【工作计划】业务员一周工作计划怎么写【三篇】.docx
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1、第 1 页 业务员一周工作计划怎么写【三篇】 特征码 xqnysDYhumqlmcOHXFJw 【篇一】 1.这周至少打 30 个电话,促使潜在客户从量变到质变 上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的 工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项如: (1)要给部分客户寄样品,报价等。 (2)重点客户情况(用红色字标注) (3)新客户情况(想好怎么打第一通电话等) (4)信誉不佳客户(没事想办法整他) 2.在这一个周内,主要做以下几点: 一、制定工作计划 1、寻找客户来源。这是所有计划的源头,只要分清客户群 在哪里才能更好的寻找客户。主要有:各大网站经常发布求购 信息的养殖场、
2、酒厂及加一些 QQ 群等。 2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破。 第 2 页 比如:各大网站里的客户信息和 QQ 群里的客户信息作比较 二、计划的初步实施 1、按照工作计划明确每天要做的事情,将实施过程中遇到 的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录,及时与经理及 同事沟通。 2、所做的计划有两个,一个是整个的全盘计划(由于是第 一次做计划,这个是必须的,以后几周的计划也有可能按照这 个来) 三、要达到的目标 工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽的努力去做 好每一件事。 【篇二】 xx-xx 年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少 弯路,那是因为对这个行业还不太熟
3、悉,总是选择一些食品行业, 但这些企 业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些 只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 销售业务员工作计划如下: 一、对销售业务员工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制 定出销售任务。暂订年任务:销售额 100 万元。 2.适时作出工作计划,制定出月工作计划和周工作计划。 第 3 页 并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行 全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加 强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取
4、的市场份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯, 更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商, 以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行 业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想, 把客户当成自己的好朋友,达到和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现, 讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持和-谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项 目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售业务员工作具体量化任务 1.制定出月计划和周计划、及每日销售业务员工作的工作 量。每天至少打 30
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