【工作计划】20XX年镇政府工作报告及20XX年工作计划(1).docx
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1、第 1 页 20XX 年镇政府工作报告及 20XX 年工作计划(1)1 特征码 PvNAlBdeRASeiwOsfhjZ 20XX 年,在县委、县政府的正确领导下,我镇坚持以“三个代 表”重要思想为指针,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年 初制定的“抓项目促发展,抓基础筑和谐,抓服务优环境,抓 作风强素质”工作思路,突出工作重点,狠抓工作落实,各项 工作都取得了较好的成绩。全年实现国内生产总值 56597 万元, 比去年增长 20.7%,其中一、二、三产业产值分别为 1580 万元、 24384 万元、30633 万元,产业比重为 3:40:50;新增固定资 产投资 14186 万元,比去年增
2、长 444%;实现财政收入 2100 万元, 比去年增长 22.9%;农民人均纯收入达 9311 元,比去年增长 12%。现将一年来的工作总结如下: 一、把为全县重点项目建设协调服务作为镇村社区的第一 件大事 全县实行“百亿投资计划”的重点建设项目共有 126 个, 其中落户在城关镇的项目有 29 个,城关镇作为县城重点项目建 设主战场,镇村社区积极主动地为县重点工程建设项目协调服 务,认真负责地处理了诸多矛盾纠纷,特别是为环城西路、龙 第 2 页 山北路、污水处理厂、城区引水厂、垃圾处理厂、循环经济工 业园 110kv 输变电工程、冰糖橙苗木繁育中心等重点项目建设 的征地拆迁、青苗补偿、优化
3、环境等做了大量的工作,为县重 点项目建设的顺利推进作出了艰辛努力。共完成拆迁 48 户,搬 迁电线杆 369 根,迁坟 26 冢,征地 1010.26 亩,青苗补偿 739 万元,协调处理大小矛盾纠纷 500 余起,为项目挽回直接经济 损失逾 1000 万元。一是加强工作力量。对班子成员、干部职工 进行分工时突出项目建设重点,部分经常性工作由少数领导集 中分管,让多数领导把精力集中到项目建设上;实行党政领导、 驻村(社区)干部和专门班子负责项目建设制度,明确任务,兑 现奖惩。如永康路、城关市场扩建,都抽调精兵强将组成专门 工作班子。二是推行激励机制。对项目建设有功的镇干部给予 每月 300-4
4、00 元,一事一奖,推荐评先评优、提拔重用等奖励。 三是提高村、社区服务项目建设的积极性。专门召开了优化项 目建设环境座谈会,引导大家转变观念,坚决克服和消除“吃” 项目、 “挖”项目的利己思想,树立宁可舍弃当前的小利益,也 要谋求长远大发展的思想,主动为项目建设搞好服务;对项目安 排的工作经费实行镇村分成,对项目一些附属工程协调给当地 村组承包。四是把服务项目建设当作政治任务来完成。为了完 成全市主要建设项目调度会之前拉通永康路的任务,书记、镇 长向县委、县政府立下军令状,如不能按期完成任务,自动辞 职,并将这一决定在党政联席会上和康绪村驻村镇干部、村组 第 3 页 干部会议上宣布,促使专门
5、工作班子马不停蹄,加班加点,做 艰苦细致的工作,在较短的时间内做好了 8 户村民住宅的拆迁 工作以及几十户的青苗补偿工作。 二、把抓好自身重点项目建设作为加快我镇发展的第一举 措 我镇把抓好自身重点项目建设作为增强实力、推动发展的 重中之重来抓。永康路及两厢开发项目是永兴县委、县政府实 施县城“南延西扩”战略和“百亿投资计划”的一项重点工程, 道路全长 1100 米,规划车行道 15 米,人行道两边各 7.5 米, 与建设中的环城西路相接,是环城西路直通永兴县城的主要道 路。项目规划用地 15.98 公顷,其中道路用地 2.22 公顷,两厢土 地开发用地 13.76 公顷,项目概算总投资 2.
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