【工作计划】20XX营销部工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 营销部工作计划 特征码 pkPMQyMYATALrcfByjQt 20XX 年度销售部在公司统一部署下,以经济效益为中心, 以公司利润化为目标,对外开拓市场,对内狠抓生产管理、保 证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢 抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的 销售工作任务,现将本年度工作总结如下: 一、20XX 年销售情况 20XX 年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源 等专业杂志推广后,我公司的 xx 牌产品已有一定的知名度,国 内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20XX 年度 老板给销售部定下 xxxx 万元的销售
2、额,我们销售部完成了全年 累计销售总额 xxxx 万元,产销率 95%,货款回收率 98%。 二、加强业务培训,提高综合素质。 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、 任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队 伍对完成公司年度销售任务至关重要。 “工欲善其事,必先利其 器” ,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人 第 2 页 员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。 今年公司添用了网络版速达 3000 财务管理软件,销售和财务管 理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在 xx 市 xxxx 科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知
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