建筑工程项目设计阶段的管理.ppt
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1、工程项目设计阶段的管理,乐 云 同济大学工程管理研究所 2002.12.19 北京,中西部地区国际工程项目管理研修班,设计过程的特点,无中生有、从粗到细、从轮廓到清晰,委托专业人士承担,业主购买设计服务、应明确设计要求,无论怎样划分,都应遵循:前一阶段应当满足后一阶段设计需要的原则,许多大型项目建设的经验证明,设计管理工作的成效将对建设项目的成功实施起到决定性作用。,设计阶段,施工图 设计,总体 设计,初步 设计,关键阶段,扩大初步设计,设计阶段的项目管理,1、上海证券大厦,2、交银金融大厦,3、厦门会展中心,4、南宁会展中心,5、徐州体育馆,上海证券大厦,1、设计任务书的编制,2、设计合同结
2、构,3、设计合同的签订,4、设计协调,5、设计质量控制,6、设计进度控制,7、设计管理案例,8、总结,1. 设计任务书的编制,国家文件、规定,政府及上级批文,设计规范,市政设施条件,环境资料,业主功能要求,设计的依据,施工的依据,图 纸,设计的依据,设计任务书,将对施工生产的最终产品建筑物的要求用图纸的形式表达出来,将对设计工作的产品的要求用文字的形式表达出来,各阶段设计任务书,设计任务书的作用,设计任务书的编制过程, 实质上是一个项目前期策划的过程,,是一个对建筑产品的,目 标,内 容,规 模,功 能,标 准,进行研究、分析和确定的过程。,初步设计任务书的作用,明确业主方的功能要求 明确初步
3、设计的范围 明确前阶段设计的修改 技术经济论证,汇总对总体设计的意见 汇总主管部门的意见 汇总专家意见 汇总各专业工程师的意见,第二十六条 编制初步设计文件,应当满足编制施工招标文件、主 要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要。 编制施工图设计文件,应当满足设备材料采购、非标 准设备制作和施工的需要,并注明建设工程合理使用年限。,第二十八条 建设单位、施工单位、监理单位不得修 改建设工程勘察、设计文件;确需修改建设工程勘察、设 计文件的,应当由原建设工程勘察、设计单位修改。经原 建设工程勘察、设计单位书面同意,建设单位也可以委托 其他具有相应资质的建设工程勘察、设计单位修改。修改 单位对修改
4、的勘察、设计文件承担相应责任。,第三十条 建设工程勘察、设计单位应当在建设工程 施工前,向施工单位和监理单位说明建设工程勘察、设计 意图,解释建设工程勘察、设计文件。 建设工程勘察、设计单位应当及时解决施工中出现的 勘察、设计问题。,2. 设计合同结构,建设工程勘察设计管理条例,中华人民共和国国务院令(第293号),第十八条 发包方可以将整个建设工程的勘察、设计发包给一个勘察、设计单位;也可以将建设工程的勘察、设计分别发包给几个勘察、设计单位。,第十九条 除建设工程主体部分的勘察、设计外,经 发包方书面同意,承包方可以将建设工程其他部分的勘察、 设计再分包给其他具有相应资质等级的建设工程勘察、
5、设计单位。,第二十条 建设工程勘察、设计单位不得将所承揽的 建设工程勘察、设计转包。,二年九月二十五日,长沙卷烟厂设计合同结构,长沙卷烟厂设计合同结构,合作设计模式,模式,1,模式,2,模式,3,方案优化,初步设计,施工图设计,外方做到底,方案买断,合作设计,合作设计模式,总图,结构,方案优化,初步设计,施工图设计,工艺,建筑,设备,细部设计,3. 设计合同的签订,中华人民共和国建设部 国家工商行政管理局,2000年3月1日颁布,GF-2000-0209,建设工程设计合同(二) (专业建设工程设计合同) (GF-2000-0201),第一条 本合同签订依据 第二条 设计依据 第三条 合同文件的
6、优先次序 第四条 本合同项目的名称、规模、阶段、投资 及设计内容 第五条 发包人向设计人提交的有关资料、文件及时间 第六条 设计人向发包人交付的设计文件、份数、地点及时间第七条 费用 第八条 支付方式 第九条 双方责任 第十条 保密 第十一条 仲裁 第十二条 合同生效及其他,合同文件的组成,1、合同书,2、中标通知书,3、双方认可的往来传真、电子文件、 会议纪要等,4、发包人要求及委托书,5、投标书,设计合同需讨论的主要内容,合同结构,设计范围,设计责任,工作分工,服务范围,设计费及付款,设计进度,设计服务的时间阶段,(1)总体设计,(2)可行性研究,(3)初步设计,(4)招标投标,(5)设备
