【工作计划】下半年工作计划怎么写【五篇】.docx
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1、第 1 页 下半年工作计划怎么写【五篇】 特征码 cvvaMczgnTTyqidCYKKS 工作计划是带有目标性质的,决定工作进程的速度与效率。我 们在实施一个工作时往往考虑这个工作要达到一个什么样的效 果。如果您想让您的工作减少阻力,更好实施,那么您就需要 为您的工作制定一个计划。以下是整理的下半年工作计划怎么 写【五篇】 ,希望对大家有帮助。 办公室下半年工作计划今年以来,综治办在市综治委的指导下, 在街道党委、办事处的领导下,不断完善维稳措施,深化平安 建设,加强治安防控,推进便民服务有效维护和谐稳定的发展 大局,使辖区群众安全感和满意度有很大的提升,现将工作开 展情况汇报如下: (一)
2、切实抓好平安北辛建设,始终保持“严打”高压态势 做好视频监控全覆盖工作。街道新投资 150 余万元,在派出所 建设了高标准的视频监控室,新安装摄像头 90 余个,健全了空 中有监控、地面有巡逻、路段有卡点、事后有录像;各居治安巡 逻队和派出所干警密切协作的社会治安立体防控体系。 目前,初步取得效果,通过视频监控抓获 1 名网上逃犯,为群 众找回被盗物品 4 次,刑事拘留 2 名在人民医院实施盗窃的犯 罪嫌疑人,行政拘留 3 名违法嫌疑人。通过与兄弟单位信息共 第 2 页 享,带破 1 起盗窃案件。通过临控措施破获各类案件 21 起。 今年以来,及时分析研究刑事犯罪的新动向,新特点,按照 “什么
3、犯罪突出,就重点打击什么犯罪;哪里治安问题严重,就 重点整治哪里”的原则,坚持露头就打,绝不让其坐大成势, 形成气候。共破获各类案件 148 余起,有效震慑各类犯罪分子, 维护辖区社会安定。其中,破获刑事案件 46 起,治安案件 102 起,追逃 20 起,盗窃案件 20 起。破获各类小案件 60 余起,处 理各类违法嫌疑人近 100 起。 (二)做好综治平安普法宣传及社区矫正工作 组织综治办、派出所、司法所、民政科、新居民管理所、人社 所等综治办成员单位,在法制宣传月设立宣传站,发放宣传单, 现场解答群众提出的问题,开展法律早市、夜市活动,设立了 法制广场,创新设立了司法行政工作室。对 58
4、 例社区矫正对象 严格管理,没有一例人员重新犯罪。 (三)做好矛盾纠纷排查及化解 按照“围绕中心,关口前移,多措并举,堵疏结合,确保稳定” 的二十字工作方针,不断加大工作力度,预防和化解社会矛盾 纠纷和突发事件,维护社会稳定,实现“小事不出居,大事不 出街”的工作目标。 (四)抓好了防范与处理邪教工作 招远事件后,我街道积极开展了清理清查反动宣传品活动及 “法轮功” 、 “全能神”等邪教人员的摸排工作。对 29 名原“法 第 3 页 论功”练习者、1 名全能神、1 名昆仑女神功练习者实行内紧外 松的管理。 (五)做好维护校园安全工作 组织综治办、安监中队、司法所、派出所、工商所、教委办等 单位
5、对辖区中小学校、幼儿园门卫室、值班室、监控中心、食 堂、活动场所以及校园周边环境等重点部位进行了拉网式安全 隐患排查,对发现的安全隐患当场严厉指出,提出整改意见, 形成书面检查记录,并按时复查,确保整改到位。6.27 号在滕 北中学开展了“铁路安全进校园”启动仪式活动,并带领学生 走上街头发放宣传品 3000 余份,实现“教育一个孩子,辐射一 个家庭,影响一圈亲朋,带动整个社会”的良好效果。 (六)做好新居民管理服务 今年以来新居民所积极探索新居民的服务管理机制,创新举措, 通过配备的身份证读卡器和街道配置的手提电脑,现场办公、 现场采集新居民信息,半年来共登记新增新居民 600 余人,办 理
6、居住证居民 500 多人。通过开展就业咨询、爱心帮扶、维权 受理、创业扶持等服务,加强对新居民的管理。 (七)开展电力设施整治工作 按照综治委要求,目前,会同供电所通过排查,需清理砍伐高 压线下树 5000 余棵,砍伐清理工作将在 7 月份全面完成,确保 供电线路安全运行。 (八)做好网格化管理工作 第 4 页 社区网格化管理,是根据资源管理、地理布局、人员状况等, 将城乡社区划分成若干网格单元,并对每一个单元实施动态化、 全方位管理,做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化 解在基层、工作推动在基层、生活服务在基层。 实行法治化、扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全过程、全 天候的管理服务,
7、有效发挥社区在创新社会治理、化解社会矛 盾、维护社会稳定、促进社会和谐等方面的基础作用,全面提 升街道社会管理服务水平,共同建设宜居宜业幸福和谐北辛, 为街道经济文化社会建设实现新提升营造良好的环境。 目前,全街道共划分 60 个基本网格, 136 个基础网格。 力争年底前所有社区全面建成网格、网格员队伍、网格化平台、 网格化信息系统和运行机制,实现网格化管理的规范化、信息 化和标准化; 通过实行社区网格化管理,实现“六化”目标:服务理念人性 化,真正把社区服务和管理工作变成服务居民、造福居民的民 心工程;管理对象多样化,将辖区内人、地、物、事、组织全部 纳入网格管理;管理队伍多元化,按照共驻
8、共建、整合资源的思 路,健全专兼结合、多方参与的网格管理队伍; 职责任务明晰化,明确网格管理人员职责,建立分片包干责任 制;管理手段信息化,依托全市综治工作信息平台,实现即时便 捷高效的管理服务;管理方式流程化,建立规范的工作制度、统 一的管理标准和科学的工作流程,全面提升网格化管理的效能。 第 5 页 (九)抓好了今年的三夏防火工作 在广大干部群众的日夜奋战、共同努力下,完满完成了今年的 三夏防火任务,实现了不着一把火、不冒一股烟的目标。 (十)做好服务中心的管理工作 管理好服务中心正常运转,充分发挥服务中心的服务职能,开 展一站式、保姆式服务。 下一步工作打算: 1、抓好社区网格化管理工作
