【工作计划】20XX年公司人才选拔培训计划书.docx
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1、第 1 页 20XX 年公司人才选拔培训计划书 特征码 GOayTIKhmplwvQugWZXA 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开 阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质, 完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专 业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员 的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化 水平,
2、增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持 证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展 的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰 第 2 页 富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保 培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资 源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外 委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培 训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需 求主流与相关院校进行
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