塔河油田重油外输监理规划媒.ppt
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1、塔河油田重油外输工程 (B标段) 监理规划 甘肃瑞凯监理公司,甘肃瑞凯监理公司,第一部份 工程主要内容,塔河油田重油外输工程B标段由以下四部分组成: 雅克拉末站 2中间站 库车末站 雅克拉末站到库车末站输油管线,1.雅克拉装车末站 雅克拉装车末站分两部分,分别为转输油库和铁路装油区。 油库部分位于南疆铁路的南侧,占地34182m2,折合51.3亩。主要包括410000m3油罐、加热炉、油泵房及计量、锅炉、消防和辅助生产区。辅助生产区包括维修问、化验间、值班室、库房、阴极保护间和值班室、集中控制室、通讯机房和办公室等,建筑面积为569.2m2。,2.2#中间热泵站 2#中间热泵站占地6552m2
2、,折合9.83亩。主要包括油罐、输油泵房、加热炉和辅助生产区。辅助生产区包括值班室、库房、阴极保护间、水箱间、控制室、通讯机房等,建筑面积为278m2。,3.库车末站 库车末站占地27029m2,折合40.5亩。主要包括210000m3油罐、加热炉、计量标定间、油泵房和辅助生产区。辅助生产区包括维修间、化验间、值班室、库房、阴极保护间和值班室、集中控制室、通讯机房和办公室等,建筑面积为530.4m2。,4.输油管道 雅克拉装车末站至库车末站选用355.67.1螺旋缝埋弧焊钢管,材质为L360。输油管道设计压力6.4MPa。 自雅克拉装车末站出站原油分为两路,路在雅克拉装车末站装火车,另一路转输
3、至库车末站(塔化)。管线敷设如下:输油管线沿314国道(在路北侧)向西,敷设,至牙哈乡东卡西库木村附近,进入拟建的2#中间热泵站,自2#中间热泵站沿314国道继续向西敷设,至牙哈乡西约4km处穿越南疆铁路后继续向西敷设,经过采石场后进入库车末站(塔化)。雅克拉装车末站至库车末站输油管线长为44.8km,中间穿越中小型河流5条,穿越公路4处,穿越铁路1条。,第二部分 监理依据,1.建设工程委托监理合同 2.国家、地方、行业制定的有关工程建设的法律、法规、施工规程、规范及验收标准 3.工程建设施工合同 4.瑞凯监理公司质量手册、程序文件、作业文件,5.国家及行业制定的有关验评标准 6.本工程有关文
4、件、会议纪要、监理交底资料 7.工程建设监理规范(GB50319-2000),第三部分 监理工作范围,一、监理阶段划分:工程施工阶段;设备、材料采购监理及监制;工程保修阶段。 二、监理工作要求:进行工程建设的合同管理;进度控制;质量控制;投资控制;施工安全控制;信息管理和组织协调,严格按工程建设监理规范(GB50319-2000)执行。,第四部分 监理工作内容,一、监理任务:对工程建设的目标进行有效的控制和管理,做好组织协调工作,全面维护甲方委托的项目合法权益,为甲方提供技术、造价、法律等方面的咨询意见,帮助甲方尽可能实现预期的建设目标。,二、 施工阶段的监理工作内容: 1.协助甲方确认承包商
5、编写的开工报告; 2.参加设计交底和图纸会审; 3.审查承包商提出的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件,并检查落实情况; 4.督促、检查承包商严格执行承包合同、国家工程技术标准、施工规范,协调甲方和承包商之间的关系;,5.严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单及制造质量证明书。对不合格设备器材提出处理意见并监督实施,保证工程建设顺利进行。 6.核查施工过程中的主要部位环节,作好隐蔽工程的复查和验收,组织分项工程检查验收,组织设计单位和承建商进行工程竣工初步验收,协助甲方提出竣工验收申请报告,并参加工程竣工验收工作; 7.定期检查和汇报工程计划与实际进展
6、情况,提供计划统计资料,审核承包商进度报表及付款申请,签发工程付款凭证;,8.做好现场的工程签证工作; 9.参与处理工程质量事故,提出事故分析报告和处理方案,监督事故处理方案实施; 10.督促审查承包商归整技术业务资料;建立技术经济档案,并将完整的原始施工技术资料移交甲方; 11.审查工程预(结)算; 12.协助甲方编写工程总体部署;,13.在规定保修期限内,负责工程质量的鉴定和明确工程质量问题的责任, 按规定督促维修。 14.安全、环境保护、劳动保护、工业卫生目标:无重大安全事故、“三废”处理做到三同时、检查承包商HSE执行情况; 15.竣工验收目标: 竣工资料齐全, 竣工验收一次合格; 1
