从开发人员到项目经理.ppt
《从开发人员到项目经理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《从开发人员到项目经理.ppt(37页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、2019/5/14,1,自我介绍,PMP 微软认证高级项目经理 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会专家 希赛顾问团专家 07年撰写自动化软件测试 08年撰写WWF开发指南 08年参与编写项目管理师论文精萃 众多论文在各大专业网站发表,2019/5/14,2,如何从开发人员成长为项目经理,张瑾 2008-04-17,2019/5/14,3,沙龙主题,软件人员的职业发展路线 项目和软件项目的特点 成为项目经理前的心理准备 项目经理需要哪些技能 项目经理生存守则? 讨论时间,2019/5/14,4,开发人员的职业发展道路,其中向“管理”方向发展是广大开发人员选择最多的发展道路。,商业路线,技术路
2、线,管理路线,软件项目管理工作是技术管理工作的范畴,需要有一定技术背景做支持。 软件技术人员大多数不爱言语,因此不适合作销售。 开发人员吃得是“青春饭”:软件技术大约18个月更新一次,开发人员要不停的学,否则就会被淘汰。,2019/5/14,5,项目与软件项目的特点,项目是为完成某一特殊产品或服务所作的一次性的努力。 项目的特点 软件项目的特点,临时性 独特性,1、软件产品都是从来没有过的。 2、正视“变化是绝对的,不变是相对的 3、资源不足是永恒的,充足的资源是短暂的 4、有干扰是必然的,没有干扰是偶然的 5、将客户主观的最佳实践转化为客观的代码行。 6、软件人员要跨行业掌握其最佳实践,表现
3、形式是需求 调研和沟通上的 困难,与客户沟通时的主要障碍,行业知识的缺乏,造成信息的不对称性,2019/5/14,6,在一次世界儿童大会上,主席给小朋友们提出了一个问题:请大家谈一谈对其他国家粮食缺乏情况有什么自己的看法? 结果拉美的小朋友不懂什么叫“请” 欧洲的小朋友不懂什么叫“粮食缺乏” 美国的小朋友不懂什么叫“其他国家” 台湾的小朋友不懂什么叫“国家” 亚洲其他地区的小朋友不懂什么叫“自己的看法”,2019/5/14,7,如何从开发人员成长为项目经理,你做好心理准备了吗?,2019/5/14,8,什么是项目经理,拥有一平方公里广度的知识面,和拥有一分米厚的技术深度。 集“老板”与“打工者
4、”角色与一身的人。 “超导体”,要将公司的目标和决策及时、准确地贯彻下去,充当沟通的桥梁。 项目经理不是利润的直接创造者,你的下属就是你的衣食父母。 “杂技演员”,是将管理艺术、管理技术和软件专业技术结合起来的人。,2019/5/14,9,IT公司组织架构,2019/5/14,10,项目经理的烦恼,你要在家庭和事业上付出200%的努力,但你也得不到100%的收获。 你要在下属面前保持威严,但你总是会遇到不服管教的野马。 你总是想让你的上司或顾客感到满意,但你永远都达不到他们对你的过高期望。 永远会在你手头任务没有完成之前,又有了新的任务。 你总是会有一份完美的计划,但永远都无法按照计划执行下去
5、。,2019/5/14,11,项目经理之歌-周华健比较烦,最近比较烦、比较烦、比较烦 人生总有,远的近的麻烦 太太每天嫌我回家太晚 最近比较烦,比较烦,比较烦 我的头发只剩下从前的一半 唉每天的工作,排得太满,总觉得钞票一天比一天难赚,2019/5/14,12,心理素质,开朗的性格,工作就是“痛并快乐着”的事 意志要坚强、忍耐力很重要。 具有冒险精神,风险和机遇是并存的。 善于总结,失败是成功之母,不要怕失败。 要有豁达大度的气量,要学会听取他人的建议 做事要有条理 细心和好的观察力,及时发现项目潜在的问题,2019/5/14,13,如何从开发人员成长为项目经理,项目经理需要具备的技能,201
6、9/5/14,14,项目经理需要掌握哪些知识,项目管理通用技能 PMP的九大知识体系 软件项目管理的专业技能 CMMI的知识体系 CMMI L3为主 软件开发和测试等专业知识,PMP是基础技能、是不分行业的 CMMI是软件行业专用的,2019/5/14,15,PMP-项目管理通用技能,五大过程组,2019/5/14,16,PMP-项目管理通用技能,目标一致 1、项目整体管理 基准计划 2、项目范围管理 3、项目时间管理 4、项目成本管理 5、项目质量管理 协调资源 6、项目人力资源管理 7、项目沟通管理 8、项目采购管理 防患于未然 9、项目风险管理,九大知识体系,2019/5/14,17,P
7、MP & CMMI,PMP和CMMI之间是有一定重叠的,2019/5/14,18,如何从开发人员成长为项目经理,CMMI软件项目管理专业技能,2019/5/14,19,CMMI发展史,CMMI (Capability Maturity Model Integrated )是卡内基美隆大学 (Carnegie Mellon University) 的软件工程学院 (Software Engineering Institute, SEI) 在成功发展CMM (Capability Maturity Model for Software)之后的最新修订版本。 CMM计划起始于1984年,因当时美国国
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 开发人员 项目经理
链接地址:https://www.31doc.com/p-2777745.html