【工作计划】20XX超市工作计划样本.docx
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1、第 1 页 20XX 超市工作计划样本 特征码 OFQXZpLDlklLQKswXDKB 一、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式: 一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再 赶快处理) 二、积极式的工作(防火式的工作 :预见灾难和错误,提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点让自己做到 清清楚楚、明明白白计划是我们走向积极式工作的起点 2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人 员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切企业小的时 候,还可以不用写计划因为企业的问题并不
2、多,沟通与协调起 来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了 但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更 困难了,领导精力这时也显得有限计划的重要性就体现出来了 第 2 页 记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解 就业部的工作” ,现场顿时鸦雀无声,没有人回答几秒钟后,才 有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举 了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作” , 这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答现 场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问 题 这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问
3、题, 为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意 见,停顿片刻” , “因为我们的工作是无形的,谁都 不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道, 领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不 可能问题是必然会发生的所以我们需要把我们的工作化无形 为有形 ,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”参加了这 次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的 3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱 动系统驱动) 有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某 些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了我们可以做到整 体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了通过工作计划 变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之 路 第 3 页 二、怎样写好工作计划 首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的计划 的内容远比形式来的重要我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在 的内容 如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言 和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素
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