7、6.投产目标: 实现工程设计能力、自动化系统与工艺系统同步投产,投产一次成功。,施工阶段监理工作总程序,施工单位填报表A1,具备,不具备,第五部分 监理目标,1.质量控制目标: 达到施工合同规定的质量标准,单位工程合格率100%,优良率85以上,争创部优、国优工程; 2.工期控制目标: 达到施工合同要求的净工期; 3.投资控制目标: 保证预算不突破工程概算,工程结算不突破预算;,4.工序监理到分项,重要、关键分项工程、隐蔽工程旁站监理到位率100%;签证及时率100%,监理日志填写及时率100%; 5.杜绝发生由于监理失误而导致的安全、质量、停工事故; 6.监理员每天到施工现场,监理工程师每周
8、到施工现场不得少于4次,总监理工程师每周到施工现场不得少于2次,紧急情况监理工程师30分钟之内到达现场; 7.做到监理服务建设单位满意率100%。,第六部分 项目监理机构 的组织形式,总监理工程师,无损检测专业监理工程师,土木建筑专业监理工程师,工艺安装专业监理工程师,工程造价专业监理工程师,电气仪表专业监理工程师,设备安装专业监理工程师,监理机构人员配备计划如下表,第七部分 进度控制,一、进度控制的方法 1.分解项目,确定各单项工程、单位工程开工和动用日期; 2.按承包单位分解,明确分工条件和承包责任; 3.按施工阶段分解,划定进度控制分界点; 4. 按计划工期组织综合施工,以加快工程进度。
9、,二、进度控制的工作内容 1.编制施工阶段进度控制细则 ; 2.审核承包单位施工进度计划 ; 3.编制工程建设总进度计划 ; 4.按周、月编制工程综合计划 ; 5.监督施工进度计划的实施 ; 6.组织现场工程协调会 ;,7.签发工程进度款支付凭证 ; 8.审批工程延期 ; 9.向业主提供进度报告; 10.处理争议和索赔 ; 11.整理工程进度资料 ; 12.工程中间交接、验收及工程移交 。,三、进度控制的措施 1.进度计划的检查方式和方法 。 2.进度计划的调整。 3.进度控制的组织措施 。 4.进度控制的技术措施 。 5.进度控制的经济措施 。 6.进度控制的合同管理措施 。,第八部分 投资
10、控制,一、投资控制目标 保证预算不突破工程概算,竣工结算不突破预算。 二、工作方法和措施 1.事前控制 2.始终控制 3.事后控制,三、本项目投资控制的难点: 1.设备购置费与主要材料的采购价; 2.大型设备的运输、组装、安装费用等。 四、本项目的关键控制点: 1.设计变更; 2.工程签证; 3.定额借用。,第九部分 质量控制,一、质量控制目标 质量监理的目标是将塔河油田重质原油储运系统工程力争建成部优、国优工程,使工程质量合格率达到100%,优良率达到85%以上。,二、质量控制依据 在工程监理的质量控制中依据本公司已通过认证的GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准
11、和本公司编制的质量手册、程序文件要求的内容、原则和方法进行工程施工质量控制。,三、质量控制程序 1、开工准备阶段,设计 交底 图纸 会审,施 工 组 织 设计,重 大 施 工 方 案,主要 材料 及主 要部 件合 格证,材 料 落 实 情 况,人员 及机具落实情 况,审查结果,签发开工令 (监理工程师),不合格,合格,2、施工阶段,质量签证,采取措施改正或返工,竣工报告,工程进度款,归档,向业主汇报,竣工资料整理,采取措施改正或返工,不合格,项目施工完工验收申请单(承包商),按质量标准检查、测试,施工质量控制标准,施工工序间质量检查、测试,与质量标准相对照,不合格,施工组织设计或方案,国内外标
12、准规范,施工说明书,施工组织设计,施工设计文件,资料,施工工艺,合格,合格,3、工程交工验收阶段,整 理,返 工,四、质量控制要求 1、建立、健全质量保证体系,全面推行(TQC)制度,项目监理部将委派有权威的监理工程师管理工程质量,督促承包商的质保体系正常运转,旨在以预防为主,监检结合,狠抓工程质量。 2、监理工程师应注重合同评审,合同中规定的工程质量要求是业主与承包商的共同任务,双方意见不一致时,监理工程师应以合同为依据进行协调。 3、监理工程师参加设计单位、承包商及其它有关人员出席的设计交底及图纸会审,监理工程师参与处理施工过程中设计变更事宜。 4、认真审查承包商提交的施工组织设计和重大施
13、工方案,特别是对其中的质量保证措施和施工安全措施应重点审查。,5、确定各专业在施工验收和质量验评中所遵循的规范、标准,监理工程师以规范标准的要求为依据,通过巡视、旁站进行各工序之间的质量监督检查,达不到规范标准要求时,监理工程师有权令承包商返工。 6、各专业监理工程师应根据监理规划和监理实施细则的要求,通过抓关键工序的质量监理来提高整个工程的建设质量。 7、监督承包商制定各项自检制度,审查承包商以表格形式上报的质量控制报告,定期召开质检会议,找出工程施工中存在的质量问题,研究制定解决办法,监理工程师对工程施工质量进行跟踪检查,动态控制。 8、监理工程师参加正规的审核工作。,9、当发生工程质量问
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