【工作计划】个人销售月计划范文【三篇】.docx
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1、第 1 页 个人销售月计划范文【三篇】 特征码 QTpaWjZiEzuJYkagVuba 【篇一】 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗 材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主 要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家 庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。 建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场, 争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一 定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切 切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中
2、: 打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及 配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 第 2 页 客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算 机维修;电脑会员制。20xx 年我们被授权为七喜电脑授权维修 站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服 务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务 市场打下坚实的基础。 能够完成的利润指标,利润*万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由 于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的 利润点,便于计算机网络
3、工程的顺利开展,还能为其他部门创 造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也 是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费预计利润在 *万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润 *万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工 程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工 资*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。 在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工 程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部 提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、 在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社
4、会上的形 象。 第 3 页 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏 公司形象的一定严肃处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必 须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进 行维修的原则。 、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、 和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济 基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。 、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立 一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我 们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工 要贯彻执
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