7、采购,(6)施工图设计,(7)施工安装配合,(8)竣工验收,(9)交工验收,专业细部设计目录,1.物流系统 物流公司 主体设计单位,2.香、糖料厨房(防爆) 供应商 消防,3.箱装烟丝外运系统 交通局,4.干冰膨胀烟丝设备 ,5.室外幕墙设计 幕墙承包商 市建管办,7.钢结构细部设计 钢结构承包商 主体设计单位,8.室外绿化设计 园林公司 ,9.泛光照明 专业公司 ,6.人防地下室加固改造 主体设计单位 市人防办,园林局,专业细部设计目录,10.污水处理中心 设备供应单位 主体设计单位 市环保局,11.燃气管线及表房 煤气公司 ,12.电梯 电梯供应商 市劳动局,13.通讯机房、程控机 电话局
8、 市邮电管理局,14.综合布线系统 专业公司 市技术监督局,15.消防报警、水喷淋 市消防局,16.闭路电视监控防盗 公安局技术办,主体设计单位应对细部设计进行审核。,设计涉及的专业,总平面图 工艺 建筑 结构 电气 暖通 给排水 热工 工厂自动化和信息管理 电信 技术经济 等,中华人民共和国建设部颁布 1992年10月1日 起施行,建 筑 工 程 设 计 文 件 编 制 深 度 的 规 定,中华人民共和国建设部颁布 1992年10月1日 起施行,建 筑 工 程 设 计 文 件 编 制 深 度 的 规 定,各阶段设计深度要求必须按照,建 筑 工 程 设 计 文 件 编 制 深 度 的 规 定,
9、第一章 总 则,第二章 初步设计,第三章 施工图设计,建 筑 工 程 设 计 文 件 编 制 深 度 的 规 定,第一章 总 则,第二章 初步设计,第三章 施工图设计,1.设计说明书 :,建 筑 工 程 设 计 文 件 编 制 深 度 的 规 定,第一章 总 则,第二章 初步设计,第三章 施工图设计,2.设计图纸 :,建 筑 工 程 设 计 文 件 编 制 深 度 的 规 定,第一章 总 则,第二章 初步设计,第三章 施工图设计,1.设计说明书 :,2.内部作业,初步设计的深度,应满足以下要求: 1.设计各专业工种方案的比选和确定 2.主要设备材料定货 3.土地征用 4.确定基建总投资的控制目
10、标 5.施工图设计的编制 6.施工招标文件的编制 7.施工准备和生产准备,4. 设计协调,设计内部各专业工种的协调,虽有合同规定,但领导层之间的沟通往往很重要。,由设计单位的质量保证体系来实施。,设计协调,设计方工作,编制设计进度计划,参加设计协调会,出综合管线彩色安装图,初步设计做到满意为止,协助和参与设备招标,现场设计,成立工地工作组,及时解决施工中问题,5. 设计质量控制,设计质量目标,初步设计的总体要求,文件要齐全 内容要完整 达到应有的深度 技术准确可靠 功能上满足业主的要求,对设计的意见,设计质量问题的主要原因,设计人员 比较年轻,手头任务 较多,内部管理 没有理顺,各专业工种 沟
11、通不够,不重视文字 说明工作,设计补充、修改的权限问题,建设单位、施工单位、监理单位不得修改设计文件,若需修改的应当由原设计单位修改,或经原设计单位书面同意,建设单位委托其它具有相应资质的设计单位修改,修改单位对其设计承担相应责任;,施工单位、监理单位发现设计文件不符合强制性标准、合同约定的质量要求的应当报告建设单位,建设单位有权要求设计单位进行补充、修改;,设计文件内容需要作重大修改的,建设单位应当报经原审批机关批准后,方可修改。,6. 设计进度控制,影响设计进度的因素,业主希望快,设计院承诺快,设计院任务饱满,各专业工种相互牵制,设计与施工顺序不一致,设计与设备选型及技术谈判有矛盾,政府部
12、门审批时间长,业主对设计确认不及时,业主的要求有变化或提不出要求,业主决策滞后,其他不可预见因素,5.2 进度控制的措施,编制设计进度计划,关键是动态调整,召开设计协调会(例会),进度计划就进行细化,对可能发生的拖延具有可预见性,作好设计配合,提供设计条件,尽量减少重大变更和反复,处理好与政府部门的关系,设计管理制度,(1)设计协调会制度,(2)设计信息管理制度,(3)设计审图制度,设计矛盾贯穿施工全过程,直至竣工。,7、 设计管理案例,合同结构,本项目采用中外合作设计模式,设计外方是设计合作体的主体单位,承担方案设计和扩初设计及精装修设计的责任;设计中方承担施工图设计及精装修施工图设计的责任
13、。 本设计委托合同由业主方、设计外方、设计中方三方签订。,履约责任,设计外方必须对方案设计、扩初设计承担履约的法律责任和经济责任,设计外方必须对方案设计、扩初设计承担履约的法律责任和经济责任,1. 设计必须符合中国有关法规和规定、符合业主对功能和使用的要求、符合规划及市政部门的要求 2. 负责与中方设计单位的协调、负责设计方之间各专业工种的技术协调、进度协调,对因设计进度拖延而违约及影响施工进度承担责任 3. 负责对因设计方的设计质量、深度等原因造成的设计修改、补充和完善,负责履行因工作失误和违约造成的赔偿,设计中外方的任务分工,3. 整个扩初设计质量若不符合中国有关规定、达不到业主要求、不能
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