【工作计划】20XX长江大学大众连锁集团创业计划书.docx
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1、第 1 页 20XX 长江大学大众连锁集团创业计划书1 特征码 SJauvPrKNdIquCufwrKF 一、执行总结 大众集团是由长江大学在校学生自主创办,自主经营的校园 经济实体,服务于长江大学四万多师生,主要经营餐饮,自行 车租赁,鲜花零售,广告设计家教中介等多项业务。大众集团 已有两年多的创业历史,积累了一定的创业经验。曾先后为两 名下岗工人,近百名贫困生提供了就业机会及勤工俭学岗位, 其事迹先后受到“东方时空”的关注, 青年文摘 , 湖北日报 等权威媒体多次报道。在长江大学拥有很高的知名度和美誉度。 大众集团的创始人,总经理刘显波被誉为大学生创业先行者。 湖北日报将目前湖北大学生创业
2、现象称之为“刘显波现象” 。 本创业计划书计划将明确阐述吸引风险投资 10 万元,在大 众集团的业务基础上逐步拓展经营范围和服务领域,创办大众 连锁集团有限责任公司,重点发展长大各校区的自行车租赁市 场,家教中介服务,目标面向大学生市场的网上商城。预计风 险投资商在三年内可收回风险投资(详细投资回报分析后面有 详细阐述) 。 第 2 页 同时风险投资公司将获得良好的社会效益,支持大学生创业而 受到权威媒体的关注,从而提高风险投资公司的企业形象。 二、长江大学大众连锁集团简介 大众集团是由长江大学西校区(原湖北农学院)团委批准的, 以勤工助学为目的,完全由学生自主创办的校园经济实体。大 众集团现
3、已创办和规划创办的有六家实体,分别是:大众车行, 大众火锅城,大众广告社,大众家教社,大众旅行社,大众网 上商城。其中,大众火锅城在荆州城南工商部门登记,并已为 国家财政上交 250 元税收。 大众集团以大众车行为发展起点,大众车行主要经营自行车 出租服务,为在校师生节假日出游提供便利服务。大众车行于 2002 年 3 月 18 日创办,两年多来已累计为长江大学西校区师 生提供自行车租车服务 2900 多人次。大众车行最高时拥有自主 自行车 50 辆。大众车行南校区连锁店也创办起来,并向其它校 区发展。 大众火锅城,创办于 2003 年 4 月,以经营特色火锅及土家 特色风味的菜肴为主,餐厅可
4、容纳 60 多人同时进餐。 大众集团所属的大众车行、大众火锅城、大众家教社等曾先 后为两名下岗职工,近百名贫困生提供了工作岗位和勤工助学、 社会实践的机会,形成了良好的声誉。大众广告社与精益眼镜、 别克等二十多家商家建立了广告业务联系。大众集团的创业经 历及思路,先后受到荆州晚报 、 湖北日报 、 青年文摘 第 3 页 等媒体报道,受到湖北电视台的采访,中央电视台东方时空 节目组的关注,大众车行创始人被誉为校园创业先行者,湖北 在校大学生创业热现象被湖北日报称为“刘显波现象” 。因 此,大众集团已创出了自己的品牌,拥有了较高的社会影响力。 大众车行所属公司及业务范围如下: 一、大众车行节假日自
5、行车出租业务,自行车美容业务 二、大众火锅城特色火锅,土家风味菜肴 三、大众广告社承接校内外商家广告宣传业务,进行海报 书写、广告单设计、宣传板、横幅制作等业务 四、大众家教社面向荆沙中小学承接家教业务,为长大各 校区学生提供家教中介服务 五、大众旅行社与宜昌等旅行社合作,经营宜昌等地区旅 游景点学生旅游中介服务 六、大众网上商城依托大众网站,综合经营鲜花、图书、 生活用品、学习用品等业务,并拓展校园二手货交易市场,同 时进行各种时尚新产品(手机、CD、音像制品、品牌服装等) 代理业务 大众集团的宗旨及经营理念阐述 大众宗旨:服务大众,挑战自我! 第 4 页 大众的经营理念:有思路就有出路,凡
6、事领先一步! 在大众车行创办之初,我们就确定了大众的宗旨:服务大众, 挑战自我。当时,我们发现一个校园难题,许多同学节假日出 游,却苦于没有自行车,借遍了同学、老乡,也凑不齐所需的 车辆。因此,正是基于为学生出游提供便利,服务同学的初衷。 我们创办了大众车行,同时期望在这种经营活动中,学习一些 社会经验,提高自己的能力,挑战自己的毅力和恒心。两年来 大众集团的发展,都是基于服务大众的初衷,不断提升自我, 挑战自我,追求成功。 武汉红金龙认为“思想有多远,我们就能走多远。 ” 我们大众集团认为“有思路就有出路,凡事领先一步。 ”行为学 认为:人首先要有思路,有了思路,那么思路可转化为一种行 为,
