【工作计划】七月销售工作计划.docx
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第 1 页 七月销售工作计划 特征码 YzPqWBxWxzCmkZAbhyYN 七月是一个炎热的季节,人们在这个充满热量的季节里也迎接 着各种挑战。在进行了六月份销售工作总结后,紧接而来的是 七月销售工作计划,有了计划便会更有节制地展开工作。 1、销售驻外人员远离总部在全国各地开展公司销售工作, 工作周报、月报(月工作总结、月工作计划)是驻外人员具体 工作内容和安排计划的体现。为了让总部对驻外的工作计划做 一定的合理性指导,每一位驻外人员应该高度重视,认真、负 责地填写工作周报或月报。并要求销售业务员每周六前以邮件 或传真的方式将周报上报给区域经理审核,再由销售计划部复 审。区域经理于每月 28 日前将月报传真或发送电子邮件到销售 计划部。 2、区域经理每月工作报告主要内容要求 第 2 页 (1)销售量 (2)回款情况 (3)对客户拜访情况 (4)销售费用(含个人差旅费用报表) (5)广告和促销活动效果 (6)重点客户情况 (7)新客户情况 (8)异常客户或信誉不佳客户 (9)待开发客户及其情况 (10)竞争对手动态 (11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环 保、道路限行) (12)问题与合理化建议 (13)本月客户开发计划 注:每月向公司销售计划部交销售计划书面报告一份,报 告应在每月 30 日前发传真或发邮件到公司销售计划部。 第 3 页
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