EAM--设备管理解决方案课件1.ppt
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1、设备管理信息化 解决方案(EAM),项目咨询单位:北京东方首选企业顾问有限公司 软硬件提供商:上海容知测控技术有限公司 项目指导单位:中国设备管理协会点检信息化技术中心,EAM能够帮助企业解决什么,设备运行状态及时精确把握 检修计划正确性和科学性 检修质量的验证及保障 备件计划准确性和规范性 规范优化现有的设备管理流程 用标准规范人的行为,保证工作的质量 最大程度减少人的重复性劳动,提高工作效率 全生命周期的设备管理,形成企业完整的四大标准,为设备,维护,检修改造,选型提供科学依据,有效的控制可变成本 系统通过规则程序化,最大程度减少人为因素引起的工作失误,作为管理者,你想清楚了吗?,设备出现
2、故障,是员工素质不高吗?培训机制 设备出现故障,是点检不到位吗?人员调配 制度、标准都有了,为什么还是问题不断?监督不到位 企业一切行为都应该围绕最终产品服务!设备管理与生产管理应该同步管理,无主次 工作是在做,还是在接受任务?主动才有创造性 问题是直视面对,还是重复强调问题?解决问题,问题放在屁股下 行业领军、百年老店、世界一流企业如何成就?思想意识、文化、行为深化到产品中 思想和行为统一,才能够达到目标,如何理解关系 6个“S”,应以素养为中心,前5个“S” 均靠素养而形成。,素养,整,理,顿,清,洁,清,扫,企,业 整,文,化,安 全,素养是 6S的核心,企业的竞争实质是什么?,企业竞争
3、是产品的竞争 产品的竞争是质量与价格的竞争 质量与价格的竞争是企业文化的竞争,EAM的含义,EAM(Enterprise Asset Management)是面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称。 它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,通过信息化手段, 合理安排维修计划及相关资源与活动。通过提高设备可利用率得以增加收益,通过优化安排维修资源得以降低成本, 从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。,EAM管理的核心,管理的核心对象是设备;管理的核心内容是设备跟踪、维护、维修工作;支持维修模式的发展;拥有有效的管理思想基础;全生命周期管理;信息充分共
4、享,信息是其运转的基础;这也是建立企业EAM核心基础和目标。,核心是设备,设备管理主要要素,运行 检修 备件 绩效成本 运行是龙头,检修保证运行稳定,备件服务与检修,保证设备健康,绩效成本是分析我们的每个动作是否高效,以最小的投入,得到最高的回报,运行的核心是什么,运行的核心是点检,点检的核心是定性定量的数据获取 数据的及时性,准确性是点检质量的保证 点检质量是实施预知维修的基础,是设备状态控制的关键 设备状态受控关键在设备诊断知识的掌握,EAM系统目标,1:设备管理流程模式标准化,精细化 2:设备点检及管理行为真正意义上的信息化,无纸化 3:为企业建立符合自身设备管理的知识库,把管理经验变成
5、企业的资产 4:用数据支撑管理,促进企业设备过程管理及执行力的提升,EAM将带给企业的最大好处,让“人脑”管理吃力的大量数据管理,转化为“电脑”管理。EAM通过对资产管理的事前计划,事中处理和事后分析评价,让企业资产管理标准化、量化,这样使得资产的管理更清晰。EAM的核心理念所在就是根据大量历史遗留和后期积累的数据信息,在统计和分析的基础上对设备进行管理。设备运转的时间越长,数据越多,规律性的东西也就越多,提供的有效信息就越多。,EAM系统四大要点之间的关系,运行 检修 备件 绩效,EAM管理系统以设备的运行状态数据为基础,形成设备状态预警机制,以检修为核心,检修项目为最小工作单元,以检修申请
6、、状态预警、预防性维护、预知性维修、点检缺陷为触发条件,驱动用工计划、备件需用计划、库存的管理,最终以对人对设备的绩效管理,统计报表作为设备管理总结的一整套解决方案,涵盖设备管理的四大要点,从而做到数据支撑决策的信息化建设理念。,EAM的实质,个人认为,就是将企业的管理思想,过程操作流程,用计算机语言固化为能够操作执行的程序,依靠计算机自身的计算能力,输出企业所需要的结果性报表。 EAM注重设备的过程控制,能够清晰反映设备全生命周期中的每一个动作。 通过系统使用,能够形成企业更为精准的四大标准。,EAM系统模块之信息中心,首选零故障系统模块介绍,简易的OA平台 个性化的首页视图 清楚明晰的待办
7、事项,2019/5/26,EAM系统模块之固定资产管理,首选零故障系统模块介绍,1、设备资产台帐 2、设备资产备件列表 3、故障记录历史管理(知识库) 4、停机记录管理 5、技术资料管理 6、设备检修记录及润滑记录管理,2019/5/26,EAM系统模块之运行管理,点巡检管理 以点检和故障分析为核心的设备预警体系其目的就是尽早发现隐患,通过点修或其它方式消除隐患。EAM通过点检记录、报警信息、等生成异常信息、停机记录、故障(事故)记录(也称待处理任务)提醒相关工作人员进行相关操作,保证设备安全运行。 点检违规管理,能够促进企业设备过程管理及执行力的提升,让每一位点检人员都按计划执行点检任务,保
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