【工作计划】20XX年医院财务工作计划打算.docx
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1、第 1 页 20XX 年医院财务工作计划打算1 特征码 zdljaGvYzRExyvUqIeru xx 年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的 帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内 外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级 有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处,现结合 20XX 年 财务工作,拟定 20XX 年财务科工作计划如下: 第一、在条件允许的情况下,增加会计人员 1 至 2 人,加 强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加 强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。 第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况
2、的分析与 控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作, 为领导决策提供可靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支 入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作 的真实、完整,维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往, 在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金来源 第 2 页 渠道,保证我院资金需要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、 联系,为院争取更多的优惠政策,为院的发展争取更多的资金, 力争我院利益最大化。 第六、坚持“财务收支两条线” ,力争做到财务票据计算机 管理,从源头加强收入的
3、管理,进一步加强财务支出的审核工 作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收 支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资 金都发挥最大的财务效益。 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按 部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领 导分忧、解难。 第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增 收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意 识,推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他 相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财 政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处
4、理好医院历史遗留的财务事项,完成好领 导交办的其他相关工作。 如何做好医院财务管理工作 财务管理是医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学 第 3 页 化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入,医院要以 优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化 和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。更新 理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。 1 首先要加强财务管理职能 参与医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。医 院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财 务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中 都离不开合理的财务控制,因此医院财
5、务管理必须从核算型向 管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好 和完善以下三种职能。 1.1 财务的参与职能 医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医 院的基层去,注意对医院重大经济活动的研究和分析,提高工 作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性,促进财务工作由核 算型向管理型转变,在项目投资可行性研究阶段,要为领导的 决策提供效益分析和可行性科学数据,及时提出建议和修改方 案,总结财务管理过程中的经验及教训。合理安排使用资金, 建立医院大型项目。设备购置的可行性论证和审批程序,切实 保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。 1.2 财务的控制职能 财务控制是按照一
6、定计划指标对医院的经济活动进行可行 第 4 页 性的调节、监督、检查、纠正,以确保医院财务计划工作的实 现。财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段,贯穿于 医院经济活动的整个过程,建立健全财务的内部控制职能,是 保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。 1.3 财务的服务职能 医院财务管理必需改变服务模式,要建立以增强服务意识、 提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质 量为目标的内部建设理念,这就要求财务人员主动为病人、职 工、领导排忧解难,让病人满意、职工满意、让领导放心,要 处理好财务与各部门的关系,用真心和热情换取工作的和谐与 舒畅,用优 优良的服务做好医
7、院财务管理工作。 2 做好内部财务预算 建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的 时间价值,实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔,严 控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收 入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经 济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集 第 5 页 中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需 求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的 基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的具体 表现形式,而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排。 正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活
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