《新员工培训》内部管理应知应会常规工作-质量安全201504.ppt
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1、安全质量管理应知应会教材,质量管理部 20150529,目录,一、公司安全质量管理方针 二、公司安全保障体系 三、公司质量保障体系 四、公司信息安全管理体系 五、安全质量事故应急保障体系 六、公司安全质量事故处理处置,一、公司安全质量管理方针,质量方针 顾客至上 信誉第一;素质一流 技术创新 安全方针 污染预防 环保优先;安全第一 以人为本 遵纪守法 持续改进,安全质量方针的内涵: a) 质量是企业的生命,是产品的灵魂,是公司经济的基础,应重视质量及其管理,确保质量合格、优质; b) 创新是企业进步的灵魂,应具有创新产品和质量的精神,不断创新质量理念、管理思路和模式; 持续改进质量及过程是公司
2、经营的永恒目标,公司的生存和发展倚赖于顾客,所以应努力满足顾客要求,增强顾客满意,持续不断地提供能使顾客满意的可靠产品。 防患于未然,保障广大员工的生命以及财产安全, 在公司各项活动、产品和服务中,科学管理控制可能导致事件、事故的相关因素,降低风险,保证员工及相关人员的健康和安全, 以员工为出发点和中心,围绕着激发和调动员工的主动性、积极性、创造性展开的,以实现员工与企业共同发展为目标; 采取有效措施,防止或减少污染,保护生态环境, 减少能源浪费和降低污染排放。,二、公司安全保障体系,安全生产责任制,建立安全生产责任制的意义: 安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治
3、理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。,公司安全生产责任制(节选),业务部门经理安全职责 负责各自业务范围内的安全工作,协助所属项目部负责人作好安全生产工作; 定期对本部门及相关业务所涉及的风险点查找和相关措施和的制订和落实; 负责制订本部门的相关安全管理规章制度和相关事件的紧急预案制订; 定期检查本部门员工对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为; 负责处理主管部门安全、防火工作中存在的重大问题; 责组织本部门及相关业务的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实整改; 负责组织各自主管范围内重大事故的
4、调查处理; 组织本部门的安全教育和考核工作。,公司安全生产责任制(节选),地区或项目负责人安全职责 1.组织所管辖地区的人员学习贯彻并监督执行本公司安全生产管理各项规章制度和公司的体系文件;认真执行公司在安全管理方面的决定,接受和采纳公司专职安全员的安全工作要求和建议,开展好所管辖地区的安全管理活动。 2. 贯彻实施公司对施工现场危害因素和危险源的辩识和管理方案,对施工班组开展经常性的安全意识教育和员工素质教育,认真做好技术安全交底工作,并做好记录。 3. 负责对项目实施过程中的关键工序、隐蔽工程、涉电割接等特殊工序进行人员能力和操作步骤的把关,编制具体作业技术方案,进行必要的过程能力确认,不
5、违章指挥,及时制止违章作业,确保在用网络设备安全和人身安全。 4. 对所管辖地区的人员的着装、劳动防护用品、施工车辆、机具、工具、辅材、安全消防设施等进行定期检查,确保符合安全规定要求,并进行记录;对不符合要求的,应尽快向公司反映,进行更换或调整;配合公司做好施工现场防暑降温和防寒保暖工作,抓好员工驻地、仓库的安全、卫生和环境管理工作。 5. 每月对施工现场(包括分包单位)的安全进行 1-2 次的巡查,并覆盖到本地区半数以上的施工现场和施工班组,并做好记录;督促施工班组和分包单位做好自查自纠工作,发现安全事故隐患,应监督施工班组和分包单位立即进行整改,并进行考核;对于严重安全隐患应制定和落实纠
6、正、预防措施。 6.发生安全生产事故应按应急流程迅速和如实报告公司和上级部门,组织抢救,保护好现场,做好记录,配合有关部门做好事故调查与处理、与客户沟通、落实防范措施等工作。,危险源辨识和风险评价,安全管理是预防管理,安全管理的核心内容就是风险管理,那么一切工作都围绕危险源来进行的,危险源辨识是第一步。首先要明确危险源的定义和分类。其次,要对危险进行评价,控制,管理。安全目标的确立和危险辨识评价的结果相关,对于重大危险源还要建立相应的应急救援预案。,安全生产管理及考核办法,规定了各级负有安全管理职责的人员需完成的安全管理动作,执行的内容、证据的收集以及考核的办法。,危险源辨识和风险评价的流程,
7、危险源辨识工作的要求,1.各部门先通过对有关危险源辨识的胶片进行学习,掌握危险源辨识工作的工作内容和辨识方法。 2.各部门要在做好安全生产日常工作的基础上,将危险源识别工作作为当前安全生产的一项重要工作抓紧抓好,通过识别,查找出现有作业中存在的所有危险源,制定对策措施,预防事故发生。 3. 要组织员工参与到危险源识别工作当中,一方面可以使危险源识别工作更加深入、更符合生产作业实际;另一方面,通过识别可以提高员工对日常作业中的危险的认识,增强员工的防范意识。,安全交底工作,安全交底工作的目的和意义 1.明确安全技术要求,遵章作业; 2.提高安全生产意识和素质,落实安全责任;3.做好安全工作,防止
8、发生事故; 4.搞好安全目标管理,实现安全生产(施工)。,公司安全交底相关的要求,1.项目开工前,须执行逐级安全技术交底制度。项目经理或负责人须向施工队长、班组长进行安全交底,施工作业前施工队长、班组长须对作业人员进行安全交底,做到层层交底。交底要清楚、明白,弄不懂的须反复交底,知道弄明白为止。交底双方须签字确认。 2.项目实施过程中(责任人:设备商委托项目为工程督导、运营商委托项目为项目经理): 对进入现场人员进行安全教育,归档备案,未经教育一律不准上岗作业,对施工人员要经常进行安全技术交底,施工组成员有变动时须重新进行交底,交底要有书面记录,并经交底人和被交底人双方签字认可。,公司安全交底
9、相关的要求,安全交底内容一般包括: 施工现场:根据作业环境、操作人员状况明确操作规程、岗位安全责任、纪律要求等。 针对高空作业、电工等特种作业工种的工作性质,对可能造成的危害、注意事项、防范措施等进行交底 针对脚扣、安全带、安全帽、作业梯子等工具使用进行安全交底。 针对作业地点的特殊性,如铁路公路附件、高压线附近、人口稠密小区、繁华街道口等危险环境进行安全交底。 根据机房要求进行安全交底,如机房的安全,防静电要求,出入要法度等。,公司安全交底相关的要求,安全交底内容一般包括: 对防护服装正确穿戴要求进行交底。 根据特殊设备的使用进行交底。如发电机、顶管机如何使用、注意事项及防范措施等。 根据防
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