【工作计划】中学教导处管理的工作计划.docx
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1、第 1 页 中学教导处管理的工作计划1 特征码 hJfLYSwtwFByXMuaAVZp 按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作 除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上 的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学 资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是 我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工 作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落 实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。 根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工 作侧重在管理上要抓住以下几点: 一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高
2、全 校师资队伍的建设的水平 教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障, 是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教 学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多 年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手: 1.教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建 第 2 页 立。 (1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学 期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和 解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发 挥他们的潜在的能动性。 (2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求, 提出本组室、本学科的教学管理目
3、标。 (3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题 的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。 (4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教 学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。 2.教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。 教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与 指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、 二个存在的问题。 3.教研组长的教学常规管理。 (1)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备 课组要进行每月一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前 要整理成册,作为全校教师的教学资源共享。 (2)按
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