2019【培训课件】过一把营销大师的瘾 如何撰写营销策划案.ppt
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1、过一把营销大师的瘾 如何撰写营销策划案,http:/ 产品进入新的市场也需要营销策划 为完成短期的营销任务需要营销策划 为完成长期的营销任务也需要营销策划 重产品研发而轻营销策划则企业像智障者,http:/ 策划者资料介绍。包括团队名称、成员姓名和所在班级等。 完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。 策划案的目录。 策划案的摘要。用精炼的语言表达策划案的目的和主要策略等。 策划案的正文。 附录。,http:/ 营销环境分析 SWOT分析 (或者波特的竞争模型分析) 目标市场定位 营销策略 营销费用预算,http:/ 品牌基本情况 此次策划目的 如选择自有品牌,则假定为上市策划案 公
2、司简介 商品或服务简介,http:/ 微观环境因素(供应商、营销中介、竞争者、顾客、公众) 中观环境因素:行业环境,http:/ 重在从环境信息中提炼出对企业有较大影响的“关键事件”。 重点分析 竞争者 顾客,http:/ 劣势(Weaknesses) 机会(Opportunities) 威胁(Threats),http:/ 强调劣势是指企业自身具有的,威胁是市场带给企业的,不要将劣势列为威胁也不要将威胁列为劣势。,http:/ 主要为传统手机电池。但是由于一方面“闪电贴”是作为传统手机电池的补充出现的,不会与传统手机电池发生直接的销售冲突,从而避免了在一开始就面临强大竞争对手的阻击;另一方面
3、,由于“闪电贴”在技术上处于领先的地位,有携带方便,价格低廉,随处可得,性价比高等特点,所以有着较大的竞争优势。而且,传统手机电池充电器也存在使用条件限制。,http:/ “闪电贴”原料主要有正极或负极纳米活性物质与分散剂、聚合物粘结剂、表面活性剂、溶剂、稳定剂和无机添加剂。由于这些材料的大众化,其价格原本就低廉,加之生产时的大批量采购,供应商方面很难形成强大的竞争力,从而使公司能获取较大的竞争优势。,http:/ 由于产品在目前市场上没有其他的替代品,所以顾客的选择空间不大,并且由于初期主要的销售对象定位为经常在外需要应对紧急情况的商务人士和旅游爱好者以及往来商旅,而这类人群对价格的敏感度不
4、大,并且对产品需求量较大,这就决定了顾客对产品的总需求量大而讨价还价的能力较低,所以相对顾客有较大的竞争优势。,http:/ 目前少数商场提供的临时充电器可能是“闪电贴”的潜在竞争者,但由于其使用并不便捷存在着充电时间长,网点少,价格较高等劣势,所以 “闪电贴”具有充分的竞争力。另外可能的潜在竞争者是一些新型的充电器(如太阳能充电器,手摇充电器等),但由于技术上还不成熟,市场上还没有大批量的产品生产,对“闪电贴”无法构成直接的威胁。,http:/ 目前国际上虽然有超薄手机电池投入市场,但是由于这些电池需要购买新的手机配合使用,转换成本较高。从这个意义上说,短期内“闪电贴”的竞争优势显而易见。由
5、于“闪电贴”的技术含量较高,所以该领域的进入壁垒也就较高,这就限制了一些小型的企业进入。而且公司正在不断的开发新的技术,争取尽快的推出第二代、第三代的“闪电贴”产品,从一次性到可充再到太阳能的大飞跃,以始终领先的技术优势来保持对潜在替代品的竞争优势。,http:/ 确定市场定位 简单的说,市场定位就是给购买者一个购买的理由。 市场定位、产品定位和竞争性定位三概念的区别。,http:/ 由于受广州市传统购房区域观念和项目自身条件限制,保利百合项目买家应以海珠区客人为主,约占4-5成,开售首期时比例更高些,其余为荔湾、越秀等外区客为辅。对于海珠区客户分布状况及区域形象如下: 工业大道中江燕路板块:
