走近科技出版走近作者--精品PPT课件.ppt
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1、,走近科技出版 走近作者,郭鹏程 爱思唯尔 2007年,Library Connect馆员工作研修班,2,内容,国际科技出版市场概况和期刊运作流程 中国作者论文出版现状,3,1.国际科技出版市场概况 和期刊运作流程,4,科技与医学出版行业概况,全球的学术团体通过科技与医学出版这一组织紧密高效运转的系统有效结合在一起,5,不同类型的科技医学出版公司,2002年统计,全球约6000家科技与医学出版公司,其中2030家主流出版公司出版的期刊被ISI收录 三种类型的出版公司 独立的商业出版公司 学会出版社 大学出版社 大部分出版公司只出版一种期刊,6,一本期刊 = 一个学术社团,科研人员,7,期刊编
2、辑 部,代理,图书馆,出版人,科研团体,期刊,被接受的稿件,同行评审,科技期刊出版流程,8,研究人员为什么要发表文章?,但是,编辑、评审人员以及其他研究者并不关心这些原因,?,Get promoted?,Get funding?,PhD degree?,9,作为作者,现代科研人员的需要是什么?,记录:记录他们的科研发现 确定所有权和正确的存档 证明:通过将他们的研究成果在一本知名的期刊上发表来证明该研究工作(引申为研究者自己)的高质量 建立声誉,获得荣誉 传播:让同行的研究者们了解他们的成就 吸引人们对其研究的认知和合作 存档:将他们的研究成果永久保存下来 永远的不朽的记载,10,作为读者,现
3、代研究人员的需要是什么?,令人放心的质量 期刊的声望和权威 证明 内容符合他们的研究兴趣 专业性和相关性 传播 能找到并浏览所需内容的工具 浏览和索引 导航 随着时间推移,信息的可用性 永久性和可持续性 存档,11,期刊编辑的职责,独立的国际编委会 决定论文的甄选 论文的类型和标准 确定编辑方针 和编委以及出版公司编辑一起 管理同行评审 得到由出版公司出资设立的编辑部的支持,12,同行评审 (peer-review),对研究方法的检查 讨论的公正和完整 支持数据和参考文献 由至少两位匿名的学者完成 “评审人” 评审人无偿评审论文 在选择评审人,邮寄和制作文件等过程中发生的费用由期刊承担。,13
4、,评审人为什么愿意无偿工作?,14,出版经理(Publisher)的职责,期刊发展的战略管理 获得行业的热点内容和重点内容 关注科学研究的发展趋势 包括相关的:特刊,邀稿等 期刊是否需要扩大?增刊?合并?停刊? 建立全球的学术网络,15,出版编辑(Publishing Editor)的职责,编辑部日常管理 监督编辑部的工作效率 评审时间,对作者的及时响应 监督关键指标的变化 copyflow, 订阅水平, 在线使用情况,质量指标(如:引用量,影响因子),作者满意度 采取响应措施 编辑部成员更新(是否需要更换编辑?) 期刊生产和网络版,16,编辑和评审人员投入时间和精力阅读、评审、校对你的文章
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