员工培训(公司请你来做什么,我是谁,为了谁,依靠谁,努力工作为了谁,工作态度等)动态..精要.ppt
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1、一、公司请你来做什么?,二、我是谁、为了谁、依靠谁。,三、努力工作为了谁,四、工作态度,一、公司请你来做什么,(一)公司请你来干什么,1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!,(三)不要轻易离开团队,否则你要从零做起,4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。 5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。,(四)谁能最后享受
2、到胜利成果,第一:能始终跟着团队一起成长的人。 第二:对团队的前景始终看好的人。 第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。 第五:抗压能力强且有耐性的人。 第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人 第七:不计较个人得失,顾全大局的人。 第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!,第三段,第一段,第二段,(五)只为成功找方法,不为失败找借口,你若不想做,总会找到借口; 你若真想做,总会找到方法!,(六)对领导而言:爱他就严格要求他,1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大! 2、任何强大公司都不会给下属安全感,
3、用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息! 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性! 4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!,5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长! 7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条、小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。,让你的下属因为你而成长,
4、拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。 让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。,2013年中央政治局专门会议上,习近平总书记明确指出,群众路线是我们党的生命线和根本工作路线,要解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”问题 ,习近平说,如果领导干部弄不清“我是谁、为了谁、依靠谁”,如果“四风”问题蔓延开来又得不到有效遏制,就会像一座无形的墙把党和人民群众隔开,就会像一把无情的刀割断党同人民群众的血肉联系。,二、我是谁、为了谁、依靠谁,一切为了群众、真心服务群众,引导动员群 众为实现自己的利益而奋斗,从群众中来、到群众中去,把群众的伟大实践 作为工作的动力源泉,视群众为亲人、把群众当主人,始
5、终摆正同人 民群众的关系,为了谁,依靠谁,我是谁,一个人在社会中扮演着很多不同的角色,每个人身上有不同的身份。对应不同的身份,问问自己“我是谁”,给自己定好了位,才能回答“为了谁”和“依靠谁”。 摆正位置,认清自己,端正态度。 作为一名党员,我们能做到 认真做好自己的工作,热爱自己的工作,用自己最大的努力给身边的人做好服务。,“我是您的儿子,是人民的儿子,是毛主席派我来望你们的!”,“我是中国人民的儿子,我深情地爱着我的祖国和人民。” 1981年,邓小平为 邓小平文集写序言,(一)我是谁:发挥党员先锋模范作用,党员篇,弄清我是谁,关键要摆正同人民群众的关系:,鱼水关系、血肉关系、土地与种子关系