6、配套已日趋完善,客户对区域有认同感;交通及道路扩宽日益完善,区域形象日益提升;周边原有宿舍、早期商品房较多,以改善生活为目的客源数量较大 工业大道南板块、革新路板块:基于所在区域环境较差,想找一些比原区好一点的区域居住。 我区与此两区相近,区域接受比较容易。项目综合质素、性价比、价格在此两区客户接受范围之内。,http:/ 白领及自由职业人士:年龄2535岁之间,热衷于精彩多姿的生活,乐于接受新事物,对未来发展抱有信心。以满足居住条件或新婚为购房目的,以两房户型及小型三房户型为购买目标。经济储备较薄弱,但月供能力强,注重产品价格性能比。原居住区域除在海珠区外,也在东山、天河等区。 外资及企事业
7、单位管理人员:年龄由3045岁,学历较高,追求舒适生活,懂得享受。家庭观念重,注重子女教育。购房目的为改善居住条件,二次或多次置业,以三房或以上的大房型为购买目标。经济基础丰厚,月收入稳定。购房注重产品价格性能比之外,还极为注重产品的用料品质。购房区域性较强,原居住区域主要为海珠区(主要为周边原居民),此外还有部分荔湾、东山等区。十分注重所购房屋与工作地点距离远近。 经商老板或个体户:年龄由3050岁,观念传统,注重家庭观及子女成长。外地人占有一定比例。有一定经济基础,月收入不稳定,流动资金需求量大。需求3房或以上户型为主。 作风较为务实,购房注重产品性价比。较关注交通条件,希望所购物业离自己
8、公司较近,能够照顾业务。,http:/ 自然和谐舒适,保利花园 自然最舒适,保利百合花园 强调和谐之美,DNA,http:/ 1、围合状的建筑特色 2、参与性的中心花园 3、动感化的建筑风格 4、健康型的会所配套,和谐之美,更具文化的更高层次的和谐-爱家,更差异化的和谐-爱家的男人住百合,不具有差异性的特点不是美,因此必须将产品自身特色进行提升。从文化与差异化的角度提升和丰满品牌形象,创立独树一帜的楼盘形象。,爱家的男人住百合,主题,http:/ 如选择自有品牌,则需涉及营销组合策划,http:/ 价格(Price) 分销(Place) 促销(Promotion),http:/ 产品包装 品牌
9、标识,http:/ 成本导向定价方法 需求导向定价方法 竞争导向定价方法 定价策略 撇脂定价 渗透定价 (有形商品)不同包装的产品价格 (无形服务)不同档次的服务价格,http:/ 的价格策略(一),撇脂定价法 首先,“闪电贴”属高科技产品,技术含量相当高,并且我们追求高品质来满足顾客,这正是撇脂定价的依据与基础。同时,作为一种高科技产品,较高的定价也有助于在顾客心目中树立高品质的形象以及品牌效应。 其次,尽管“闪电贴”的生产成本不是很高(初期1.2元人民币每贴),但还要考虑到先期所投入的研发成本,以及今后进行的研发活动所需成本。 成本方面还要考虑到初期进入市场,首先要做的就是新建销售渠道,培
10、训、激励销售人员等,这方面的成本不低。 再者,作为一种全新产品进入市场,可能会在销售成本上以及消费者教育上花费较多,而且一旦成功之后,就有可能出现模仿者,会直接影响到市场份额,所以作为first mover,一定要先一步达到平衡点,然后有足够的资金来支持之后的研发工作。,http:/ 的价格策略(二),定价依据 兼顾成本的定价策略 采取中高档定位的撇脂定价,旨在获得较为丰厚的利润,在短期内收回投资成本,使资金回笼相对及时,有利于进行更好的研发和投资。而且,在产品新生期阶段采用多种营销手段来使“闪电贴”迅速被市场接受,打开销路,增加产量,使成本在生产发展的过程中进一步下降。另外,由于要新建销售渠
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