【工作计划】20XX年个人工作计划ppt_1.docx
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1、第 1 页 20XX 年个人工作计划 ppt 特征码 BdoSPbwQQTENcuBniRHn 一、完善制度,规范公司管理。 解决旧制度与新制度之间的矛盾,探索新老制度适用性, 依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度,使公司管理 做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系,加大奖惩力 度,逐步完善“自我管理、自我约束、自我激励”的质量管理 体系。 二、加强培训,提高职业技能。 对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位 理论知识培训,提高公司员工的整体素质和专业能力,打造知 识型员工队伍。 三、以人为本,抓好安全生产。 坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好安全生产建设, 强化员
2、工安全意识,逐步建立安全生产细化标准。 四、增强服务意识,提高员工满意度 综合管理部的工作性质要求就是两个字-“服务” ,只有 先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中 参与公司的管理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在 信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。 第 2 页 因此,必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意 识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识; 六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。 五、开展公司组织活动,增强互动,丰富公司文化。 举办积极、健康、向上的业余活动,增加员工之间互动机 会,增进友宜,加强团结,进一步丰富公
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