7、而持久的行为又能形成一种习惯,被大众所接受的一种习 惯,最后成为一种文化。我们在创办大众车行之前,决心要用 自己的双手和智慧,去创造机会,改变自己的命运,正是在这 种思路下,我们悟出了校园的商机,找到了租车的市场。有思 路,就能找到自己的出路;有思路,同时能为更多人寻求到一 种成功之路;当然,有思路,还得领先一步。古代兵法有云: “兵贵神速” , “先发制人,后发制于人” 。商场如战场,在信息 高度发展的今天,谁能领先一步 第 5 页 步,获得先机, 、谁就能占领市场,获得可观的经济效益。 大众车行成员,在大一上学期就有了创业的想法,开始寻找 合适的项目,在大一下学期,便创办了第一家自行车出租
8、行, 在校园内出租自行车,而租车行业,在当时可谓是独创,具有 超前的眼光。在 2002 年 5 月,中央电视台东方时空节目组 的一位记者张先生在电话采访时说到,大学生在校园内开办车 行搞自行车出租,在全国大中院校尚属首例。事实也证明:我 们的眼光独具。在一年以后,在农学院才出现了一家出租双人 车的车行。二年后,在长大东校区、南校区才开始有社会人士 尝试租车。随后大众集团网站的创办,连锁店的开办及其它业 务也是如此。因此,我们相信,只要用心发现,校园商机无限。 有思路就必定有出路!大众集团必然能在大学生创业潮流中始 终领先一步,创造辉煌。 大众集团创业大事记实 一、2002 年 3 月 18 日
9、,大众车行正式成立,第一天正式 营业,面向全院学生出租自行车。 大众车行创始人吴磊兵、李 金宝、舒奎,刘显波。 二、2002 年 5 月,大众车行创业活动受到中央电视台“东 第 6 页 方时空”节目关注,但因为大众车行刚创办二个月,规模太小, “东方时空”节目组到农学院后遗憾而返,这是大众集团创业 史最抱憾的事件。 三、2002 年 7 月 10 日至 8 月 31 日,大众车行成员在暑假 租赁一家餐馆尝试餐饮业经营,取名大众饭馆,经营者:吴磊 兵、舒奎、彭艳、刘显波 。 四、2003 年 3 月大众车行大发展,侯庆全加盟大众车行。 大众广告社,大众家教社,大众百货,大众花行相继创办,大众 集
10、团正式创立 。 五、2003 年 4 月大众食府正式开张,正式向餐饮业进军, 开张七天即遭遇非典,为大众集团创业史上最艰难的时刻,五 月底大众食府走上正轨。 六、2004 年 1 月 6 日,2 月 12 日湖北日报分别以“大 学生刘显波勤工俭学创品牌” , “刘显波和他的大众集团”为标 题连续报道了 大众集团及刘显波的创业历程,引起了广泛关注。 七、2004 年 4 月,荆州新东方信息咨询有限责任公司免费 支持大众集团网站制作,大众集团拥有了自己的网站 (WWW.point4u.) ,向电子商务迈出了重要一步。 八、2004 年 4 月 15 日,大众车行南校区连锁店成功创办, 走出了跨校区
11、经营第一步。 九、2004 年 4 月 28 日,大众总经理刘显波应邀参加长大 第 7 页 在线嘉宾会客室节目,交流创业话题,长江大学副校长程水源 教授应邀成为大众集团名誉顾问。 十、2004 年 5 月 23 日,香港著名实业家蓝瑞明先生在长 江大学讲学时,赞扬了刘显波的创业精神,并赠送个人歌碟进 行勉励。 三、市场分析 在 99 年以前,大学教育在中国还处在精英教育阶段,大学 校园被称之为象牙塔而蒙上一层神秘的面纱。自从 1999 年以来, 高校就开始扩招,中国的高等教育出现了一次飞跃。在校大学 生人数剧增,1999 年的 380 多万,到 2002 年就已突破了千万 大关,现在大学招生人
