制,指导其他各个支持性文件的编制,明确工作任务、明晰工作要点、明 白工作难点,进行合理的组织、优质的服务,确保安全、确保质量、保证工 期、保证环保,切实保障工程的顺利进行。 编制依据 1.110kV-500kV架空送电线路施工及验收规范 (GB50233-2005) 2.110kV-5
12、00kV架空电力线路工程施工质量及评定规程(DLT5168- 2002) 3.普通混凝土配合比设计规程(JGJ-55-2011) 4.混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010) 5.混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) (2011年版) 6.建筑桩基技术规范(JGJ94-2008) 7.钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012) 8.钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001) 9.建筑地基基础工程施工质量验收规范(GBJ50202-2002) 10.土方与爆破工程施工及验收规范(GB50201-2012) 11.建筑工程施工质量验收统一标准(GB5
13、0300-2001) 12.混凝土结构设计规范(GB50010-2010) 13.钢结构设计规范(GBJ50017-2003) 14.架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程(SDJ226-87) 3 / 138 15.超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则(SDJJS2-87) 16.高压绝缘子瓷件技术条件(GB772-2005) 17.110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程(DL/T782-2001) 18.国家电网公司基建安全管理规定 (国家电网基建【2011】1753号) 19.国家电网公司基建质量管理规定 (国家电网基建【2011】1759号) 20.国家电网公司电力建设安全工
14、作规程(线路部分) 21.建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006) 22.110-750kV架空输电线路设计规范 (GB50545-2010) 23.输变电工程安全文明施工标准QGDW250-2009 24.国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册 25.国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 (国家电网基建 2011146号) 26.国家电网公司输变电优质工程评选办法(国家电网基建2011148 号) 27.关于推广应用业主、监理、施工三个项目部标准化工作手册的通知 (国家电网基建【2010】572号) 28.绿色施工导则建质【2007】223号 29.基建质量2010322
15、号(关于强化输变电工程施工过程质量控制数码 采集与管理的工作要求) 30.输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程 (Q/GDW248- 4 / 138 2008) 31.关于印发国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术 措施的通知 (基建质量201019号) 32.国家电网公司、云南省电力公司其他有关制度、规定。 5 / 138 第一章工程概况及特点 1.11.1 工程概况工程概况 石蒲塘电场位于 马鞍山山脉南段段,海拔在 3300m3527m 之间,容 量 150MW。 本工程是在马鞍山风电场至石蒲塘风电场之间架设 2 条 ADSS 光缆,其 中,马鞍山风电场通信室至石蒲塘风电场通
16、信室(回)架设 ADSS-12 芯光 缆,马鞍山风电场通信室至石蒲塘风电场通信室(回)架设 ADSS-24 芯光 缆,这两条 ADSS 光缆是利用已建的 35kV 黄草坡集电线路、35kV 干海子集电 线路、35kV 石浦塘集电线路,在不能连接的地方采用新架杆路,使马鞍山风 电场与石浦塘风电场建立两条独立的光纤通道。本期光缆线路共计 46.617km。 1.21.2 施工实施条件及自然环境分析施工实施条件及自然环境分析 地形划分为:本线路所处地形为高山,最大地形高差 1700 米,海拔高 程在 2200-3900 之间。沿线地形划分:全线 100%山地。 地质 沿线地形主要为砂、泥层,少数地段
17、为岩石,地下水埋深大,地质条 件较好,无滑坡、崩塌体、泥石流等不良地质地段。 线路经过区域地震基本烈度为度。 沿线地质划分:坚土 30%、岩石 40%、松沙石 30%。 交通运输情况 全线附近有少量乡村公路可供利用,就全线而言,交通运输条件一般, 经计算:全线汽车运输距离 10km,人力平均运输距离 15km。 1.41.4 工程承包内容工程承包内容 1、本标段内的全部本体工程施工。 2、业主供应材料到承包人中心材料站的卸车、现场保管、质量验收工 6 / 138 作。 3、本标段内的全部建设场地清理和障碍物拆除、迁建,办理施工许可 证、树木砍伐和塔基征用手续、并负责塔基征地、房屋拆迁、树木砍伐