6、、公仆关系,油水关系、蛙水关系、水火关系,是人民公仆 是共产党员,是否能在重大政治考验面前有政治定力, 是否能树立牢固的宗旨意识, 是否能对工作极端负责, 是否能做到吃苦在前、享受在后, 是否能在急难险重任务面前勇挑重担, 是否能经得起权利、金钱、美色的诱惑 这样的检验需要一个过程,不是一下子、经历一两件事、 听几句口号就能解决的,要看长期表现,甚至看一辈子。 在全国组织工作会议上的讲话,1、坚定理想信念,2、发挥先锋模范作用 特别能贡献:全心全意为民奉献 一个党员是不是优秀,首先从他的思想境界上体 现出来,奉献就是共产党员“代名词”。 越能体会奉献的意义,越能读懂党员的含义 当有殷切的呼唤时
7、,不怕“人往低处走” 当有明显的矛盾时,让“小家”向“大家”让路 当有“份外”的要求时,决不抱怨只坚持,特别能负责:彰显主人翁精神 不缺位当好本职“负责人” 做到位做好了,才叫“做了” 不越位严守纪律和程序 能补位负责没有“分外事”,特别能自觉:不是被动应付,而是自动自发 主动开展工作当业绩的“发动机” 自觉做好人让雷锋精神永不过时 自觉遵纪守法自由的代价是自律 给特权心态念“紧箍咒” 给膨胀心态浇“冷静水” 给侥幸心态灌“醒魂汤”,特别能战斗:要做好事,更要解难事 带头争创佳绩:可以了还不够 到顶了能更好 没辙了有绝招 关键时刻站得出,危险时刻冲得上 特别能团结:人心齐,泰山移,共产党宣言中
8、“过去的一切运动都是少数人的或者为少数人谋利益的运动。无产阶级的运动是绝大多数人的、为绝大多数人谋利益的独立的运动。”,“我不贪污,当官干啥?” 山西吕梁上水西村村支书王某,“当官不发财,请我都不来; 福建省周宁县原县委书记林龙飞,趋利型:,为权型:,“权利应该成为一种负担,当它成为一种负担的时候会很稳固。而当权力变成一种乐趣时,那么一切也就完了。”,前苏联部长会议主席尼.雷日科夫,联合国前秘书长瓦尔德海姆下令联合国降半旗致哀。“中国是一个文明古国,她的金银财宝多的无数,他的人民币数不过来,但她的总理没有自己的一分钱存款;中国有10亿人口,占世界人口的四分之一,但她的总理没有自己的一个亲生儿女
9、。”,享乐型:,“悉耳目之所好,穷心志之所乐,以终年寿“,无论是刘青山所说“老子革命那么多年,该享受一下了”,还是今天一些落马者所言“干出过不小成绩,吃点喝点享受点算什么”,抑或是一些人的开脱言辞“没有功劳有苦劳,没有苦劳有疲劳”,为民型:,习近平考察兰考,学习弘扬焦裕禄精神,学习什么、弘扬什么? 要特别学习弘扬焦裕禄同志“心中装着全体人民、唯独没有他自己”的公仆情怀, 要特别学习弘扬焦裕禄同志凡事探求真理、“吃别人嚼过的馍没味道”的求实作风, 要特别学习弘扬焦裕禄同志“敢教日月换新天”、“革命者要在困难面前逞英雄”的奋斗精神, 要特别学习弘扬焦裕禄同志艰苦朴素、廉洁奉公、“任何时候都不搞特殊
10、化”的道德情操。,(二)为了谁:强化当的宗旨意识,“公安机关依法打击一批, 精神司法鉴定治疗一批, 集中办班培训管教一批”。 新泰县总结“怎么依法处置信访工作”,四川仁寿县信访局长吴菊芬: 百姓满意才满分(吴满意),1、为民根本 坚持以人为本、人民至上;坚持立党为公、执政为民,2、务实途径 求真务实、真抓实干,发扬理论联系实际之风,陈家顺,“杨善洲,杨善洲,老牛拉车不回头,当官一场手空空,退休又钻山沟沟,拼了老命建林场,创造资产几个亿,分文不取乐悠悠”,清廉,自上任时起;奉献,直到最后一天。六十年里的一切作为,就是为了不辜负人民的期望。,3、清廉保障,干部清正、政府清廉、政治清明,据统计,在辽
11、沈、淮海、平津三大战役中,共有支前民工880余万人次,人民群众出动支前的大小车辆141万辆,担架36万余副,牲畜260余万头,粮食4.25亿公斤。,(三)依靠谁:践行党的群众路线,依靠群众是破解“天下第一难事”的法宝,坚持了依靠被征收群众,做好房屋征收工作,重庆九龙坡区,浙江温岭,“浮水鸭子干部” 不屑、不愿、不爱与群众打交道,根本不到群众中去,偶尔下基层“调研”,也是浮光掠影。 “忽悠点子干部” 作决策、干工作,不是倾听群众呼声,了解群众意愿,听取群众建议,而是关起门来,今天一个思路,明天一个决策,结果“主意”越多,越折腾。 “衙门干部” 工作思路对头,实施了,推进了,但不是围绕既定目标,宣
12、传群众、动员群众、组织群众,把群众的主动性、积极性、创造性调动起来,而是习惯于所谓“强力手段推进”,官威压人,作风粗暴,结果往往事与愿违,好事办坏,甚至激化矛盾。,1、坚持群众主体地位,尊重群众首创精神,三、依靠谁践行党的群众路线,第一个股份制企业,第一个个体工商户,第一个改制企业,第一个上市公司,第一个“走出去”企业,第一个村镇银行,2、坚持向群众学习,倾听群众意见,当县委书记一定要跑遍所有的村,当地(市)委书记一定要跑遍所有的乡镇,当省委书记一定要跑遍所有的地市区。 习近平,,,脚下有多少泥土,心中就沉淀多少真情,民情信使制度,3、坚持从群众中来,到群众中去的根本方法,“将群众的意见(分散
