悟石整合-青岛海尔海市山城项目整合推广思路解析及视觉表现.ppt
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1、CIHAF中國房地產最佳廣告服務商,这是青岛悟石相对成功的提案之一。成功的原因在于石总、王伟王总等对市场发展现状、海尔集团理念以及卢铿对海尔地产定位的宏观把握。这是群策群力、合力形成的结果。没有石总的的对宏观方向的点睛、没有王总的把握和指正,这个方案不会成功。,我们将针对该方案做简短分解和剖析,以抛砖引玉,与大家共同交流!,本方案实际上包含三个方面的内容: 1、对项目应具备的高度以及对市场意义的宏观性思考; 2、产品定位的落地性探讨; 3、整合推广中的视觉表现。,中国房地产经历了一个全面发展、泡沫破灭、百家争鸣、万科独大的过程之后,到目前为止突然发现,缺少一个真正的领军人物; 万科可以吗? 在
2、对建筑性价比、消费者切实居住需求、行业发展趋势以及政府调控迎合等综合因素之后,我们蓦然发现 在华丽的表象背后,万科已无力支撑起中国房地产发展的趋势。,中国需要的是不图虚名,能够切实满足消费者生活理想的企业。,海尔可以做这样的品牌,或者说可以做这样的老大么?,我们说,自张瑞敏将卢铿请到海尔之时起,海尔地产注定要 掀起一股热潮。,大家想一想, 海尔+张瑞敏+卢铿=?, 海尔在中国的地位决定了他们绝对不甘于做一个中低端的制造企业; 张瑞敏需要名,名来自于哪里?并非来自于社会,而是来自于政府的 肯定; 卢铿,典型的地产文人,意欲在地产界产生重大影响的人,而影响来 源于他需要做出巨大的成就,营造出属于自
3、己的一套理念。,海尔地产绝不仅仅是一个普通的企业,海市山城也绝对不是一个普通的地产项目这样简单。那么它的不同体现在哪里?我们通过卢铿提出的三大理念,来看海尔地产的发展趋势 “美好生活解决方案”、“小户大家”和“和谐住区”,小户大家的深邃意义: 将户型做小,把生活做大,也就是户型严格按70/90做,把会所、商业、数字化网络空间等做大,让人们的生活从有限的居住空间里转移到社区的社交环境当中,也就是实现生活的“无域”。,关于“美好生活解决方案”: 这不是一句单纯的口号,而是海尔优势的体现; 海尔以往是制造型企业,生产的冰箱、家电、橱柜、整体卫浴、影音等方面,借助建筑这一载体实现了真正的一站式生活链。
4、 这种先天优势,万科做不到、中海做不到、万达做不到、海信没想到,关于“和谐住居”: 从字面意义上看起来,“和谐”是一个空洞,而且各行各业都大 肆宣传的词汇,但海尔适时提出“和谐住居”还是有着实际意义: 1、实现了对国家良性政策的支持; 2、实际上,海尔正在通过实际行动来体现开发商的责任感和为满 足消费者居住生活的愿望。,海尔+张瑞敏+卢铿 与 行业市场+宏观政策+消费者需求 两大层面之间形成了深层次的对位关系。,行业市场混乱不堪,需要“领袖式”的整肃者; 宏观政策调控,需要企业的附和者和支持者; 消费者需要实实在在的诚信者;,所以,我们不能将海尔地产简单的看成只是一个开发企业这 样简单。它实现
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