物流业e化比较﹕五崧捷运VS群邦物流.ppt
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2、 * 全省運輸服務 * 空運及海運承攬服務 * 第三方物流服務 * 全流程的資訊服務,五崧捷運股份有限公司 傳統Business Model,五崧捷運股份有限公司 Business Model,現有問題 如何提昇設備使用率與僱客服務品質,改變傳統作業模式/節少人力成本與失誤,是目前最想到解決問題 ? 無法有效掌握車隊在外行駛路線,裝卸貨時間,無法有效管理車隊? 臨時訂單,貨物配送狀況? 客戶抱怨 ? 目標- 五崧始終專注/深耕台灣高科技產業的報關/運輸作業以及專業物流服務,並以”價值的整合者(Value Integrator)自許!期望能精準地與顧客供應鍊/需求鍊相結合,提供顧客專業/速度/安
3、全,與即時的零時差優質服務,希望利用透明化的物流流程,讓顧客提升績效,並獲取最大利潤 !,五崧捷運股份有限公司 電子化目標,此計劃目標- 以網際網路技術/無線通訊/衛星定位及物流業e化計劃為基礎,整合物流業應用技術,建立網際網路物流業發展環境,使其具備觀念/技術/秩序及可以衡量環境發展的指標 ! 產業上中下游的推廣應用,最主要的工作重點,以實際作業培育運籌業界規劃執行的人才 !,五崧捷運(股) 導入後Business Model,五崧捷運股份有限公司 ROI,五崧捷運股份有限公司 Return,五崧捷運自承辦了新竹科學園區的第一張報單以來,伴隨著台灣高科技業共同成長,見證了台灣的經濟奇蹟。二十
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