13、的无系统的意见)集中起来(经过研究,化为集中的系统的意见),又到群众中去作宣传解释,化为群众的意见,使群众坚持下去,见之于行动,并在群众行动中考验这些意见是否正确。然后再从群众中集中起来,再到群众中坚持下去。如此无限循环,一次比一次地更正确、更生动、更丰富。这就是马克思主义的认识论。”,4、坚持群众评判,善始善终善做善成,第二批活动同群众关系更直接,更需要开门搞活动,要真开门、开大门、全过程开门,畅通群众参与的渠道,鼓励群众讲真心话、提真意见,各个环节都让群众来评判、来监督。,衡量一切工作的根本标准 : 人民满意不满意、赞成不赞成、拥护不拥护,表面看,我们都在为企业、为老板工作,实际上,我们是
14、在为自己工作为自己的生存而工作、为自己的成长而工作、为实现自己的价值而工作。,三、努力工作为了谁,员工篇,柯林说:“工作是为了自己,只要你永远认真努力地去对待自己所从事的工作并把每一件事情做好,你一定会有所成就的。” 如果工作只是为了薪酬,比尔盖茨为什么还要工作?微软的数以万计的百万富翁为什么还要工作?,马斯洛的需要层次论,马斯洛的需要层次论是研究人的需要结构的一种理论,是美国心理学家马斯洛(1908一1970)所首创的一种理论。他在1943年发表的人类动机的理论一书中提出了需要层次论 。,马斯洛提出需要的5个层次如下: 生理需要,是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。 安全需要,包括心理上与
15、物质上的安全保障,如不受盗窃和威胁,预防危险事故,职业有保障,有社会保险和退休基金等。 社交需要,人是社会的一员,需要友谊和群体的归属感,人际交往需要彼此同情互助和赞许。 尊重需要,包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。 自我实现需要,指通过自己的努力,实现自己对生活的期望,从而对生活和工作真正感到很有意义。,心理学家认为:为工作而工作的人,很少有机会满足第4种和第5种需要。,我只拿这点钱,凭什么去做那么多工作? 我为公司干活,公司付给我报酬,等价交换而已; 我只要对得起这份薪水就行了,多一点我都不干; 工作嘛,又不是为自己干,说得过去就行了。 给我多少钱我干多少钱的活。,有人说:大家
16、都这么说:你也这样说:,可怕的是你都这么做了!,杰克在一家贸易公司工作1年,由于不满意自己的工作,他忿忿地对朋友说:“我在公司里的工资是最低的,老板也不把我放在眼里,如果再这样下去,总有一天我要跟他拍桌子,然后辞职不干”。 “你把公司的业务都弄清楚了吗?做国际贸易的窍门完全弄懂了吗?”他的朋友问,“还没有”!他说.“君子报仇十年不晚!我建议你先静下来,认认真真地工作,把公司的一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通,甚至包括如何书写合同等具体细节都弄懂之后,再一走了之,这样做岂不是即出了气,又有许多收获吗?”杰克听从了朋友的建议:一改往日的散漫习惯,开始认认真真地工作起来,甚至下班之后,还常常
17、留在办以室里研究商业文书的写法。,一年之后,那位朋友偶然遇到他,“现在你大 概都学会了,可以准备拍桌子不干了吗? ” “可是,我发现近半年来,老板对我刮目相看,最近更是委以重任,又升职、又加薪。说实话,不仅仅是老板,公司里的其他人都开始敬重我了”。,案例分析1: 某公司有一位员工,在公司已经工作10年,薪水却不见涨。有一天,他终于忍不住内心的不平,当面向老板诉苦。老板说:“你虽然在公司呆了10年,但你的工作经验相当1年,能力也只是新手水平。”,薪水?要为自己而工作,评价: 1、这名可怜的员工在他最宝贵的10年青春中,除了得到10年的新员工工资外,其他一无所获。 2、这就是为薪水而工作的结果。,
18、老板可以控制你的工资,可是他却无法遮住你的眼睛,捂上你的耳朵,阻止你去思考、去学习。换句话说,他无法阻止你为将来所做的努力,也无法剥夺你因此而得到的回报。,案例启示,薪水算什么,要为自己而工作,案例分析2: 夜晚,一个人在房间里四处搜索着什么东西,另 一个人问道:“你在找什么呢?”“我丢了一枚金币。”他回答说。“你把它丢在房层的中间,还是墙边?”另一个人问。“都不是。我把它丢在房屋外面的草地上了。”他又回答。“那你为什么不到外面去找呢?”“因为那草地上没有灯光”,认真工作才是真正的聪明,评价 可惜的是,在现实工作中,很多员工只知道抱怨公司,却不反省自己的工作态度,根本不知道被公司重用是建立在认
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