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1、第 1 页 IT 个人工作计划 特征码 ClLHPiNKvlFNwYACpzMA 您好!来公司实习已经有快一个月了,时间虽然不长,但是根 据 IT个人工作计划,从我个人角度来讲,在思想上似乎已经经 历了很多次反复的琢磨、修正和重新定位。 上周五下午我看了两位就要通过转正的 PLC工作部员工的 工作报告,触动了我写下今天的这份文稿,其中小杨写道: “在这几个月里,无论是工作还是生活上,因为对工作 目标的不明确,所以在工作上存在一些失误,因为工作分工的 不明确,所以对工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比 较辛苦,所以工作态度不太认真,缺少了开始的那种责任感。 ”我觉得这段话跟我有一段时间的感觉
2、出奇的相似,所以 如果我不想碌碌无为的混下去,想要做出点成绩来,我就必须 好好计划一下。同时也是想做一些工作,以此来尽量避免今年 4月份新员工到公司以后还会出现同类问题。 通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考,同时也为了 能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长,我想初步做出以 下的一些 20XX年个人工作计划和职责定位。 第 2 页 总的来讲,工作岗位还是定在总经理工作部,同时工作方 向可以包含以下几个方面,同时也是我 20XX年的工作目标: 1、人力资源:主要是员工招聘、培训,以及企业文化建设 方面的部分工作,同时也可以兼顾一些别的相关工作。 2、行政管理:在这方面我有很多东西要学习,这也
3、是我选 择做行政工作的原因之一,我会先从行政管理的理论上学习, 明确行政管理的工作范围、目标、职责等等,然后再跟您学习、 请教。 3、行业研究: 这是我这些天工作经验的体会,公司既然 要做大作强,没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根本就不 可能将公司的大厦支撑起来,这也就是老总们整天忙活不行了 的原因。很多的信息都集中在了高层,也就是说公司高级管理 层和下级员工缺乏良好的沟通,普通员工的视角太狭窄,没有 良好的全局观,必然影响个人的成长,集聚起来就将影响公司 的成长。目前,我看电信、联通、网通、移动等大型电信运营 商都已经深刻的意识到这个问题,但不是一朝一夕就可以的, 所以我想在我得工作中加入
4、行业研究这一项,定期提交报告, 可能刚开始,甚至 1、2 年很多东西都不是自己的观点,但是我 第 3 页 相信经过 1、2 年的看、写,每周就算拿出 2片稿子,一年下来 也有 100多,对于个人成长肯定有帮助。从公司的角度来讲, 我的这些东西不是针对公司领导的,而是作为中下级员工学习, 浏览的,同时也是给社会公众看得,这需要一个网页,可以丰 富公司的网站内容和层次,也是企业文化的一部分。 4、建立自己的网页,可以是总经理工作部的工作网站,也 可以是我的个人网站,这是受您上次跟我讲的做策划的启示, 这项工作将跟任务 3联系在一起。目前存在的问题是抽出时间 来学习网页设计和制作,具体操作我将做好工
5、作计划书。 5、建立一个公司的书库。这一点我问过小罗,公司的藏书 实在是太少了,想要学点东西都没有资料,每年公司都有专款 用于买书,但是使用不到位,关键是没有周详的计划和专人督 促,所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的 书库,包括管理类当然主要是技术类的,象我们要学的书籍就 可以包括 office2000 系列,网页制作三剑客等等。筹建方式 我建议我们可以采取两种渠道,一种是公司出钱;另外一种是 号召全公司员工捐书,我想我们公司大部分员工都是名牌大学 毕业,本科以上,手头没人肯定都会有很多藏书,有相当一部 分其实作为个人都不会再看的了,比如以前的教科书等等,但 是作为别人可能就刚好需要,因为没看过,同理,每人都捐一 第 4 页 点,自然就多起来了。这里不光是节约钱的事,同时也是培养 员工想公司所想,急公司所急,以实际行动回报公司的机会, 这个活动一开展,也可以成为今年企业文化的一部分。当然相 应的还有奖励政策,这又跟员工考评联系起来了。这些东西都 应该上网的。 以上,都是我的一些想法,可能有相对的片面性,甚至无 法实现,但是我仅仅想为自己定下一些目标,让工作更有劲头, 否则就松懈下来了。
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