18、、青 苗及经济作物等赔偿工作。 4、系统调试配合、保证线路畅通,移交前的维护。 5、竣工资料移交,投运后一年的质量保证。 7 第二章 项目施工管理组织机构 由于马鞍山风电场集控石蒲塘风电场 ADSS 光缆线路通道工程的重要, 工程量大,任务紧,因此我公司领导十分重视本项目的工程施工,拟投入经 验丰富的管理人员和技术人员开展施工,拟成立施工项目经理部,在公司总 经理的领导下,实行项目经理负责制。 推行项目法施工,加强内部管理,增强全员质量意识,质量与经济效益 挂钩,加强各管理及各工种之间配合计划任务层层下达,如期检查执行情况, 按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。 2.12.1 投入人员组
19、成投入人员组成 2.1.12.1.1 项目经理部项目经理部 项目经理部成立,将做出以下相应的人员安排: 1项目经理:具有大型系统集成工程项目的管理与实施经验,监督整 个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实 施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 2技术人员:要求具有丰富工程施工经验,对项目实施过程中出现的 进度、技术等问题,及时上报项目经理。熟悉系统集成工程特点、技术特点 及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验 与工程验收工作。 3质量、材料员:要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、 设备的进出库管理和库存管理,保
20、证库存设备的完整。 4安全员:要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及 库存设备材料的安全。 8 5资料员:负责日常的工程资料整理(图纸、洽商文档、监理文档、 工程文件、竣工资料等) 。 6施工班组人员:承担工程施工生产,应具有相应的施工能力和经验。 2.22.2 项目管理组织机构项目管理组织机构 本工程实行项目管理,了加强施工管理,全面满足业主对工期、质量、 安全的要求,公司决定成立“华能洱源马鞍山风电场集控石蒲塘风电场施工 工程项目部”代表公司负责本标段工程的全面管理,工程实行项目经理负责 制。项目经理由公司项目经理周正明周正明同志担任。项目经理部下设三部一室, 按其职责承担生产
21、管理、经营管理、物资管理、后勤管理、双文明建设及地 方关系协调等工作。 项目经理、项目总工均具有较强的施工组织管理和技术管理能力,能全 权处理施工现场与工程有关的一切事物,并能坚持在现场工作,不调换也不 兼职。项目经理部各职能部室的主要人员均为从事送电线路施工管理多年, 业务熟练、经验丰富、独挡一面,胜任工作。 2.2.12.2.1 组织机构关系图组织机构关系图 2.2.1.12.2.1.1 项目组织机构和公司本部及相关单位的关系图项目组织机构和公司本部及相关单位的关系图 光缆线路工程项光缆线路工程项 目部目部 第一光缆线路工第一光缆线路工 程施工队程施工队 第二光缆线路工第二光缆线路工 程施
22、工队程施工队 第三光缆线路工第三光缆线路工 程施工队程施工队 光缆接续测试队光缆接续测试队 公司对项目部实行专业对口管理,信息交换可通过计算机互联网、传真等。 9 项目部人员组织机构如下图示。 2.2.1.22.2.1.2 项目部组织机构项目部组织机构 质质检检员员 杨智勇 技技术术员员 张以兵 资资料料员员 周颖 安安全全员员 杨成艳 技术负责人 张银灿 项目经理 周正明 电气电气施施 工工队队 队长 安全员 技术员 施工现场组织机构图 2.32.3 项目管理职责项目管理职责 项目部各部门和岗位的职责和权限一览表 部门和岗 位 职责和权限 10 部门和岗 位 职责和权限 项目经理 (1)是落
23、实输电线路施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工 单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程 施工顺利进行 (2)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和 资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益 分配 (3)组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计) 、 工 程创优施工实施细则 、 安全文明施工实施细则 、 应急预案和输变电工程 施工强制性条文执行计划等实施性文件,并负责落实和监督 (4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程 中安全、质量、进度、技术、造价
24、、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工 作例会,安排部署施工工作 (5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行 检查、分析及纠偏 (6)针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调 解决,并制订纠正预防措施 (7)合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用计划 (8)组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项 管理活动的开展落实 (9)组织工程内部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相 关管理工作 (10)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体 后的收尾工作 11 部门和岗 位 职责和权
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