12、数仍在以每年 20%的速度递增,以百万 计增长。 大学生,是有着很强消费力水平的一个特殊群体,在吃、穿、 住、行及休闲娱乐方面,有着稳定的服务需求及日趋强盛的消 费水平,孕育了巨大的市场潜力,学生消费成了一个消费热点。 “高校产业” 、 “校园经济圈”等新词汇因此出现,在现在的校 园经济圈中出现了以下消费热点: 1、在校园生活消费服务方面如餐厅、网吧、书店、娱乐场所等 生意异常火爆; 第 8 页 2、日益增长的各种培训,如英语、计算机、考研等培训十分火 热; 3、每年大学生特别是毕业生带来的各种二手货物品的交易孕育 着巨大的市场; 4、新兴的手机、电脑、品牌服装等消费的飞速发展,市场巨大。 以
13、长江大学为例,仅在校学生就达到 41000 多人,据一次学生 消费调查表明,绝大部分学生的月生活费在 400-600 元之间, 占 48.5%。只有 8%月生活费不足 150 元,有 5%的学生月生活费 达到了千元以上。消费主要用于餐饮、穿衣、购买学习用品生 活用品方面,很多同学上网消费呈上升趋势,消费数额很大, 手机、电脑等高消费逐渐升级,仅西校区的手机普及率就达到 20%以上。以平均每个学生月消费 500 元计算,一年的生活费就 达到 5000 元。因此,在长江大学,每年就有两个多亿的消费市 场,这的确是一块诱人的大蛋糕。 同时,大学校园的教师一族,已进入了高收入水平的阶层, 尽管总人数不
14、多,但消费实力亦不容忽视。 伴随着高校后勤改革的深入,社会办大学方针的推行,高校市 场更加开放,必将带来更大的商机。长江大学四校合并,必将 有飞跃发展,也必将带来巨大的商业机遇。 大学生消费群体特点分析: 大学人口密集,文化品位高, 第 9 页 消费力较强且稳定,大学生思维活跃,追求时尚,易接受新事 物,品牌认同率高,消费行为日趋理性化。 今天的大学生,是明天高品位消费的主力军,谁赢得今天大 学生的认同,谁就能赢得明天的市场。 四、大众连锁集团资金投入计划及回报分析 财务预算 大众集团以原有资产 20000 元(其中大众火锅城资产 10000 元,大众车行及其他资产 10000 元)入股 ,吸
15、纳风险投 资资金十万元,成立长江大学大众连锁有限责任公司(集团) 。 具体项目投资计划如下: 1.注册长江大学大众连锁集团有限责任公司,计划注册资金需 求为 3000 元。公司前期广告投入资金为 2000 元,两项投资合 计 5000 元 2.大众集团办公费用计划投入的资金为 10000 元,主要购买的 办公物品如下: 办公电脑一台:3500 元 打印机一台:500 元 第 10 页 数码相机一台:1500 元 房租:3000 元/年 办公桌椅及其他:2000 元 3.大众车行计划投入资金 30000 元,具体的投资分配如下: 购买单车 购买双人车 投资合计 西校区总店 150 元/辆20 辆
16、=3000 元 420 元/辆10 辆=4200 元 7200 元 南校区总店 70 元/辆50 辆=3500 元 420 元/辆15 辆=6300 元 9800 元 东校区总店 70 元/辆50 辆=3500 元 420 元/辆15 辆=6300 元 9800 元 自行车购买总投资 7000+98002=26800 元,余下 3200 元,为 房租、广告和部分流动资金。 4.大众网上商场、计划投入资金 5.5 万元,主营项目为家教中 介、旅游中介、广告、鲜花销售、图书销售、百货销售、二手 交易和部分的网上交易等。由于业务经营得主要对象为大学生, 因而经营具有时间性得特点,具体如下: 家教:学
17、生在校期间皆可,重点在暑期。 旅行社:主要经营三个时期“五一” 、 “十一”长假和暑假, 以黄金周为主。 广告社:学生在校期间。 花行:主要经营两个时期情人节,圣诞节。 第 11 页 书社:以周末集中展销为主。 百货、二手货交易:此项目为经常性经营项目,二手货收购, 主要面向毕业生市场。 网上交易:此项目为以上各经营内容的平台,是重点发展的方 向。 经济效益预测 年度总收入: 40 万元 1、大众火锅城 12 万元 时间以 10 各月计(暑假经营) 销售额 400 元/天(10 个月30 天)=12 万元 2、大众车行 单车收益 (每日出租价格辆数) 双人车收益 (每日出租价格辆数) 合 计
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