9、,力争年底前城市社区全面完成任 务,鼓励农村居今年完成 30%。 2、做好派出所与新居民管理所的融合,整合资源,开展好流动 人口的清理和清查,做好流动人口的管理,及时办理居住证。 3、做好维稳及信访积案的化解工作。 4、做好电力保护工作。及时清理砍伐线下危树。 5、按照上级的要求做好视频监控全覆盖的建设工作。做好视频 监控的二类、三类目标的建设使用 6、做好反邪教工作。开展好清理清查反宣品,排查邪教人员的 活动情况,巩固已转化脱离人员的思想工作。 7、做好冬季治安巡逻工作。 8、做好治安保险的收缴,协助受害群众做好理赔,最大可能降 低群众的损失。 9、指导好管理好服务中心正常运转。充分发挥服务
10、中心的服务 第 6 页 职能。 10、做好创建安全社区、铁路护路、社区戒毒及综治日常工作。 人力资源下半年工作计划 1、试用期人员管理规范: 包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系 列流程的管理; 2、员工培训与开发: 首先积极动员各部门提交 20xx 上半年工作总结、培训情况和下 半年工作计划、培训计划; 人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位 技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案, 人力资源部负责组织并保存记录; 3、员工绩效考核管理规范 首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识,养成良好 的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉
11、拉; 推行将年度计划分解成半年度工作计划,再分解成月度工作 计划,然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制定 月工作计划,并在月末提交月工作总结,长此下来,公司各部 门的工作才能日益规范化; 注:也许大部分的员工还没有形成这种工作意识,只是今天做 今天的,明天来之后继续做,刚开始会排斥,会觉得公司管理 的太严了,但考虑到我们一周五天工作制,周六周日不也可以 第 7 页 对本周或下周工作进行个大概的规划吗? 4、薪酬结构设计、调整及管理办法: 对于员工来讲,最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下, 必有勇夫” ,并不是说大家都是钱的奴隶,但公司可以为职工提 供高工资的条件的话,员工才有
12、希望和前景去努力,当然一切 取决于公司的经营; 对于公司的薪资制度和结构设计,应该是人力资源管理工作中 最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性,还需要很多数 据和各方面的资料,才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体 系(职位/技能),又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要 涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。 在新的财务年度,管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、 员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动情况 等各种要素,并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。 就目前的情况来说,人力资源部单方面力量不够,再加上人力 资源其它事情仍需要占用时间和精力,9 月份之前可能
13、很难提 出方案;我会与管理和发展研究室相结合,争取尽快提出方案 5、劳动关系管理办法 公司现在存在的劳动关系问题是: (1) 对于人事档案归口公司管理的员工,才给予办理养老统筹; (2) 见习期满后才给予办理养老统筹; 第 8 页 (3) 原来是以自由职业者身份缴纳,现在国家明令必须以企业 集体办理社会保险 公司下半年工作计划一、加强管理,完善各项管理制度,充分 调动人员积极性。 为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制 度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责, 完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常 规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作
14、井然有 序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才, 才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进 行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责, 工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大 局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了 员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有 效促进了公司的长远发展。 二、加强学习,提高素质。 做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的 能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公 室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断 开阔视野,丰富头脑,增强能力,以
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