modapts动作分析法ppt课件.ppt
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1、,MODAPTS 动作分析技法 MODAPTS = 摩达斯,旨在改善作业方法的,1. 为作业改善的 MODAPTS 技法,2. 什么是MODAPTS ?,21. 什么是MODAPTS ? 该技法, 于1996年, 澳大利亚的一位 G.C HEYDE 博士 跟据MTM , PTS 技法等 基础上 ,研究而出. 22. MODAPTS 特征 2-2-1. 以手指动作为一个动作单元, 其余身体部位动作系手指动作的倍数 2-2-2. 将用于作业的人体动作,细分为 21个CODE(单元) 2-2-3. 以 MOD 作为换算单位 ( 如, 1MOD = 0.129S , 见 第二页 ) 2-2-4. 分析
2、,不需要量测仪器.,23. MODAPTS 技法对于企业的 价值及长处. 2-3-1. 任何人可容易算出并且实用性高, 并且,简单易懂,不需要高深的专门技术. 2-3-2. 适用范围广; 不仅适用于制造部门, 也常用于生产技术, 商品设计, 生产管理, 服务等领域. 2-3-3. 在制造部门, 常用于改善; 2-3-4. 培训期短, 培训回报快,2-4. 各领域 MODAPTS 技法的用途 2-4-1. 制造领域 可算出标准时间 作业改善 工厂改善 工程瓶颈工位改善 产线平面格局改善 可研究作业动作 作业指导 作业改善的评价 ( 改善前后可比较 ) 2-4-2. 生产技术领域 生产体系及设备评
3、价 作业设计 标准化作业 操作性评价 直接作业工数 生产设备及 治,工具改善 2-4-3. 设计领域 零部件的作业性评价(含组立性) 产品的 服务及操作性评价 标准作业顺序的评价 2-4-4. 生产管理领域 标准/精密时间算出 加工费算出 作业改善 工程改善 2-4-5. 其它领域 分析/评价/研究 连续性动作 对新员工教育培训 对改善提案的评价 改善小组活动的常用工具,2-5. MODAPTS 动作体系及分类,(注) : 需要注意力的动作. (仅) : 其它动作暂停止 , 仅执行该动作 . (词解) : 抓Get, 放 Put, 重量Load Factor, 搬/改/换抓 Re-grasp,
4、 使用眼睛 Eye Use, 反应/检查 Decide & React, 脚的动作 Foot/Pedal, 行走 Walk, 压力 Apply Pressure, 回转动作 Crank, 弯腰/申腰 Bend & Arise, 从椅子上站起/座下 Sit & Stand,在工程 动作分类,附属动作,F 3,W 5,L 1,E 2,R 2,D 3,A 4,B 17,S 30,C 4,(仅),(仅),(仅),(仅),附属动作,下半身 基本动作,上半身 基本动作,移动动作,M 1,M 2,M 3,M 4,M 5,M 1/2,M 1,M 2,M 3,反射动作,移动动作,移动动作,G 0,G 1,G 3
5、,P 0,P 2,P 5,(注),(注),(注),抓,放动作,抓取动作,放置动作,抓,放动作,2-6. MODAPTS CODE(单元代码) 基本图,2-7. MODAPTS CODE 英文字母与 数字的组合, 叫做单元代码(即, CODE ) 2-7-1. 单元代码 (即, CODE ) 构成 2-8. MOD 在MODAPTS 技法上, 动作的种类与动作的时间值, 同时标明. 动作的时间单位叫做 , MOD . 5MOD 4MOD 3MOD 2MOD 1MOD . . . . . . . 2-9. MOD 与 秒 , 分 , 时 的关系 1MOD = 0.129秒 60分 = 0.0021
6、5分 . . . . . . . . . .正常数值 1MOD = 0.100秒 60分 = 0.00167分 . . . . . . . . . .熟练工(老员工)速度,3. 动作时间的算出概要,3-1. 因素性动作 作业动作拆分或制定标准时间时, 更重要并且不可忽视的环节是, 为达成该动作而进行的附属动作; 即, 因素性动作, 具体指, 将一系列的作业动作细微区分, 使其成为 该动作的最基础单元, 这种基础性单元的动作, 叫做因素性动作 . 33. 正确获取因素性动作 ( 实例),A58 一次组立 ; 员工操作台前摆放有, 夹具 / 模架 / 挡光 / 吸塑盘 组立操作方法; 将模架放置在
7、夹具上, 将挡光取来并对贴到模架上 组立好的产品放置到吸塑盘上.,34. 时间算出顺序 3-4-1. 统一作业方法及顺序. 3-42. 将用于作业的动作进行拆分. 3-4-3. 按已定的规定 将其单元代码化 ( 摩达斯 单元代码 ) 3-4-4. 用单元代码算出时间. 3-4-5. 用摩达斯分析法 无法拆分 的工位作业时间, 应该怎么办 ? 摩达斯分析法, 在工厂而言 是依据作业者动作的时间而得出. 但是, 人与设备共同工作的特殊工位, 暂无法用该技法得出, 有这种情况存在时,可借助 秒表之类的工具 进行.,41. 移动动作 单元代码 ( CODE ) 4-1-1. 手指的 动作 ( 约,2.
8、5Cm 距离的动作 ) 用手指的第 3 关节到手指末段, 行为的动作 叫 M 1. 时间值为 1 MOD . - 动作例子 按开关 ( ON / OFF ) 调节声音 ( 小型 ) 剥离保护膜. 拧螺丝 手指动作 M1, 指 手指仅动作 1 回 像, 用手指开关或拧螺丝时, 要注意有必要细心观察 其次数. 4-1-2. 手的动作 ( 约, 5Cm 距离的动作 ) 凡指, 用手腕关节, 运用一次的行为动作, 表示 M 2 . 并且其时间值为 2 MOD . - 动作例子 组立 PCB. 抓门把手, 转动. 传输带压膜动作. 画一个 10Cm 左右的线.,M 1,M 2,4. MODAPTS 动作
9、分析 及时间算出,4-1-3. 小臂动作 ( 约 1 5Cm 距离的动作 ) 以肘关节为起点 , 从该点使用小臂 ( 1次 ) 表示 M 3 . 其时间值为 3 MOD . 动作例子 在操作台组立 一次组立(如, MF + LGP / 贴DS等 ) 返修,正常作业范围的重要性,M 3 , 即, 以肘关节为中心可自由动作的作业领域, 叫做 正常作业范围 . 因此, 将作业领域 尽量变小, 变窄 ; 相对性的更易于将效率 最大化,4-1-4. 上臂动作 ( 约 30Cm 距离的动作 ) 移动肘关节 或者 将臂膀很自然的进行伸展动作, 叫 M 4. 其时间值为, 4 MOD . 动作例子 2次组立员
10、工, 抓取DISPENSER 菲林. 1次组立员工, 抓取 DISPENSER ESR BLF 投手 投放产品 .,M 3,M 4,4-1-5. 伸展臂膀动作 ( 约4 5Cm 距离的动作 ) 将, 整个臂膀很自然的进行伸展, 及移动的动作, 叫 M 5 其时间值为 5 MOD . 或将, 整个臂膀 或横或坚, 自然向反方向抡的动作, 也叫 M5. 注意, M 5较 比 M4, 区别在于, 它的动作会使行为人的肩部肌肉动作. 动作例子 2次组立员工, 座着从操作台台子上, 拿取东西. 从货架最上段拿取, 物品 (吸塑盘, 半成品, 完成品等 ) 座在椅子上,将掉在地上的物品抓取 M5 的动作,
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