【工作计划】人事部新年工作计划.docx
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1、第 1 页 人事部新年工作计划 特征码 SXFzDujEIFQlYbNLEzKF 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员 调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员 及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安 全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好 调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力 资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案 管理等工作。本年度重点做好 20XX年 6月 30日 194人劳动合 同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同
2、 管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人 及其他工作人员拟采用中期(2 年) 、短期(1 年)合同,对部 分人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力 等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、 合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等 第 2 页 提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制 度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培 训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理 结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管 理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励
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