环境影响评价技术与方法.ppt
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1、,第三章 环境影响评价技术方法 (一),课 程 介 绍,什么是环境影响评价方法? 在环境影响评价工作中,按照评价工作的规律,为解决某种特殊矛盾而创造和发展的一类方法(反映人类活动与环境状况)。,课 程 内 容,第一节 环境影响识别方法,1、环境影响识别概念 找出所有受影响(特别是不利影响)的环境要素,以减少环境影响预测的盲目性,增加环境影响综合分析的可靠性及污染防治对策的针对性。 环境影响识别的基本内容 主要环境影响识别方法,第一节 环境影响识别方法,环境影响识别的基本内容 环境影响因子识别 环境影响程度识别,第一节 环境影响识别方法,环境影响程度识别 建设项目环境影响可按有利与不利两类进行识
2、别,并在其中按等级来划分影响程度。 不利影响按环境的敏感度划分。环境敏感度指在不损失或不降低环境质量的情况下,环境因子对外界压力(项目影响)的相对计量。常划分为5级。,第一节 环境影响识别方法,不利影响: 极端不利影响损害是永远的、不可逆的。 非常不利影响其替代、恢复与重建非常困难和昂贵,并需要很长的时间。 中度不利影响其替代与恢复是可能的,但相当困难且可能要较高的代价,并需要较长的时间。 轻度不利影响其再生、恢复与重建可以实现,但需要一定的时间。 微弱不利影响暂时性破坏或受干扰是人类能够忍受的,且能够较快的自动恢复与再生,或其替代与重建比较容易实现。,第一节 环境影响识别方法,有利影响程度分
3、级: 微弱有利影响 轻度有利影响 中等有利影响 明显有利影响 非常有利影响,第一节 环境影响识别方法,环境影响识别方法 具有环境影响识别功能的方法有核查表法、矩阵法、图形叠置法、网络法等。由于矩阵法、图形叠置法、网络法还具有综合评价功能,故放在环境影响综合评价方法中予以介绍,这里仅介绍核查表法。,第一节 环境影响识别方法,核查表法 核查表法是将可能受开发方案影响的环境因子和可能产生的环境影响性质,通过核查在一张表上一一列出的方法故也称列表清单法或一览表法。该方法发展较早,但现在还普遍使用,并有多种形式。,第一节 环境影响识别方法,核查表法 简单型核查表仅是一个可能受影响的环境因子表,不作其它说
4、明,可作定性识别分析,但不能作为决策依据。 描述型核查表是一种较为简单的清单,与简单型核查表相比,增加了环境因子如何度量的准则。,生产过程中危险有害因素分布,建设项目环境影响性质识别表,第一节 环境影响识别方法,核查表法 分级型核查表在描述型清单的基础上,利用分级技术评价人类活动的环境影响,附有对环境参数主观分级的判据。,第一节 环境影响识别方法,核查表法 分级加权型核查表对核查表中所列可能受到影响的环境因子进行描述,并指出每个环境因子与其他环境因子的相对比例及重要性,其关键是可以计算一项工程对环境产生的净影响。,第一节 环境影响识别方法,式中:EI为环境的净影响;(Vi)1和(Vi)2分别为
5、有无工程项目情况下第i种环境参数的环境质量值;Wi为参数的相对权重。,美国哥伦布实验室为水资源项目而建立的。其关键是要计算 一个项目对环境的净影响(即建设前后)。,或,Go back,第二节 环境影响预测方法,影响预测方法: 以专家经验为主的主观预测法 以数学模式为主的客观预测法(黑、灰、白) 以试验手段为主的试验模拟方法,第二节 环境影响预测方法,数学模式方法 通过建立各变量间的各种守恒或变化关系实现预测。任何系统,根据人们对它们的当前认识水平,可分为白色系统,黑色系统和灰色系统。研究这些系统的方法相应称为黑箱方法、白箱方法以及灰箱方法。 目前,常用的是黑箱和灰箱模式。,第二节 环境影响预测
6、方法,数学模式方法 存在缺点: a、具假设条件 b、扩散参数确定存在误差 c、原始数据影响,第二节 环境影响预测方法,物理模拟预测方法 指应用物理、化学、生物等直接模拟环境影响问题的方法。通常是用相似理论:几何、运动、热力、 动力相似。 物理模拟的主要测试技术有: a、示踪物浓度测量法 b、光学轮廓法,第二节 环境影响预测方法,对比法与类比法 对比法通过工程兴建前后,对某些环境因子影响机制及变化过程进行对比分析,研究其变化过程及可能趋势,并确定其变化程度。 类比法一个未知工程对环境的影响,可以通过一个已知的相似工程兴建前后对环境的影响订正得到。常用于相似工程的分析,应用极为广泛。,第二节 环境
7、影响预测方法,专业判断法 缺乏足够的数据、资料,无法进行客观的统计分析; 某些环境因子难以用数学模型定量化; 某些因果关系太复杂,找不到适当的数学模型; 由于时间、经济等条件的限制,不能用客观的方法预测。,第二节 环境影响预测方法,专业判断法 常用的主观预测方法 最简单的方法专家咨询会 较专业的方法特尔斐法美国兰德公司1964年首先使用的预测技术。,第二节 环境影响预测方法,特尔斐法 又称“专家调查法”、“函询调查法”。 这是由美国兰德公司发展的一种新型专家预测方法。 它通过寄发调查表的形式征求专家的意见:专家在提出意见后以不记名的方式反馈回来;组织者将得到的初步结果进行综合整理,然后反馈给各
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