【工作计划】人事工作计划格式20XX.docx
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1、第 1 页 人事工作计划格式 20XX 特征码 TZuComfDALdpdhFuzLGX 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员 及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安 全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好 调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力 资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年 度重点做好年 6 月 30 日 194 人劳动合同到期员工的续订工作。 针对本次续签工作,在今年劳动合
2、同管理工作的基础上,需进 一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中 期(2 年)、短期(1 年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管 理办法。 第 2 页 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正 确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核 评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。 根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考 核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保 证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理 结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成 绩突出、贡献较大的,分别给予奖励
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