宁夏银川望都二期2010年营销推广方案.ppt
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1、望都郡府二期 2010年营销推广方案,谨呈:宁夏亘元房地产开发有限公司,报告思路,2010年营销目标,2010年营销推广策略,2009年项目现状总结,10年上半年营销工作安排,结论: 1、未作任何市场推广,停止广告,依赖自然销售 2、关系营销、内部介绍和朋友引导成为订购去化的主要因素 3、定位高端产品市场认知感陌生,项目品牌与地产品牌同时存在市场盲音,09年没有市场推货,形象包 装推广停滞,市场声音孱弱,2010年工作的重点:依托亘元公司地产行业实力,打造银川中式稀有庭院别墅的品牌样板,站位标杆,注入市场持续强音,问题思考,报告思路,2010年营销目标,2010年营销推广策略,10年上半年营销
2、工作安排,2009年项目现状总结,2010年行业市场扫描,银川市近年房产价格整体走势分析,同城同质产品总量及10年市场放量不多, 中式庭院别墅行业稀缺,体现产品优势,银川区域别墅当前价格采样,研判本项目价值及优势所在,3 1 4 2,(社会资源),客观性,主动式,被动式,主观性,服务,环境,(品位),(品牌),(自然、区位),产品,人文,“1”产品低密度物业、townhouse,纯别墅社区; “2”服务宁煤亘元地产品牌打造;优质产品保障 “3”环境中式庭院别墅,私家领地坐拥; “4”人文尊贵社区,古典中式再现;体现传统中华人文精神,3 1 4 2,(精神),郡府二期2010年营销目标,品牌目标
3、 强化现有市场认知地位并迅速提升拔高品牌价值 营销目标 占据片区域内无纯正别墅区及中式庭院别墅稀缺产品的优势, 高调确立贺兰首席别墅形象,塑造区域标杆战略地位; 推广目标 推广投放中式主义新概念形象出街,传播古典中式庭院别墅,线 上、线下组合整理渠道,由片区推广转向整体市场关注 销售目标 实现年度目标1.3亿,年度营销目标如何实现?,2010年营销目标,2010年营销推广策略,10年上半年营销工作安排,2009年项目现状总结,本项目年度销售目标: 1.3亿 推盘货量分解:,2010年销售目标分解,销售重点分析:依托品牌形象提升, 保障营销目标达成。,2010年工作计划及销售计划,2月,1月,3
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