【工作计划】20XX护理部工作计划报告模板.docx
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1、第 1 页 20XX 护理部工作计划报告模板1 特征码 zXqcQwdHnitETpgLEzGK 20XX 护理部继续按照二甲标准要求,结合医院总体工作目标, 紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作, 现将具体计划制定如下: 一、工作目标 1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确 保护理安全; 2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理; 3、完善护士岗位管理、绩效管理; 4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提 高护理队伍整体素质; 5、大力推进护理信息化建设; 6、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。 7、护理各项指标完成情况。 二、
2、具体措施 (一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质, 确保护理安全 护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的 第 2 页 核心内容。在 20XX 年的护理工作中,护理部将对照各项质量考 核标准遵循 PDCA 循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、 追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。 1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督 查,分级护理质量评价标准,各护理单元每月进行护理质量自 查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完 善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。 2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒 供应室、手术
3、室、急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下 科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。 3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度, 加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃 圾的管理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护 理不良事件的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时 下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。 (二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满 足临床护理工作需要。 2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专 科护理工作标准,实施责任制整体护理
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